客戶(hù)：貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴定卷煙廠(chǎng) 地點(diǎn)：貴州省 - 貴陽(yáng) 時(shí)間：2015/7/22 0:00:00 精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴定卷煙廠(chǎng)成功授課《創(chuàng)新管理與變革之道》課程 授課時(shí)間2015年7月22-23號(hào)（2天）貴陽(yáng) 客戶(hù)行業(yè)：煙草行業(yè) 客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴定卷煙廠(chǎng)成立于1952年，占地面積28萬(wàn)平方米，年產(chǎn)卷煙能力25萬(wàn)箱，其歷史可上溯到1938年，是一家具有60多年悠久歷史的生產(chǎn)廠(chǎng)。截止2009年底，該廠(chǎng)在冊(cè)職工人數(shù)1145人，離退休人員669人。2003年12月12日，按照國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局“大集團(tuán)、大品牌、大市場(chǎng)”的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，原貴定卷煙廠(chǎng)并入貴陽(yáng)卷煙廠(chǎng)，成為貴陽(yáng)卷煙廠(chǎng)的組成部分，并更名為“貴陽(yáng)卷煙廠(chǎng)貴定分廠(chǎng)”。2006年12月，按照國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于貴州卷煙工業(yè)企業(yè)管理體制改革的批復(fù)，貴陽(yáng)卷煙廠(chǎng)貴定分廠(chǎng)從貴陽(yáng)卷煙廠(chǎng)分離出來(lái)，更名為“貴州中煙工業(yè)公司貴定卷煙廠(chǎng)”，成為貴州中煙工業(yè)公司下轄的六個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)之一。2007年，按照中煙公司統(tǒng)一部署和要求，對(duì)管理體制進(jìn)行了調(diào)整, 現(xiàn)設(shè)置有12個(gè)管理科室、3個(gè)車(chē)間，另管轄有1個(gè)興黃紙業(yè)公司。 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理 前言： 經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言，創(chuàng)造是指以獨(dú)特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨(dú)特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織，可以不斷地開(kāi)發(fā)出做事的新方式以及解決問(wèn)題的新辦法。 管理創(chuàng)新則是指組織形成一創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過(guò)程。也即，富有創(chuàng)造力的組織能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N有用的結(jié)果。當(dāng)管理者說(shuō)到要將組織變革成更富有創(chuàng)造性的時(shí)候，他們通常指的就是要激發(fā)創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是指企業(yè)把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的創(chuàng)新活動(dòng)。 二十一世紀(jì)的全球化經(jīng)濟(jì)為市場(chǎng)帶來(lái)劇烈的變化，在持續(xù)追求最低成本的競(jìng)賽之外，也推升了以「創(chuàng)新」為企業(yè)目標(biāo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮。為了從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，愈來(lái)愈多的企業(yè)試圖藉由創(chuàng)新研發(fā)工作來(lái)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。然而，企業(yè)持續(xù)對(duì)研發(fā)創(chuàng)新工作加碼，是否真能一如預(yù)期地產(chǎn)生應(yīng)有的效益，其關(guān)鍵就在于「創(chuàng)新管理」以及商業(yè)模式創(chuàng)新，則是企業(yè)如何創(chuàng)造、銷(xiāo)售和傳遞顧客價(jià)值的方法。在這方面，企業(yè)必須思考「價(jià)值主張、「供應(yīng)鏈管理」和「鎖定目標(biāo)顧客」這3個(gè)問(wèn)題。為了迎合組織的創(chuàng)新，企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生變革，在企業(yè)變革的過(guò)程，可能會(huì)遇到這種阻力，譬如員工的抵觸，組織的不配合等等，作為領(lǐng)導(dǎo)人我們需要制定策略來(lái)克服影響變革管理的阻力。 課程目標(biāo)： 為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因 創(chuàng)新的五大定律 學(xué)習(xí)掌握創(chuàng)新的策略和方向 創(chuàng)新策略的管理 通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握如何分析確定、面對(duì)組織變革，排除阻力與壓力，成功實(shí)施變革，以及綜合評(píng)估變革合理性的能力。 領(lǐng)導(dǎo)變革矩陣的分析以及應(yīng)用 分析促成組織內(nèi)變革的各種影響 確定組織所需要的未來(lái)變革，并對(duì)之區(qū)分輕重緩急 確定領(lǐng)導(dǎo)變革的動(dòng)力與阻力， 制定策略來(lái)克服影響變革管理的阻力 制訂實(shí)施變革管理的計(jì)劃 課程大綱： 創(chuàng)新管理 第一單元：管理創(chuàng)新的前提-打開(kāi)思維空間 第二單元：創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第三單元：創(chuàng)新策略的管理 第四單元：創(chuàng)新管理之工具應(yīng)用 變革管理 第五單元：創(chuàng)新的目地-迎向變革 第六單元：變革矩陣--企業(yè)組織變革成功的因素分析 第七單元：變革策略方向的掌握 第八單元：變革管理中—對(duì)人性的掌握 第九單元：領(lǐng)導(dǎo)變革的核心關(guān)鍵步驟 彩見(jiàn)證-劉成熙創(chuàng)新與變革課程授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯） 序號(hào) 公司名稱(chēng) 課程名稱(chēng) 上課時(shí)間 1 富士康科技集團(tuán)從2006年累計(jì)幾十梯次 創(chuàng)新思維 2006-2009 2 帝斯曼（中國(guó)） 創(chuàng)新思維 2008.12.29-30日 主講：臺(tái)灣劉成熙 3 DSM（中國(guó)）公司 創(chuàng)新思維 2009.05.25-26日 主講：臺(tái)灣劉成熙 4 