劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:臺灣劉成熙老師-精品課程-全腦思維技巧訓
2016-01-20 13640
對象
中高層管理
目的
掌握什么是思維,左腦與右腦的分工
內(nèi)容
臺灣劉成熙老師-精品課程-全腦思維技巧訓練(2天) 主講:臺灣劉成熙老師 訓練宗旨: 組織都是由許多不同思維型態(tài)的人所組成的,要讓不同型態(tài)的人能夠和諧相處,并進而發(fā)揮出合作無間的團隊力量。一位成功的領導者,必須了解不同思維型態(tài)部屬的行為特性與偏好,從而促進人際間完美的合作關系,并能激勵整個組織,朝向領導人所要求的工作目標前進全腦思維由右腦的橫向思維(創(chuàng)新思維)與左腦的縱向思維(邏輯思維)組合而成。 橫向思維(lateral thinking)是愛德華德波諾教授針對縱向思維(vertical thinking)—即傳統(tǒng)的邏輯思維(縱向思維)——提出的一種看問題的新程式、新方法。他認為縱向思維者對局勢采取最理智的態(tài)度,從假設一前提一概念開始,進而依靠邏輯認真解決,直至獲得問題答案;而橫向思維者是對問題本身提出問題、重構問題,它傾向于探求觀察事物的所有的不同方法,而不是接受最有希望的方法。愛德華德波諾提出了一些促進橫向思維的方法,第一,對問題本身產(chǎn)生多種選擇方案(類似于發(fā)散);第二,打破定勢,提出富有挑戰(zhàn)性的假設;第三,對頭腦中冒出的新主意不要急著做是非判斷;第四,反向思考,用與已建立的模式完全相反的方式思維,以產(chǎn)生新的思想;第五,對他人的建議持開放態(tài)度,讓一個人頭腦中的主意刺激另一個人頭腦里的東西,形成交叉刺激;第六,擴大接觸面,尋求隨機信息刺激,以獲得有益的聯(lián)想和啟發(fā)。六頂思考帽就是橫向思維最好的方法。 縱向思維是傳統(tǒng)的邏輯思考方式。即思考者是從信息的某個狀況直接推演到另一個狀況,就好像蓋一棟大樓時,把石頭一塊接一塊牢固地疊起來??v向思維的特性之一就是連貫性,而橫向思維的特性之一則是不連貫。橫向思維是有創(chuàng)造力的,其目的是移動,即從一種看事情的方法移動到另一種方法。 課程目標 一、 掌握什么是思維,左腦與右腦的分工 二、 掌握橫向思維的應用技巧,激發(fā)創(chuàng)新,六頂思考帽思考的技巧 三、 掌握縱向思維的應用技巧,金字塔原理的思考法則,解決問題 課程特色: 1. 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。 2. 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析。 3. 授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。 4. 針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結(jié)合 課程大綱:1天6小時AM9:00-12:00,PM13:30-16:30) 序號 單元 課程大綱 授課方法 第一單元:什么是全腦思維 一、 什么是思維? 二、 了解我們的思維方式 左右腦之間的分工 左腦型與右腦型的人的差別 三、 橫向思維與縱向思維的區(qū)別 四、 橫向思維與縱向思維的應用 理論講授 分享互動 案例討論 案例演練 第二單元:橫向思維訓練(右腦創(chuàng)新思維) 一、 什么是橫向思維 二、 橫向思維的用處 創(chuàng)造力的激發(fā) 創(chuàng)新….. 三、 橫向思維的方法-六頂思考帽 四、 六頂思考帽價值 白帽(客觀)思維策略與行動 黑帽(評論)思維策略與行動 黃帽(正面)思維策略與行動 綠帽(創(chuàng)新)思維策略與行動 紅帽(感性)思維策略與行動 藍帽(理性)思維策略與行動 五、 六頂帽子的思維方式 白帽思維的思考法及應用 黑帽思維的思考法及應用 黃帽思維的思考法及應用 綠帽思維的思考法及應用 紅帽思維的思考法及應用 藍帽思維的思考法及應用 六帽思考的綜合使用 理論講授 分享互動 案例討論 案例演練 第三單元:縱向思維訓練(左腦邏輯思維) 一、 縱向思維-邏輯思維 邏輯思維的概念 邏輯思維基本原理 邏輯思維基本方法 二、 邏輯思維的形式 形式邏輯 數(shù)理邏輯 辯證邏輯 三、 邏輯思維的方法 演繹推理法 歸納推理法 實驗法 比較研究法 四、 邏輯思維的應用 思考 寫作 解決問題 五、 邏輯思維工具介紹-金字塔原理 六、 金字塔原理四個原則 結(jié)論先行 以上統(tǒng)下 歸類分組 邏輯遞進 七、 金字塔寫作風格比較 標準式:情境——沖突——解決方案 開門見山式:解決方案——情境——沖突 突出憂慮式:沖突——情境——解決方案 突出信心式:疑問—情境—沖突 八、 中心思想的要訣(T O P S) 九、 如何組成金字塔結(jié)構-用案例講述 十、 構建金字塔結(jié)構 由上而下組織思想 自下而上思考 案例分析—混亂的備忘錄 案例分析—思路分析 步驟一:列出要點 步驟二:找出邏輯關系 步驟三:得出結(jié)論 十一、 金字塔中的子結(jié)構 十二、 主題與子題間的縱向關系 十三、 子題之間的橫向關系 十四、 序言的講故事結(jié)構 十五、 縱向的疑問/回答式對話 十六、 金字塔行動性思考 確定思考的邏輯順序的優(yōu)點 如何確定思考的邏輯順序 行動性思維排序 行動過程總是按時間順序進行(案例講述) 行動性思想分組的要求(案例講述) 描述性思想排序 概括分組思想 組織素材MECE原則 十七、 金字塔邏輯思維解決問題7步 第一步:問題描述 第二步:問題分解 第三步:問題規(guī)劃 第四步:信息整理 第五步分析論證 第六步:提出建議 第七步:方案表達 理論講授 分享互動 案例討論 案例演練 第四單元:總結(jié) Q&A 精彩見證-臺灣劉成熙創(chuàng)新思維課程授課企業(yè)(部分選錄) 序號 公司名稱 課程名稱 上課時間 1 富士康科技集團從2006年累計幾十梯次 創(chuàng)新思維 2006-2009 2 帝斯曼(中國) 