熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為中山證券授課《中高層管理干部管理溝通技巧》課程 授課時(shí)間2011年3月5號(hào)（深圳） 客戶介紹:資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 中山證券有限責(zé)任公司（英文名稱：Zhongshan Securities Co.,Ltd.），成立于1992年11月，是中國(guó)早期的證券公司之一。公司一貫秉承“誠(chéng)信、穩(wěn)健、創(chuàng)新、和諧”的經(jīng)營(yíng)理念，為客戶提供最完善、最有效的服務(wù)。公司經(jīng)營(yíng)范圍：證券經(jīng)紀(jì)；證券投資咨詢；與證券交易、證券投資活動(dòng)有關(guān)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)；證券承銷與保薦；證券自營(yíng)；證券資產(chǎn)管理；證券投資基金代銷；為期貨公司提供中間介紹業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有14家證券營(yíng)業(yè)部，分布在從東北到華南的東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，充分發(fā)揮中央振興東北的政策優(yōu)勢(shì)，依托環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、長(zhǎng)江三角洲與珠江三角洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，擁有廣泛的具有雄厚經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的客戶群體。 課程介紹： 課程目標(biāo)： 一、掌握溝通的基本原則、提高溝通技巧 二、理解高效溝通對(duì)組織的重要性 三、更清楚的知道部門主管高效溝通能力的重要性 四、理解高效溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能 五、學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式 六、加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞竭\(yùn)用對(duì)方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán)，爭(zhēng)取高層的支持使之成為高效溝通 七、高效溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力、溝通結(jié)構(gòu)的能力、掌握策略關(guān)鍵點(diǎn)的能力、長(zhǎng)期而全面布建關(guān)鍵點(diǎn)的能力 八、通過(guò)跨部門的高效溝通解決組織中的問(wèn)題，使組織高速運(yùn)轉(zhuǎn)，為組織創(chuàng)造價(jià)值。 九、用經(jīng)營(yíng)的眼光，看待向上高效溝通的意義 十、用更好的方式向上司提出報(bào)告和意見(jiàn)，掌握更好的高效溝通方法 授課方式： 透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 根據(jù)此學(xué)員需求設(shè)計(jì)符合學(xué)員具體工作中的案例，用案例讓學(xué)員實(shí)際演練。  歡迎有需要的證券公司，基金公司，保險(xiǎn)公司聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專家的課程和咨詢項(xiàng)目服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)搜索“劉成熙”立刻為您服務(wù)。  博客空間https://niche2008.chinaceot.com  視頻空間 https://u.youku.com/niche2008