房地產(chǎn)企業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)）輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式案例分析

講師：李豪

課程簡(jiǎn)介：在房地產(chǎn)新環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)尤其是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，背負(fù)著大量資產(chǎn)，同時(shí)這些變現(xiàn)能力差，流動(dòng)性低和資產(chǎn)增值不大等風(fēng)險(xiǎn)。如何即不改變?cè)械倪\(yùn)營(yíng)和操作模式，又可以提升企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力和提高周轉(zhuǎn)率，本課程以萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科等房企新資產(chǎn)操作為研究，展開(kāi)課程學(xué)習(xí)。

課程時(shí)間：1天

課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者等

課程收益：

1、 學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行輕資產(chǎn)模式運(yùn)營(yíng)壓力和挑戰(zhàn)；

2、 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科和藍(lán)城輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式；

3、 重點(diǎn)掌握房地產(chǎn)企業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)）輕資產(chǎn)操作要點(diǎn)和細(xì)則。

課程大綱：

1     房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)模式與方向

1.1   傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)模式的壓力與挑戰(zhàn)

1.1.1    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力

1.1.2    企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力

1.1.3    政策稅收壓力

1.1.4    企業(yè)利潤(rùn)壓力

1.2   輕資產(chǎn)6大方向與模式

1.2.1    資產(chǎn)金融化

1.2.2    金融多元化

1.2.3    風(fēng)險(xiǎn)分散化

1.2.4    專業(yè)突顯化

1.2.5    產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

1.2.6    運(yùn)營(yíng)服務(wù)化

2     萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)操作模式

2.1   從萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)到萬(wàn)達(dá)商業(yè)

2.1.1    萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)三步曲

2.2   萬(wàn)達(dá)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

2.3   萬(wàn)達(dá)融資模式

2.4   萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)證券化模式

2.5   萬(wàn)達(dá)主要挑戰(zhàn)與壓力

3     萬(wàn)科全面輕資產(chǎn)模式

3.1   輕資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)，要做城市運(yùn)營(yíng)商

3.2   商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

3.3   萬(wàn)科互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)發(fā)模式

3.4   萬(wàn)科營(yíng)銷輕資產(chǎn)模式

4     從綠城到藍(lán)城的輕資產(chǎn)模式

4.1   綠城給宋衛(wèi)平重要資產(chǎn)

4.1.1    代建

4.1.2    教育

4.1.3    健康

4.1.4    物業(yè)

4.1.5    品牌

4.2   藍(lán)城初印象：“輕資產(chǎn)”的宋衛(wèi)平

4.3   藍(lán)城的四大業(yè)務(wù)板塊

4.3.1    代建

4.3.2    頤養(yǎng)

4.3.3    農(nóng)業(yè)

4.3.4    健康

5     部分地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)案例

5.1   華潤(rùn)輕全覆蓋商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式

5.2   保利輕資產(chǎn)模式

5.3   越秀地產(chǎn)輕資產(chǎn)快周轉(zhuǎn)模式

6     房地產(chǎn)企業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)）操作與要點(diǎn)

6.1   房地產(chǎn)企業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)）哪些重資產(chǎn)可以剝離

6.2   房地產(chǎn)企業(yè)如何搭建融資平臺(tái)

6.3   資產(chǎn)證券化、地產(chǎn)或商業(yè)基金操作實(shí)務(wù)和主要風(fēng)險(xiǎn)

6.4   如何確何重資產(chǎn)剝離同時(shí)對(duì)資產(chǎn)的實(shí)際操作和運(yùn)營(yíng)能力

6.5   輕資產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展方向