創(chuàng)新思維 2008.12.29-30日 3 DSM(中國)公司 創(chuàng)新思維 2009.05.25-26日 4 DSM(中國)公司 創(chuàng)新思維 2009.09.24-25日 5 富士康科技集團 創(chuàng)新思維 2009.11.23-25日 6 富士康科技集團 創(chuàng)新思維 2009.12.01-02日 7 深圳市共青團團委 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2009.12.17日 8 中國鐵道部鐵道團中央 創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17日 9 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.25日 10 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.26日 11 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.3日 12 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.4日 13 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.9日 14 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.10日 15 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.11日 16 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.12日 17 富士康科技集團 創(chuàng)新思維 2010.04.01-02日 18 深圳市龍崗區(qū)公務員 創(chuàng)新思維 19 富士康科技集團 創(chuàng)新思維 2010.04.19-21日 20 德賽集團-藍微電子 創(chuàng)新思維 2010.05.08-09日 21 群光實業(yè)(武漢)有限公司 企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 2010年05月12-13日 22 興業(yè)銀行 卓越領導與創(chuàng)新 2010/9/7-8號 23 旺旺集團 突破習慣領域與創(chuàng)新思維 2010-8-26; 24 旺旺集團(突破習慣領域與創(chuàng)新思維) 突破習慣領域與創(chuàng)新思維 2010-9-10 25 旺旺集團(突破習慣領域與創(chuàng)新思維) 突破習慣領域與創(chuàng)新思維 2010-9-21 26 廈門TDK有限公司 創(chuàng)新與變革管理 2010-11-4 27 嘉旺餐飲連鎖 自主創(chuàng)新技巧 2010-11-27 28 富士康科技集團 創(chuàng)新思維(2梯次) 2011年3月21-24 29 富士康科技集團晉城園區(qū) 創(chuàng)新思維(1梯次) 2011年5月7號 30 東莞虎彩集團 創(chuàng)新思維 2011年7月28和29 31 山東泰山啤酒有限公司 創(chuàng)新思維 2011年8月26和27 32 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 創(chuàng)新思維 2011年9月7和8 33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月24 34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月28 35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年11月5 36 中國移動廣西南寧分公司 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2011/11/15-16 37 交通銀行蘇州分行 創(chuàng)新思維 2012/5/19 38 信達奧銀基金 創(chuàng)新思維 2012/6/3 39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創(chuàng)新思維 2012/6/4 40 中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心 創(chuàng)新思維 2012/7/3-4 41 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領導的管理思維創(chuàng)新 2012年7月17-18 42 廣州環(huán)亞制衣有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2012年8月12 43 深圳鈺浚集團 創(chuàng)新思維訓練 2012年8月16 44 中原地產(chǎn)代理(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維訓練 2012年8月23 45 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領導的管理思維創(chuàng)新 2012年11月28-29 46 中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心 創(chuàng)新思維 2012年12月12-13日 47 微密科技(宜興)有限公司 打造組織再成長的動力-突破習慣領域培訓 2013年1月25-26日 48 國信證券股份有限公司 創(chuàng)新思維與六頂思考帽 2013年3月27-28日 49 美的中央空調(diào) 創(chuàng)新思維 