客戶：浙江省河海測繪院 地點：浙江省 - 杭州 時間：2015/1/17 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為浙江省河海測繪院成功授課《問題分析與解決》課程 授課時間2015年1月17號（1天）杭州 客戶行業(yè)：研究院 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 　 浙江省河海測繪院始建于1957年，是浙江省水利河口研究院（浙江省海洋規(guī)劃設(shè)計研究院）所屬省級事業(yè)單位，浙江省文明單位；持有海洋測繪和工程測量甲級、地理信息工程和水文水資源調(diào)查評價乙級資質(zhì)證書，通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和CMA中國計量認(rèn)證。 我院是一家集海洋測繪、工程測量、水文測驗、地理信息工程、水文水資源調(diào)查、水質(zhì)（泥沙）實驗分析于一體的綜合性專業(yè)測繪單位，浙江省測繪與地理信息學(xué)會海洋測繪專業(yè)委員會掛靠單位?，F(xiàn)有在職職工106人，專業(yè)技術(shù)人員占80％，其中教授級高級工程師2人，高級工程師20人，工程師22人，各類注冊工程師10人次。儀器裝備先進，擁有一批海洋測繪、工程測量、水文測驗、水質(zhì)（泥沙）實驗分析、地理信息工程等專業(yè)儀器設(shè)備。主要有全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)（GNSS）30臺套、多波速測深系統(tǒng)3臺套、側(cè)掃聲納系統(tǒng)2臺套、淺地層剖面儀4臺套、聲學(xué)多普勒流速剖面儀（ADCP）28臺、浮標(biāo)自動遙報波浪儀4臺套、單（雙）頻測深儀35臺、聲速儀10臺套、溫鹽深5臺、濁度儀20臺套、海洋質(zhì)子磁力儀、原子吸收分光光度計、氣相色譜儀、激光粒度分析儀、紫外可見分光光度計等。 培訓(xùn)對象：中高層管理人員 訓(xùn)練宗旨： 經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合，從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習(xí)，學(xué)員能夠在最短的時間內(nèi)迅速改善問題分析與解決的能力，提高問題分析能力，提升決策水平。 課程目標(biāo)： 建立學(xué)員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度； 系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉； 提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu)； 指導(dǎo)學(xué)員問題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量； 運用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間； 掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問題的方法，制定解決方案； 掌握對問題、經(jīng)驗進行總結(jié)、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力； 學(xué)會處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題，確定關(guān)注焦點，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序； 導(dǎo)入問題管理的觀念與實務(wù)流程，冀使學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用，解決問題。 課程大綱： 第一單元：面對問題的心理建設(shè) 第二單元：系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與運用 第三單元：問題意識與問題解決 第四單元：現(xiàn)狀評估與問題確認(rèn) 第五單元：問題原因分析與真因確認(rèn) 第六單元：決策的選定與行動預(yù)估、執(zhí)行、檢討 第七單元：解決問題的管理能力 精彩見證臺灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計授課120天以上 序號 公司名稱 上課時間 課程名稱 1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問題分析與決策課程 主講：劉成熙 2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程 5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程 9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與決策方法課程 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程 12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程 主講：劉成熙 13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程 主講：劉成熙 14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程 15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10問題分析與解決技巧課程 17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程 18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程 主講：劉成熙 19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程 主講：劉成熙 20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程 21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓(xùn)練 22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程 主講：劉成熙 23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程 24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程 主講：劉成熙 27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程 主講：劉成熙 28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程 主講：劉成熙 29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程 主講：劉成熙 30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程 主講：劉成熙 31 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程 32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程 主講：劉成熙 33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程 34 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程 35 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法課程 36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程 37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程 主講：劉成熙 38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程 39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程 41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧 42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練 43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練 44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考 主講：劉成熙 45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力 46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn) 主講：劉成熙 47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn) 主講：劉成熙 48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統(tǒng)思維訓(xùn)練-問題分析與決策方法 主講：劉成熙 49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決 主講：劉成熙 50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策 51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號問題分析與決策 52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策 53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策 54 裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙 主講：劉成熙 55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法 56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策 主講：劉成熙 57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策 58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決 59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策 60 杭州時代光華（公開課）200人 2013年9月14號 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧 主講：劉成熙 61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問題分析解決 62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考 主講：劉成熙 63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決 64 中國銀聯(lián)監(jiān)察審計部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考 主講：劉成熙 65 美的家用空調(diào) 2014年3月24 問題分析與解決 主講：劉成熙 66 美的家用空調(diào) 2014年3月25 問題分析與解決 主講：劉成熙 67 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策（第四階段） 主講：劉成熙 68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部（機關(guān)科室經(jīng)理正副職，分公司經(jīng)理、局長等） 問題分析與解決方法 主講：劉成熙 69 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法 主講：劉成熙 70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決 71 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力 主講：劉成熙 72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力 主講：劉成熙 73 中國南山集團房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問題分析與決策 主講：劉成熙 74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決 主講：劉成熙 臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度： 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，12年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度） TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上210天以上)； TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）； TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上160天以上）； TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）； TOP5-商務(wù)談判技巧（累計130天以上） TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上140天以上）；執(zhí)行力（累計上120天以上）； TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上120天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上190天以上） TOP8-高效人士7個習(xí)慣（累計上100天以上）； TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上90天以上） TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計100天以上） TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）； TOP12-簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計80天以上） TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計130天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達80個課程）； TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計90天以上） TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計80天以上）高端客戶營銷心理學(xué)（累計90天以上） TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標(biāo)管理（累計90天以上） TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計90天以上） TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾令華老師： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）； 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機械設(shè)備行業(yè)（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高； 更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系助理曾令華老師，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 ，臺灣劉成熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機微信添加好友。更多精彩見證以及專業(yè)服務(wù)資訊： 臺灣劉成熙老師大綱整體下載 https://pan.baidu.com/s/1i35SaAL 臺灣劉成熙老師新浪博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 臺灣劉成熙老師總裁博客地址 https://niche2008.chinaceot.com 臺灣劉成熙老師授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 臺灣劉成熙老是新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy 臺灣劉成熙老師公眾微信平臺 taiwangliuchengxi 臺灣劉成熙老師業(yè)務(wù)合作聯(lián)系 QQ:1608676672 或258010774（注明單位及姓名）