熱烈祝賀臺(tái)灣老師為凱德置地（中國(guó)）投資有限公司成功授課《績(jī)效管理》課程 授課時(shí)間2010-11月17號(hào)（1天） 介紹資料： 凱德中國(guó)是新加坡嘉德置地集團(tuán)在華投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)稱，它包括凱德置地（中國(guó)）投資有限公司、凱德商用和雅詩(shī)閣中國(guó)三大業(yè)務(wù)單位以及其所涉及的房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)，由凱德中國(guó)常務(wù)委員會(huì)協(xié)調(diào)管理。凱德中國(guó)是中國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)外企，是中國(guó)最大的商場(chǎng)擁有者和經(jīng)營(yíng)者，是中國(guó)最大的服務(wù)公寓業(yè)主和運(yùn)營(yíng)商，是業(yè)界領(lǐng)先的房地產(chǎn)基金和信托基金經(jīng)理。 凱德中國(guó)于1994年進(jìn)入中國(guó)。以上海為起點(diǎn)，凱德中國(guó)目前已經(jīng)成長(zhǎng)為全國(guó)性的地產(chǎn)企業(yè)。在中國(guó)約40個(gè)城市擁有約5000名員工和運(yùn)營(yíng)超過(guò)110個(gè)項(xiàng)目，核心業(yè)務(wù)涵蓋住宅、綜合商務(wù)房產(chǎn)、商場(chǎng)、服務(wù)公寓、房地產(chǎn)金融，建立起一條從投資、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)咨詢到房地產(chǎn)金融的整合性房地產(chǎn)價(jià)值鏈，并且培養(yǎng)了一大批具有全球視野的本土化專業(yè)人才。 “建宇樹(shù)人”是凱德中國(guó)的企業(yè)理念，凱德中國(guó)不僅為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，也為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展平臺(tái)，同時(shí)熱心社會(huì)公益事業(yè)，為創(chuàng)造一個(gè)和諧人性的社會(huì)空間而不斷努力。 凱德中國(guó)是新加坡嘉德置地集團(tuán)在華投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)稱，它包括凱德置地（中國(guó)）投資有限公司、凱德商用和雅詩(shī)閣中國(guó)三大業(yè)務(wù)單位以及其所涉及的房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)，由嘉德中國(guó)常務(wù)委員會(huì)協(xié)調(diào)管理。凱德中國(guó)是中國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)外企，是中國(guó)最大的商場(chǎng)擁有者和經(jīng)營(yíng)者，是中國(guó)最大的服務(wù)公寓業(yè)主和運(yùn)營(yíng)商，是業(yè)界領(lǐng)先的房地產(chǎn)基金和信托基金經(jīng)理。 凱德置地是新加坡嘉德置地集團(tuán)在華的全資子公司。作為一個(gè)長(zhǎng)期看好中國(guó)市場(chǎng)，立足開(kāi)發(fā)之本的地產(chǎn)商，自1994年以來(lái)一直致力于全國(guó)高品質(zhì)住宅和商用房產(chǎn)的投資、開(kāi)發(fā)與管理,開(kāi)發(fā)規(guī)模逾1000萬(wàn)平方米。 凱德商用是新加坡嘉德置地集團(tuán)成員嘉德商用產(chǎn)業(yè)有限公司的子公司。凱德商用在中國(guó)擁有52家購(gòu)物中心，分布在北京、上海、天津、重慶、深圳、成都、西安等33個(gè)大中城市，總租賃面積近400萬(wàn)平方米。 雅詩(shī)閣是嘉德置地旗下的全資子公司，總部設(shè)在新加坡。在中國(guó)，雅詩(shī)閣是最大的國(guó)際服務(wù)公寓業(yè)主和運(yùn)營(yíng)商。目前在全國(guó)擁有33個(gè)物業(yè)，約6,000套服務(wù)公寓單位，分布在北京、重慶、大連、廣州、上海、沈陽(yáng)、深圳、蘇州、天津、武漢、西安和香港。 嘉德資產(chǎn)管理有限公司是世界領(lǐng)先的房地產(chǎn)基金管理者，是專門(mén)從事房地產(chǎn)基金管理和金融咨詢的亞洲市場(chǎng)先鋒。集團(tuán)旗下管理著5支房地產(chǎn)投資信托（REIT）和15支私募基金，其中涉及中國(guó)業(yè)務(wù)的信托有2支，私募基金有8支。 課程介紹： 課程目標(biāo)： Ì 學(xué)習(xí)績(jī)效管理系統(tǒng)介紹 Ì 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在績(jī)效管理中的角色和策略 Ì 掌握績(jī)效管理的周期和操作流程 Ì 掌握績(jī)效管理的核心 Ì 訂定高效能的績(jī)效指標(biāo) Ì 識(shí)績(jī)效評(píng)估的過(guò)程和步驟及具體工具、以及操作技巧 Ì 掌握績(jī)效談話和輔導(dǎo)的方法 Ì 具體學(xué)習(xí)面談中的溝通技能，處理僵局和給出合理反饋 Ì 掌握績(jī)效考評(píng)的基本原則，掌握部屬業(yè)績(jī)分析和績(jī)效輔導(dǎo)的方法，進(jìn)一步掌握績(jī)效改進(jìn)的方法 課程特色： 針對(duì)公司績(jī)效管理實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；輔以精心設(shè)計(jì)的案例，分組討論、演練，分享以及針對(duì)性的活動(dòng)，是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。 針對(duì)管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。 協(xié)助管理者在面對(duì)挑戰(zhàn)與問(wèn)題上，討論與分享意見(jiàn)，不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念，亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，易于落實(shí)與應(yīng)用；系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。 扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡(luò)相承，相對(duì)呼應(yīng)，藉以建立整體性的管理概念。 以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主，采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見(jiàn)交流及研討，以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。