2013年4月26日 50 群光實業(yè)(武漢)有限公司 打造組織再成長的動力—突破習慣領域培訓 2013年5月15-16號 51 北京振沖工程股份有限公司 打造組織再成長動力—突破習慣領域 2013年6月27日—28日 52 廣發(fā)證券股份有限公司 創(chuàng)新思維與六頂思考帽 2013年6月30日 53 威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司 創(chuàng)新思維訓練 2013年7月23-24日 臺灣劉成熙老師金字塔原理邏輯思維訓練課等思維類課程(累計授課180天以上) 序號 公司名稱 上課時間 課程名稱 1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業(yè)群) 邏輯思維訓練課程;問題分析與決策方法 ;金字塔原理及邏輯思維 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與解決方法 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與解決方法 4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問題分析與解決方法 5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決方法 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決方法 7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決方法 8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決方法 9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決方法 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 問題分析與解決方法 11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問題分析與解決方法 12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與解決方法 13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與解決方法 14 華南理工大學MBA(佛山班) 2009.6.14 問題分析與解決方法 15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決方法 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決方法 17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與解決方法 18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與解決方法 19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與解決方法 20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問題分析與解決方法 22 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 23 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 24 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 25 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 26 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 27 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 28 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 29 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 30 長春一汽 2010.3.20 問題分析與決策方法 31 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 系統(tǒng)思維與解決方法 32 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與決策方法 33 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與決策方法 34 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策方法 35 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策方法 36 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與決策方法 38 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與決策方法 39 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與決策方法 40 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法 41 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與決策方法 42 