DSM（中國(guó)）公司 創(chuàng)新思維 2009.09.24-25日 主講：臺(tái)灣劉成熙 5 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2009.11.23-25日 主講：臺(tái)灣劉成熙 6 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2009.12.01-02日 主講：臺(tái)灣劉成熙 7 深圳市共青團(tuán)團(tuán)委 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2009.12.17日 主講：臺(tái)灣劉成熙 8 中國(guó)鐵道部鐵道團(tuán)中央 創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17日 主講：臺(tái)灣劉成熙 9 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.25日 主講：臺(tái)灣劉成熙 10 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.26日 主講：臺(tái)灣劉成熙 11 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.3日 主講：臺(tái)灣劉成熙 12 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.4日 主講：臺(tái)灣劉成熙 13 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.9日 主講：臺(tái)灣劉成熙 14 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.10日 主講：臺(tái)灣劉成熙 15 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.11日 主講：臺(tái)灣劉成熙 16 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.12日 主講：臺(tái)灣劉成熙 17 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2010.04.01-02日 主講：臺(tái)灣劉成熙 18 深圳市龍崗區(qū)公務(wù)員 創(chuàng)新思維 主講：臺(tái)灣劉成熙 19 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2010.04.19-21日 主講：臺(tái)灣劉成熙 20 德賽集團(tuán)-藍(lán)微電子 創(chuàng)新思維 2010.05.08-09日 主講：臺(tái)灣劉成熙 21 群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司 企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 2010年05月12-13日 22 興業(yè)銀行 卓越領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新 2010/9/7-8號(hào) 主講：臺(tái)灣劉成熙 23 旺旺集團(tuán) 突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維 2010-8-26； 主講：臺(tái)灣劉成熙 24 旺旺集團(tuán)（突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維） 突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維 2010-9-10 主講：臺(tái)灣劉成熙 25 旺旺集團(tuán)（突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維） 突破習(xí)慣領(lǐng)域與創(chuàng)新思維 2010-9-21 主講：臺(tái)灣劉成熙 26 廈門(mén)TDK有限公司 創(chuàng)新與變革管理 2010-11-4 主講：臺(tái)灣劉成熙 27 嘉旺餐飲連鎖 自主創(chuàng)新技巧 2010-11-27 主講：臺(tái)灣劉成熙 28 富士康科技集團(tuán) 創(chuàng)新思維（2梯次） 2011年3月21-24 29 富士康科技集團(tuán)晉城園區(qū) 創(chuàng)新思維（1梯次） 2011年5月7號(hào) 30 東莞虎彩集團(tuán) 創(chuàng)新思維 2011年7月28和29 主講：臺(tái)灣劉成熙 33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月24 34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月28 35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年11月5 36 中國(guó)移動(dòng)廣西南寧分公司 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2011/11/15-16 37 交通銀行蘇州分行 創(chuàng)新思維 2012/5/19 主講：臺(tái)灣劉成熙 38 信達(dá)奧銀基金 創(chuàng)新思維 2012/6/3 主講：臺(tái)灣劉成熙 39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創(chuàng)新思維 2012/6/4 主講：臺(tái)灣劉成熙 40 中國(guó)移動(dòng) 廣東公司客戶(hù)服務(wù)（佛山）中心 創(chuàng)新思維 2012/7/3-4 41 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年7月17-18 42 廣州環(huán)亞制衣有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2012年8月12 38 信達(dá)奧銀基金 創(chuàng)新思維 2012/6/3 主講：臺(tái)灣劉成熙 39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創(chuàng)新思維 2012/6/4 主講：臺(tái)灣劉成熙 40 中國(guó)移動(dòng) 廣東公司客戶(hù)服務(wù)（佛山）中心 創(chuàng)新思維 2012/7/3-4 41 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年7月17-18 42 深圳鈺浚集團(tuán) 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2012年8月16 主講：臺(tái)灣劉成熙 42 中原地產(chǎn)代理（深圳）有限公司 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2012年8月23 44 愛(ài)德萬(wàn)測(cè)試（蘇州）有限公司 變革管理（變革中的領(lǐng)導(dǎo)力） 2012年9月13-14日 主講：臺(tái)灣劉成熙 45 百樂(lè)嘉利寶（蘇州）可可有限公司 領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理 2013年8月19-20日 