熱烈祝賀劉老師為易居中國房地產(chǎn)學院成功授課《管理者的八把金鑰匙》課程 授課時間2010-11月8號（1天）上海 世界的 　“易居中國是第一家橫跨美國紐交所與納斯達克的中國房地產(chǎn)現(xiàn)代服務業(yè)的上市企業(yè)。” ●是中國第一家赴美國紐交所上市的中國輕資產(chǎn)地產(chǎn)概念公司 ●是中國房地產(chǎn)現(xiàn)代服務領域中同時擁有兩家美國上市企業(yè)的公司 ●易居中國向世界展現(xiàn)的是在信息化時代崛起中的現(xiàn)代房地產(chǎn)服務企業(yè) 中國的 　“易居中國是中國第一個提出房地產(chǎn)流通服務商概念的中國房地產(chǎn)現(xiàn)代服務業(yè)的整合者和領導者?！? ●是中國規(guī)模最大、覆蓋面最廣、品牌最領先、最受客戶信賴的中國房地產(chǎn)綜合型現(xiàn)代服務企業(yè) ●業(yè)務范圍包括一手房營銷代理、房地產(chǎn)信息及咨詢業(yè)務、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)、二手房中介經(jīng)紀、旅游地產(chǎn)服務、 商業(yè)地產(chǎn)顧問、房地產(chǎn)廣告?zhèn)髅胶屯顿Y管理等 ●業(yè)務區(qū)域覆蓋全國每一個城市 行業(yè)的 　“以優(yōu)質的資源、完善的標準、一流的服務，為客戶創(chuàng)造最大的價值，推動中國房地產(chǎn)行業(yè)走向成熟?！? ●伴隨中國房地產(chǎn)現(xiàn)代服務業(yè)的成長，打造全產(chǎn)業(yè)鏈的服務平臺 ●伴隨中國房地產(chǎn)行業(yè)走向成熟，實現(xiàn)技術、信息和服務的融合 ●伴隨中國城市化進程，將我們的服務覆蓋到全國每一個城市 課程目標： l 全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。 l 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。 l 掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。 l 樹立新時代主管應建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 l 了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。 l 建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊。 l 加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素 l 了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應具備的條件 l 了解如何協(xié)助上司完成組織的任務 l 了解如何推動下屬做好工作 l 掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧 l 擁有迅速有效解決問題的能力與技巧 課程大綱： 第一把金鑰匙 高效會議 第二把金鑰匙 高效的溝通 第三把金鑰匙 高績效的個人管理 第四把金鑰匙 制訂計劃 第五把金鑰匙 團隊建設 第六把金鑰匙 領導技能 第七把金鑰匙 培育部屬 第八把金鑰匙 績效考核