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法 43 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法 44 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法 45 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法 46 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法 47 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問題分析與決策方法 48 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與決策方法 49 富士康科技集團 2011-3月17-18號 金字塔原理及思維應用 50 富士康科技集團 2011-4月6-7號 金字塔原理及思維應用 51 富士康科技集團 2011-4月27-28號 金字塔原理及思維應用 52 常州天合光能有限公司 2011-1月5號 商務簡報與呈現(xiàn)表達 52 常州天合光能有限公司 2011-1月6號 商務簡報與呈現(xiàn)表達 54 常州天合光能有限公司 2011-1月7號 商務簡報與呈現(xiàn)表達 55 建滔化工集團 2011-4月11-12號 公眾演講與表達技巧 56 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程 57 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧 58 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 金字塔-邏輯性思維訓練 59 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應用訓練 60 惠陽東美音響制品有限公司 2012年4月7日 金字塔邏輯思維能力訓練 61 小松(中國)投資有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-邏輯性思維訓練 62 華泰財產(chǎn)保險股份公司 2012年6月10日 金字塔-邏輯性思維訓練 63 周大福珠寶金行(深圳)有限公司 2012年6月14-15日 金字塔思考與表達 64 許繼集團有限公司 2012年9月20-21 金字塔邏輯思維與方案寫作 65 小松(中國)投資有限公司 2012年09月24-25 金字塔-邏輯性思維訓練 66 興業(yè)銀行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔邏輯性思維訓練 67 鄭州宇通客車股份有限公司 2012年 11月30日至12月1日 金字塔原理 68 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2012年12月5號 金字塔原理 69 廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠 2012年12月21 金字塔原理邏輯性思維訓練 70 梅里埃生物制品(上海)有限公司 2013年3月5-6日 金字塔原理邏輯性思維 71 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年4月10-11號 金字塔原理訓練 72 中電廣西防城港電力有限公司 2013年5月24日 金字塔寫作及簡報呈現(xiàn)技巧 73 中國南山開發(fā)(集團)股份有限公司 2013年6月2-3日 金字塔原理邏輯思維訓練 74 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年5月14日 金字塔原理訓練 75 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 2013年7月16-17日(第一期) 金字塔原理邏輯思維訓練 76 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 2013年7月18-19日(第二期) 金字塔原理邏輯思維訓練 77 廣東中煙工業(yè)有限責任公司 2013年8月1日 金字塔原理邏輯思維訓練 78 深圳市華星光電技術有限公司 2013年8月2-3日 《金字塔原理—邏輯思維與表達技巧訓練》 79 中遠航運股份有限公司 2013年8月4日 《金字塔原理-有效表達和工作陳述訓練》 80 中廣核工程公司 2013年8月5-6日 金字塔原理邏輯思維訓練 81 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年8月14 金字塔原理訓練 82 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 2013年8月27-28 金字塔原理邏輯思維訓練 83 南海發(fā)展股份有限公司 2013年9月5-6日 金字塔原理邏輯思維能力訓練 84 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年9月11 金字塔原理訓練 85 中廣核工程公司 2013年11月7-8日 金字塔原理邏輯思維訓練 86 日立金融設備系統(tǒng)(深圳)有限公司 2013年12月1-2日 金字塔原理邏輯思維訓練 87 山東省建行審計條線 2014年1月6號 金字塔原理邏輯思維訓練技巧 88 廣發(fā)證券股份有限公司 2014年02月24-25號 金字塔原理商務公文寫作技巧 89 甘聞企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司(公開課) 2014年02月27-28號 《金字塔原理:邏輯思維與表達呈現(xiàn)》 90 廣發(fā)證券股份有限公司 2014年03月12-13號 金字塔原理商務公文寫作技巧 91 中國廣核集團有限公司 2014年03月18-19號 金字塔邏輯思維訓練技巧 92 廈門國際銀行 2014年04月3-4號 金字塔原理邏輯思維訓練 兩岸三地著名實戰(zhàn)管理培訓臺灣劉成熙老師最新簡介 講師介紹:劉成熙老師 姓名:劉成熙 學歷與現(xiàn)職:臺灣政治大學法律系畢業(yè),MBA 出生: 臺灣 經(jīng)歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構特聘講師。 