主講：臺(tái)灣劉成熙 46 廣東電網(wǎng)公司 組織變革管理（處級(jí)干部） 2013年9月22日 47 廣東電網(wǎng)公司 組織變革管理（科級(jí)干部） 2013年10月31日 48 福建華冠光電有限公司 企業(yè)的危機(jī)管理與創(chuàng)新變革 2014年1月9-10 49 安徽佳通輪胎有限公司 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2014年7月12-13日 主講：臺(tái)灣劉成熙 50 中國(guó)南方航空股份有限公司 新常態(tài)下的變革管理 2014年10月10-11日 51 深圳清龍高速公路有限公司 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 2014年12月18日 主講：臺(tái)灣劉成熙 52 英格索蘭(常州)工具有限公司 創(chuàng)新思維及創(chuàng)新管理 2015年1月7-8日 53 中國(guó)電信股份有限公司廣西分公司 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用技巧訓(xùn)練 2015年1月21-22號(hào) 主講：臺(tái)灣劉成熙 54 云南白藥集團(tuán)健康產(chǎn)品事業(yè)部 管理提升三部曲-創(chuàng)新管理與變革之道 2015年4月17-18日 主講：臺(tái)灣劉成熙 55 廣東粵海飼料集團(tuán) 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2015年5月11日 56 云南白藥集團(tuán)健康產(chǎn)品事業(yè)部 管理提升三部曲-創(chuàng)新管理與變革之道 2015年4月17-18日 主講：臺(tái)灣劉成熙 57 順豐科技有限公司 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用技巧訓(xùn)練 2015年4月27-28號(hào) 58 貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴定卷煙廠(chǎng) 創(chuàng)新管理與變革之道 2015年7月22-23號(hào) 主講：臺(tái)灣劉成熙 臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度： 臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，13年管理咨詢(xún)與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率。 臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)講師排名前5名以?xún)?nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)?nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。 臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程） TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上240天以上)； TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上160天以上）； TOP3-高效管理溝通&跨部門(mén)溝通與協(xié)作（累計(jì)上180天以上）； TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上160天以上）； TOP5-商務(wù)談判技巧（累計(jì)140天以上） TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上140天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上120天以上）； TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上120天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫(xiě)作技巧（累計(jì)上250天以上） TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上130天以上）； TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上130天以上） TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計(jì)100天以上） TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)100天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)80天以上）； TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)100天以上） TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)160天以上）；課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)90個(gè)課程）； TOP14-高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計(jì)100天以上） TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧（累計(jì)90天以上）高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計(jì)90天以上） TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列（累計(jì)80天以上）工作計(jì)劃與目標(biāo)管理（累計(jì)100天以上） TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)90天以上） TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力（累計(jì)60天以上）……眾多課程客戶(hù)續(xù)簽率非常高。 臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師： 1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位（國(guó)資委特大國(guó)企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）； 3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)（汽車(chē)制造商；汽車(chē)銷(xiāo)售商） 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營(yíng)運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠(chǎng)） 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶(hù)續(xù)簽率非常高； 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