熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為新世界百貨集團(tuán)-基于企業(yè)文化價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)（客制化培訓(xùn)） 授課時(shí)間2011年4月21號（上海） 客戶介紹：（資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸原作者） 新世界百貨中國有限公司 （俗稱新世界百貨，港交所：0825）是一家在香港交易所上市的零售業(yè)公司。集團(tuán)現(xiàn)時(shí)經(jīng)營的全國性大型網(wǎng)絡(luò)，包括于中國及香港的22間“新世界”品牌百貨店及六間“巴黎春天”品牌百貨店。集團(tuán)的市場定位為中國中高檔零售市場，提供一系列的中高檔商品，主要集中銷售時(shí)裝、配飾、珠寶及化妝品。在集團(tuán)的自有店中，銷售主要分為兩類，分別為專柜銷售及自營銷售。集團(tuán)的自有店中進(jìn)行的銷售大部分為專柜銷售。集團(tuán)與專柜商訂立協(xié)議，據(jù)此，該等專柜商占用集團(tuán)自有店中的指定范圍或?qū)９?，出售其品牌的商品，集團(tuán)則向其收取傭金。專柜銷售傭金一般按含稅銷售的協(xié)定百分比計(jì)算（惟設(shè)有協(xié)定的最低傭金額），視乎專柜及有關(guān)百貨店的成熟程度及該專柜所供應(yīng)產(chǎn)品而定。公司在開曼群島注冊，主席為鄭家純。 培訓(xùn)項(xiàng)目說明： 領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡單的服從。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究首先是從領(lǐng)導(dǎo)研究開始的。從19世紀(jì)末20世紀(jì)初著重研究領(lǐng)導(dǎo)者人格特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論，到40年代探尋領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中的具體行為以及不同的領(lǐng)導(dǎo)行為對部屬影響的領(lǐng)導(dǎo)行為理論，60年代的研究與領(lǐng)導(dǎo)行為有關(guān)的情境因素對領(lǐng)導(dǎo)效力的潛在影響的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論（情境理論），以及之后的領(lǐng)導(dǎo)歸因理論，交易型與轉(zhuǎn)化型理論等，逐漸從領(lǐng)導(dǎo)者的人格特質(zhì)和行為等個(gè)體研究擴(kuò)展到整個(gè)組織情境交互作用的影響。 要成為一位有效的管理者，領(lǐng)導(dǎo)力是主要的關(guān)鍵，管理的意義在于透過他人有效率的完成工作，但要讓部屬發(fā)揮潛力，全心投入，卻非領(lǐng)導(dǎo)難竟其功，領(lǐng)導(dǎo)的地位來自權(quán)利，更來自魅力，如何妥善運(yùn)用，達(dá)到帶人帶心的境界，其次，領(lǐng)導(dǎo)者需要有遠(yuǎn)景，使命，策略與夢想，并且能夠并愿意將這些想法傳遞下去，使部屬充滿希望與成就感，更必須透過贊美，肯定與獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)工作的動(dòng)力，引導(dǎo)變革的產(chǎn)生，再者，組織的工作氛圍，組織的文化，乃至組織的成功與否，都與領(lǐng)導(dǎo)文化及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有絕對的關(guān)系，本課程的目的亦在于此，剖析領(lǐng)導(dǎo)的角色，領(lǐng)導(dǎo)之于組織的重要性，對組織績效，組織氛圍產(chǎn)生的影響，魅力領(lǐng)導(dǎo)的來源與特質(zhì)，不同領(lǐng)導(dǎo)情境的技巧，帶心與激勵(lì)的處方，務(wù)使全面提升的結(jié)果，能夠適應(yīng)企業(yè)目前以及未來的需要。 課程目標(biāo)： Ø 剖析企業(yè)文化與戰(zhàn)略對領(lǐng)導(dǎo)者定位與認(rèn)知的要求 Ø 建構(gòu)符合企業(yè)文化與發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)力模型 Ø 剖析自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，認(rèn)識差異 Ø 掌握個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升的方向與方法 課程特色： Ø 前期調(diào)研，輔以精心設(shè)計(jì)的案例，兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益。 Ø 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，易于落實(shí)與應(yīng)用 Ø 扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡(luò)相承，相對呼應(yīng)，藉以建立整體性的管理概念。 Ø 多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討，以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。 培訓(xùn)與研討主要內(nèi)容： Ø 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境—新百企業(yè)文化的剖析 Ø 新世界百貨領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀分析 Ø 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力落實(shí)新世界百貨文化要求與管理需求 Ø 建構(gòu)新世界百貨領(lǐng)導(dǎo)力模型 Ø 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)新局 講師特別介紹: 臺(tái)灣劉成熙老師，繼2009年中標(biāo)新世界百貨集團(tuán)《新百價(jià)值觀再造項(xiàng)目》后，雙方合作非常滿意，2011年再次中標(biāo)新世界百貨集團(tuán)《基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建》項(xiàng)目。雙方再次攜手，共創(chuàng)新的合作局面。 歡迎有需要的百貨零售行業(yè)，汽車制造與營銷行業(yè)，金融行業(yè)，商業(yè)及住宅房地產(chǎn)聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專家的課程和咨詢項(xiàng)目服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)搜索“劉成熙”立刻為您服務(wù)。 à 博客空間https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 視頻空間 https://u.youku.com/niche2008