簡要介紹 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。 品牌知名度: 中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。 演講與授課專題: 企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃 年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行 企業(yè)成長管理 突破習慣領域-打造組織再成長的動力 創(chuàng)新管理與領導變革之道 魅力領導與統(tǒng)御藝術 卓越領導力&情境領導 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 中高層主管MTP系列(12大模塊) MTP中高管理干部管理技能提升(2-16天版) 企業(yè)內(nèi)部講師培訓TTT(初中高) 跨部門溝通技巧#管理溝通技巧 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群策群力 領導之者劍-問題分析與決策方法 解決問題的6把金鑰匙 商務演講與呈現(xiàn)技巧 雙贏商務談判技巧 部屬培育與在職OJT 目標管理與績效考核 卓越績效管理實務 績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧 80&90 后員工管理技巧 KPI制定與推動&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解 高效能人士的七個習慣 創(chuàng)新思維&系統(tǒng)思維&金字塔原理邏輯思維 高績效團隊建設#沖突管理 企業(yè)教練技術&基于教練技術的輔導技巧 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 高端客戶營銷心理學與溝通技巧 顧問式銷售與大客戶銷售技巧 市場營銷策略與銷售技巧 銀行行長及中高層管理系列 銀行年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(臺灣劉成熙老師) 銀行行長卓越領導藝術與創(chuàng)新(臺灣劉成熙老師) 銀行行長魅力領導與統(tǒng)御藝術(臺灣劉成熙老師) 銀行行長卓越領導力(臺灣劉成熙老師) 銀行行長管理技能提升(臺灣劉成熙老師) 銀行行長高效管理溝通技巧(臺灣劉成熙老師) 銀行支行行長高績效團隊建設與管理(臺灣劉成熙老師) 銀行中層高效執(zhí)行力永續(xù)(臺灣劉成熙老師) 銀行中層問題分析與決策方法(臺灣劉成熙老師) 銀行HR經(jīng)理招聘與面試技巧(臺灣劉成熙老師) 銀行目標KPI制定與分解技巧(臺灣劉成熙老師) 雙贏績效面談與教練輔導技巧(臺灣劉成熙老師) 銀行卓越績效管理實務(臺灣劉成熙老師) 銀行內(nèi)部講師培訓TTT(初中高)(臺灣劉成熙老師) 銀行中層干部部屬培育與在職OJT(臺灣劉成熙老師) 銀行目標管理與績效考核(臺灣劉成熙老師) 銀行非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理(臺灣劉成熙老師) 銀行中層干部授權與人員激勵技巧(臺灣劉成熙老師) 銀行高端教練技術培訓(臺灣劉成熙老師) 銀行行長突破習慣領域訓練(臺灣劉成熙老師) 銀行高效能人士的七個習慣(臺灣劉成熙老師) 銀行創(chuàng)新思維訓練&金字塔原理(臺灣劉成熙老師) 2.銀行客戶經(jīng)理營銷系列(個人,對公,私人銀行) 銀行客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(臺灣劉成熙老師) 銀行客戶經(jīng)理顧問式營銷與銷售技巧(臺灣劉成熙老師) 銀行客戶經(jīng)理卓越客戶關系管理(臺灣劉成熙老師) 銀行客戶投訴抱怨處理技巧(臺灣劉成熙老師) 銀行網(wǎng)點主任綜合管理技能提升(臺灣劉成熙老師) 銀行五星級客戶服務技巧(臺灣劉成熙老師) 對公銀行客戶經(jīng)理高端客戶銷售心理學與溝通技巧(臺灣劉成熙老師) 私人財富管理高端營銷與溝通技巧(臺灣劉成熙老師) 網(wǎng)點管理與主動服務營銷(臺灣劉成熙老師) 銀行客戶經(jīng)理雙贏商務談判技巧(臺灣劉成熙老師) 客戶經(jīng)理經(jīng)理創(chuàng)新思維訓練(臺灣劉成熙老師) 銀行對公客戶經(jīng)理營銷策劃與簡報技巧(臺灣劉成熙老師) 授課方式 啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享 講師風格 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結(jié)合 客戶點評 兩岸三地知名培訓專家,授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結(jié)合,善于運用多種培訓方法,快速調(diào)動學員的參與性和積極性,豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時,授課學員累計幾十萬人次,得到眾多企業(yè)(如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業(yè))及學員的認可和好評。 