劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師北京博維航空設(shè)施管理有限公司成功授課《提升職業(yè)素養(yǎng)高級研修班》課程
2016-01-20 46589

熱烈祝賀臺灣劉成熙老師北京博維航空設(shè)施管理有限公司成功授課
《提升職業(yè)素養(yǎng)高級研修班》課程
授課時間2012年6月12-13日(2天)北京
客戶行業(yè):航空設(shè)備運營維護
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
博維公司于1999年11月18日成立,2004年12月17日由“北京博維空港通用設(shè)備有限公司”更改為“北京博維航空設(shè)施管理有限公司”,2005年10月由首都機場股份公司進入首都機場集團公司專業(yè)化管理公司行列。 公司在首都國際機場擁有近30年的管理經(jīng)驗,是國內(nèi)第一家以運行維修維保機場設(shè)備、承接機場專業(yè)工程和空港設(shè)備開發(fā)制造為主營業(yè)務(wù)的中外合資公司,公司以專業(yè)的服務(wù)精神、精湛的技術(shù)水平和成熟的管理模式向顧客提供各項優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司目前擁有一支由1700名管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量雄厚、運營維護經(jīng)驗扎實的員工組成的專業(yè)化隊伍。
課程目標:
 革新觀念、提升思維,實現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。
 把握管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
 掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別。
 了解領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認知。
 了解領(lǐng)導(dǎo)者的魅力來源與特質(zhì)
 學習領(lǐng)導(dǎo)力之源泉—領(lǐng)導(dǎo)者思維創(chuàng)新
 領(lǐng)導(dǎo)力的實務(wù)應(yīng)用-情境領(lǐng)導(dǎo)的操作方法
 掌握跟隨著準備的評估
 掌握個人領(lǐng)導(dǎo)力提升方法
 運用領(lǐng)導(dǎo)力提升員工績效
 領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)--領(lǐng)導(dǎo)的鐵腕執(zhí)行(Ruthless Execution)與自我革新
培訓對象:中高層管理
課程特色:
 針對領(lǐng)導(dǎo)力實際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
 尊重人性及管理科學精神為核心;輔以精心設(shè)計的案例,分組討論、演練,分享以及針對性的活動,是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。
 針對管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應(yīng)用的主管訓練課程。
 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上,討論與分享意見,不僅具備管理實務(wù)的概念,亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學習,易于落實與應(yīng)用;系以實務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。
 扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。
 以參與受訓人員的知識、智能及經(jīng)驗為主,采取多元化教學方法進行意見交流及研討,以達到相互啟發(fā)的目的。
課程大綱:
第一單元:管理與領(lǐng)導(dǎo)力
一. 管理的概念、本質(zhì)與職能
二. 領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能
三. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?
四. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系
五. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別?
六. 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
七. 領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹
八. 領(lǐng)導(dǎo)管理的基本原則
九. 領(lǐng)導(dǎo)工作過程
第二單元:領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認知
一. 領(lǐng)導(dǎo)的基本功夫(向下扎根)
二. 領(lǐng)導(dǎo)的未來共識(向上開花)
三. 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知
第三單元:領(lǐng)導(dǎo)力的實務(wù)應(yīng)用-情境領(lǐng)導(dǎo)
一. 情境之評估
二. 跟隨者狀態(tài)評
三. 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風格
四. 情境領(lǐng)導(dǎo)法
五. 情境領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)培養(yǎng)人才
第四單元:個人領(lǐng)導(dǎo)力提升方法
一. 領(lǐng)導(dǎo)者的魅力來源及特質(zhì)
二. 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利來源
三. 領(lǐng)導(dǎo)者的人際關(guān)系法則
四. 領(lǐng)導(dǎo)者自評
五. 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利與跟隨者
第五單元: 運用領(lǐng)導(dǎo)力提升員工績效
一. 績效問題
二. 與跟隨者建立伙伴關(guān)系
三. 情景領(lǐng)導(dǎo)與員工績效
四. 領(lǐng)導(dǎo)風格運用
第六單元:領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)--領(lǐng)導(dǎo)的鐵腕執(zhí)行(Ruthless Execution)與自我革新
一. 統(tǒng)御能力----重新校準策略的實務(wù)技巧(Leadership: Recalibrate your strategies )
二. 治理能力----重新校準標準的實務(wù)技巧(Governance : Recalibrate your rules)
三. 關(guān)鍵能力----重新校準業(yè)務(wù)的實務(wù)技巧(Critical capabilities: Recalibrate your business )
四. 領(lǐng)導(dǎo)者杰出的關(guān)鍵
五. 領(lǐng)導(dǎo)者杰出的特征
六. 領(lǐng)導(dǎo)者杰出的生涯
七. 領(lǐng)導(dǎo)者杰出的行動
八.領(lǐng)導(dǎo)者杰出的革新
精彩見證-本課程最受歡迎授課企業(yè)(部分選錄)
序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時間
1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn) 2009.04.10-12
2 裕同集團 領(lǐng)導(dǎo)力  2009.06.21
3 廣州建設(shè)銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12
