劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:熱烈祝賀劉成熙為大地通訊集團(tuán)成功授課《商務(wù)談判技巧》課程
2016-01-20 41157
熱烈祝賀劉成熙為大地通訊集團(tuán)成功授課《商務(wù)談判技巧》課程 授課時(shí)間2010-10-22號(hào) 東莞 客戶介紹:資料來源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸相關(guān)作者所有 大地通訊集團(tuán)大地通訊集團(tuán)創(chuàng)立于1991年,是目前國內(nèi)唯一一家同時(shí)具備連鎖服務(wù)、手機(jī)應(yīng)用服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的大型通訊集團(tuán)。作為國內(nèi)一流的手機(jī)及手機(jī)應(yīng)用綜合服務(wù)商之一,大地通訊以強(qiáng)大的手機(jī)應(yīng)用綜合服務(wù)能力成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者。在2009年廣東省現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目計(jì)劃中,大地通訊集團(tuán)被列入東莞市莞城三家現(xiàn)代信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位之一,是東莞市56家后備上市企業(yè)之一。 廣東大地通訊連鎖服務(wù)有限公司 經(jīng)過19年的發(fā)展,大地通訊已成長為國內(nèi)最優(yōu)秀的手機(jī)及應(yīng)用產(chǎn)品銷售商,可為全國手機(jī)用戶提供全球最優(yōu)秀的手機(jī)品牌及最豐富的手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品服務(wù)。擁有銷售國內(nèi)外各知名品牌手機(jī)、配件及3C類產(chǎn)品的全面代理權(quán),是包括諾基亞、三星、索愛、摩托羅拉、康佳、金立、天語等國內(nèi)外著名廠商的直供連鎖機(jī)構(gòu);遍布全國18個(gè)省市的服務(wù)店均能提供各類品牌的手機(jī)銷售、配件產(chǎn)品、手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品及各類品牌手機(jī)的保修支持。 大地通訊連鎖還擁有專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍,具有專業(yè)的手機(jī)質(zhì)量鑒別技術(shù),專業(yè)的移動(dòng)增值服務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)的連鎖管理技術(shù)。建立了全國最先進(jìn)的采購、物流配送系統(tǒng),可為全國連鎖門店提供各種品牌的手機(jī)、移動(dòng)套卡、手機(jī)配件等高效快捷的配送服務(wù)。 經(jīng)過多年的實(shí)踐,成功在行業(yè)內(nèi)建立了先進(jìn)的智酷自助終端服務(wù)系統(tǒng)、手機(jī)應(yīng)用廣場——遨友系統(tǒng)、用于連鎖企業(yè)信息化管理的DRP系統(tǒng)以及支持售后和空中下單訂購的服務(wù)系統(tǒng)——呼叫中心系統(tǒng),為成就全國乃至全球一流的手機(jī)及手機(jī)應(yīng)用綜合服務(wù)商的宏偉目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。 曾先后獲得“中國信息化建設(shè)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國連鎖經(jīng)營企業(yè)100強(qiáng)”、“中國商業(yè)名牌”、“中國十大特許經(jīng)營品牌”、“中國七大最具成長性連鎖企業(yè)”等光榮稱號(hào)。 以誠信經(jīng)營為根本、專業(yè)服務(wù)為源泉、時(shí)尚創(chuàng)新為動(dòng)力,共同推動(dòng)連鎖商業(yè)文明! 拓馳信息科技有限公司 東莞拓馳信息科技有限公司(以下簡稱“拓馳”)創(chuàng)立于2008年10月18日,總部設(shè)在中國廣東東莞,目前擁有員工100多人。作為中國領(lǐng)先的通信、連鎖領(lǐng)域客戶運(yùn)營企業(yè),拓馳依托IT技術(shù)和營銷創(chuàng)新為通信連鎖領(lǐng)域企業(yè)提供全方位的客戶關(guān)系管理解決方案。 拓馳的產(chǎn)品是以TouchCRM命名的CRM套件,是針對通訊連鎖企業(yè),將先進(jìn)的客戶關(guān)系管理理念和方法,與通訊連鎖領(lǐng)域的具體實(shí)踐相結(jié)合,自主研發(fā)的客戶關(guān)系管理軟件套件。可有效的解決連鎖企業(yè)客戶管理難,通訊領(lǐng)域產(chǎn)品業(yè)務(wù)復(fù)雜等問題。 TouchCRM客戶關(guān)系管理套件包括:TouchCRM基礎(chǔ)框架、SmartShop系統(tǒng)、客戶忠誠度管理系統(tǒng)、客戶互動(dòng)中心、接觸中心服務(wù)、電子商務(wù)6個(gè)子系統(tǒng),分別實(shí)現(xiàn)對實(shí)體門店、電話、互聯(lián)網(wǎng)、無線等多渠道的銷售服務(wù)管理。 企業(yè)愿景:成為全球一流的手機(jī)及手機(jī)應(yīng)用綜合服務(wù)商。 