主要專長與經(jīng)驗: 談判策略擬定與規(guī)劃;企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動;人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推;市場營銷與規(guī)劃,企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合;領導力與執(zhí)行力體系構建、企業(yè)并購策略擬定,財務及稅務規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 在咨詢輔導方面:對各類企業(yè)的組織架構設計及組織的運作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動;人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定,市場規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業(yè)單位,以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。 在企業(yè)培訓方面:MTP、領導力、執(zhí)行力、客戶服務、商務談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結(jié)合,善于運用多種培訓方法,快速調(diào)動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。 部分培訓現(xiàn)場 臺灣劉成熙老師服務客戶及授課企業(yè)(事實勝于雄辯): 特大國企及事業(yè)單位: 中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車時代股份有限公司/武警廣東總隊醫(yī)院/上海航天技術研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中國商檢福建公司/龍崗區(qū)人民政府/淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司/北京交通大學汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學遠程長春中心高級工商管理營銷總監(jiān)班/中科院知識產(chǎn)權投資有限公司/深圳市水務(集團)有限公司客戶服務分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州市地下鐵道總公司運營事業(yè)總部通號中心佛山市順德區(qū)工業(yè)設計協(xié)會/香港亞洲商學院MBA高級研修班/西南交通大學經(jīng)理人研修班/威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司/廣州郵區(qū)中心局/南海發(fā)展股份有限公司/深圳市地鐵集團有限公司運營分公司/清龍高速公路有限公司/貴州金關云關公路有限公司/深圳清華大學研究院培訓中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院/中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)青年商會 銀行金融系統(tǒng): 中國銀聯(lián)客服中心/中國銀聯(lián)監(jiān)察審計部門/中國建設銀行股份有限公司(廣西區(qū)分行/廣州分行/昆明分行/珠海建行)/山東省建行審計條線;中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行);深圳發(fā)展銀行總行及各地分行(深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等);中信銀行深圳信用卡中心;興業(yè)銀行總行以及(呼和浩特分行/西安分行/興業(yè)銀行太原分行/武漢分行/成都分行/總行會計部/興業(yè)銀行總行各分行業(yè)務部總裁)/廣發(fā)銀行總行以及(北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發(fā)河南分行/廣州分行);/中國郵政儲蓄銀行(九江分行/深圳分行/沈陽分行/廣東省分行/廣州分行);/廣州農(nóng)村商業(yè)銀行/農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/云南省農(nóng)業(yè)銀行/深圳威豹金融/中國光大銀行??诜中?武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/中國銀行上海分行/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司/中國平安銀行(深圳/上海信用卡中心)/招商銀行深圳/晨星資訊(深圳)有限公司/上海浦發(fā)銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行 證券基金保險行業(yè): 安信證券/世紀證券深圳總部(南昌等營業(yè)部)/廣發(fā)證券股份有限公司/廣發(fā)證券總部(西安/中山/廣州/珠海/等營業(yè)部)天成學院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險有限公司/華泰財產(chǎn)保險股份公司/國信證券股份有限公司/中國人壽廣州分公司 汽車行業(yè)(汽車制造,汽車營銷)等: 