4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07-08
5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導(dǎo)力策略 2009.09.14
6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.4
7 中國鐵道部鐵道團委 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17
8 中國工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23
9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心 高效團隊與執(zhí)行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2010.08.30
11 中國建設(shè)銀行昆明分行 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2010.08.31
12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領(lǐng)導(dǎo)能力 2010.09.25
14 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經(jīng)理\集團VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11
15 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08
16 新世界百貨集團-領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)調(diào)研項目 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研 2011.03月30-31
17 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓 2011.04月21
18 興業(yè)銀行濟南分行 團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月21
19 廣東鴻森集團 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月23
20 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓 2011.06月23
21 廈門長塑實業(yè)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.06月26
22 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力 2011-07月14-15
23 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月16-17
24 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓 2011.07月18
25 寧波方太營銷有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越績效 2011.7月21-22
26 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月23-24
27 深圳聯(lián)友科技有限公司 高效執(zhí)行力 2011年7月25
28 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月30-31
29 深圳市光華印制有限公司 共贏領(lǐng)導(dǎo)力 2011-08-07
30 成都正基置業(yè) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織執(zhí)行力提升訓練 2011年9月16-17日
31 珠海市世紀錦程經(jīng)理人才培訓中心 全國高級職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價繼續(xù)教育-卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011年11月26、27日
32 廣發(fā)zhengquan股份有限公司 高效團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升  2011年12月22  
33 北京博維航空設(shè)施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級研修班  2012年6月12-13日  
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上);
問題分析與決策(累計上百天以上);
高效管理溝通(累計上100天以上);
打造高效團隊(累計上70天以上);
商務(wù)談判技巧(累計70天以上)
領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上75天以上);執(zhí)行力(累計上60天以上);
創(chuàng)新思維訓練(累計上75天以上);金字塔邏輯思維(累計上40天以上)
創(chuàng)新管理與變革之道(累計上15天以上)高效人士7個習慣(累計上70天以上);
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計40天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計30天以上)
TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計100天以上);
課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達60個課程);
高端客戶營銷與溝通技巧(累計40天以上)
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計40天以上)高端客戶營銷心理學(累計40天以上)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(累計60天以上)
員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計60天以上)績效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計35天以上)
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計40天以上)等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草)
2.金融行業(yè)(銀行;zhengquan;基金,保險,擔保);
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝行業(yè)(醫(yī)藥行業(yè),食品行業(yè),名牌服飾行業(yè),以及家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(石油化工,互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)軟件-互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;云技術(shù),電影技術(shù)與制造商;軟件技術(shù),傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;

 講師博客網(wǎng)址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客網(wǎng)站  https://zenglinghua.chinavalue.net/
 授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy

 

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