發(fā)展戰(zhàn)略: 近期:成為國內(nèi)一流的手機(jī)及手機(jī)應(yīng)用綜合服務(wù)商。 遠(yuǎn)期:成為全球一流的手機(jī)及手機(jī)應(yīng)用綜合服務(wù)商。 課程介紹: 前 言: 社會(huì)多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成,就必須仰賴「談判」,談判屬于人的行為,因此,研究者從不同的角度出發(fā),也各自發(fā)展出不同的命題及解釋方法,都有其正確性,但也都有其無法全面的缺失,畢竟,有人為因素的存在,就有變數(shù),有變數(shù)的推論,自然不會(huì)得到必然的結(jié)論,但這種說法絕不是否定談判理論的存在與必要。談判的目的是得到最可行的結(jié)果而不是真理,它不是統(tǒng)計(jì)也不是數(shù)學(xué),沒有公式亦沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但它有一個(gè)架構(gòu)及系統(tǒng),可以歸納、整合,有其科學(xué)的一面,亦有其藝術(shù)性的一面,必須通過研習(xí)及經(jīng)驗(yàn)才能心領(lǐng)神會(huì),所以,「談判」應(yīng)該是一種思維、一種心態(tài)、一種態(tài)度、一種判斷、一種能讓你懂得審視、學(xué)會(huì)豁達(dá)、勇于追求、安于險(xiǎn)阻的智能與技能,一種能在行為與結(jié)果之間進(jìn)退有據(jù),有為有守的藝術(shù)科學(xué)。 談判技巧是一種工具,一種技能,它能適用于銷售,采購,項(xiàng)目,不一而足,但相同的條件,都是必須能有效掌握其中的精髓。 課程設(shè)置的目標(biāo): Ø 了解高效談判的基本理論與架構(gòu) Ø 如何作好談判前的準(zhǔn)備 Ø 規(guī)劃談判策略與任務(wù)分配 Ø 通盤解析談判的結(jié)構(gòu)與元素 Ø 運(yùn)用及應(yīng)對談判的心理戰(zhàn)術(shù)與陷阱 Ø 掌握高效談判各階段的技巧與模式 Ø 透過案例分析與演練落實(shí)學(xué)習(xí)效果 培訓(xùn)對象銷售人員+銷售主管+銷售經(jīng)理+中高層管理干部 à 博客空間https://niche2008.chinaceot.com à 視頻空間https://u.youku.com/niche2008 熱烈祝賀劉老師為富士康科技集團(tuán)授課《常用管理工具應(yīng)用》課程 授課時(shí)間2010年10月23號(hào)深圳 à 前言 à 本課程對世界500強(qiáng)企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運(yùn)用做了清晰的疏理。像德爾非法、波特五力分析模型、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計(jì)分卡…不同時(shí)代的管理工具為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,有的甚至引起了深刻的社會(huì)變革。這些經(jīng)典管理工具準(zhǔn)確地把握了管理的規(guī)律,把先進(jìn)管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的程序和方法,讓我們得以穿過復(fù)雜,走向簡單。無論對普通員工,還是商界精英,靈活掌握并運(yùn)用這些管理工具已經(jīng)成為一種必備的商業(yè)素質(zhì),同時(shí)也必將大大提高你的管理水平和經(jīng)營業(yè)績。 à 課程特色 à  講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 à  講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。 à  課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。 à  理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 à  透過問卷分析及個(gè)案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。 à  由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。 à 課程目標(biāo) à  了解企業(yè)生命周期理論、掌握SWOT分析的步驟及應(yīng)用 à  學(xué)習(xí)六頂思考帽法、學(xué)習(xí)決策樹分析法、學(xué)習(xí)通用矩陣 à  學(xué)習(xí)雷達(dá)圖的應(yīng)用、掌握波士頓矩陣的應(yīng)用、掌握PEST分析法 à  掌握波特五力量法、掌握行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、掌握利益相關(guān)分析 à  掌握管理方格圖、掌握360°評價(jià)法 à  掌握80/20法則、掌握ABC管理(工作管理工具) à  學(xué)會(huì)頭腦風(fēng)暴法、學(xué)會(huì)德爾菲法 、掌握KT決策法和KJ法 à  掌握這些管理工具用于日常的工作、生產(chǎn)、會(huì)議等中,提升效率。 à 博客空間https://niche2008.chinaceot.com à 視頻空間https://u.youku.com/niche2008
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