東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/北京萬源金德汽車密封制品有限公司/長春一汽集團/上海世博會上汽集團-通用汽車館/中國一汽集團/福田汽車/寶馬集團/南車集團/一汽解放汽車有限公司/鄭州日產(chǎn)/一汽光陽轉(zhuǎn)向裝置有限公司/長春富維-江森自控/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽-大眾銷售有限責任公司/宇通客車/鄭州宇通客車股份有限公司/江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司/東風日產(chǎn)乘用車有限公司/一汽-大眾汽車有限公司佛山公司/廣州汽車集團乘用車有限公司/東風本田發(fā)動機有限公司/東風本田汽車零部件有限公司/采埃孚富奧底盤技術(長春)有限公司 房地產(chǎn)業(yè)及家裝工程建筑行業(yè): 凱德置地(中國)投資有限-新加坡凱德置地(上海/成都/廣州/北京)/星河灣地產(chǎn)股份公司/深圳星河地產(chǎn)/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司/上海房屋權證代理有限公司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產(chǎn)信息集團/中國旅游地產(chǎn)集團/易居(中國)控股有限公司/華僑城企業(yè)集團/深圳萬科企業(yè)股份有限公司/招商房地產(chǎn)有限公司/碧桂園集團總部以及沈陽公司/金地集團/吉林建院工程建設監(jiān)理咨詢有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統(tǒng)(廣州)有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國房地產(chǎn)學院/富力地產(chǎn)(廣州)/廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司/九龍倉集團/廣東鴻森集團有限公司/香港路勁集團-蘇州雋御地產(chǎn)公司/成都正基置業(yè)/珠海華發(fā)水郡/珠海華發(fā)房地產(chǎn)營銷/天河城集團/佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司/廣東鴻高建設集團有限公司/杭州百大集團股份有限公司/四川漢龍集團有限公司/深圳市益田集團股份有限公司/百大集團股份有限公司/深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司/廣東廣物房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司/樂家(中國)有限公司/中原地產(chǎn)/杭州桃源山莊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/廣東龍浩公路橋梁工程有限公司/廣東宏大爆破股份有限公司/中國南山開發(fā)(集團)股份有限公司/河南豫發(fā)置業(yè)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/廣東光大企業(yè)集團有限公司/深圳花樣年商業(yè)管理有限公司/廣東海倫堡地產(chǎn)集團有限公司/上海飛洲投資有限公司/南海發(fā)展股份有限公司/廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司/北京冠城新泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/中庚地產(chǎn)集團公司/大百匯實業(yè)集團有限公司/中交南沙投資/中億豐建設集團股份有限公司/棕櫚園林股份有限公司/安徽海亮房地產(chǎn)有限公司/中海信科技開發(fā)(深圳)有限公司 重型機械設備制造: 湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業(yè)集團/野寶車料工業(yè)(深圳)有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/上海欣榮實業(yè)/諾而達熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設備有限公司/西安陜鼓動力股份有限公司/佛山正大機電配套有限公司/浙江盾安機電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚州牧羊集團/沈陽三一重型裝備公司/力野精密工業(yè)(深圳)有限公司/北京松下/浙江盾安機電科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌(江門)管道供暖設備有限公司/ 松下.萬寶壓縮機有限公司/日立電梯(中國)廣州,山東/中聯(lián)重科中旺公司/深圳市銀寶山新科技股份有限公司/歐文托普閥門系統(tǒng)(北京)有限公司/小松(中國)投資有限公司/廣州精工技術有限公司/中建鋼構陽光惠州有限公司/浙江杭蕭鋼構股份有限公司(杭州總部+包頭公司)/ 日立金融設備系統(tǒng)(深圳)有限公司 煙草和電力業(yè)(電廠/電網(wǎng)/電力局): 四川綿陽卷煙廠/玉溪紅塔集團/貴州煙草局/廣東核電集團/廣東大亞灣核電運營管理有限公司/貴州電力/蘭州電力/廣西電網(wǎng)/中電廣西防城港電力有限公司/廣西電網(wǎng)田陽公司&邕寧供電公司/廣西百色供電局中國南方電網(wǎng)/國家電網(wǎng)/南京供電局/國投甘肅小三峽發(fā)電有限公司 /江西省電力公司/中國電力科學研究院/江蘇林洋電子公司/太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司/貴定卷煙廠/華能南京金陵發(fā)電有限公司/許繼集團/廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠/深圳供電局有限公司/廣東中煙工業(yè)有限責任公司/河南中煙集團有限公司/廣東電網(wǎng)公司 新能源,新材料行業(yè): 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