品質(zhì)與創(chuàng)新之路-綠城與綠城模式

講師：李豪

課程簡介：綠城作為中國房地產(chǎn)前十強(qiáng)企業(yè)，經(jīng)過了20多年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展出一條自己獨(dú)特的經(jīng)營模式和開發(fā)模式。宋衛(wèi)平、綠城、品質(zhì)、情懷與服務(wù)等關(guān)鍵詞已經(jīng)深入業(yè)界和業(yè)主中心。本課程以一位曾經(jīng)在綠城工作過的，以及目前與綠城仍有業(yè)務(wù)上往來合作的行業(yè)人士，解讀與分享綠城獨(dú)特的模式。

課程時(shí)間：1天

課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷、策劃、經(jīng)營等高、中、基層管理人員

課程收益：

1、

了解綠城企業(yè)理念和綠城創(chuàng)始人對于房地產(chǎn)、綠城的期望與愿景；

2、

重新學(xué)習(xí)綠城近來發(fā)展比較好的代建、小鎮(zhèn)和物業(yè)服務(wù)經(jīng)營模式；

3、

了解和學(xué)習(xí)綠城的輕資產(chǎn)、營銷、全運(yùn)村開發(fā)等模式。

課程大綱：

1     綠城關(guān)鍵詞

1.1   宋氏綠城、品質(zhì)、服務(wù)、情懷

1.2   綠城三駕馬車：產(chǎn)品、服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈

2     綠城代建

2.1   綠城代建模式與提供的服務(wù)

2.2   綠城全品牌輸出與代建差異化

2.3   藍(lán)城與綠城兄弟關(guān)系

2.4   綠城代建雙贏格局

3     綠城物業(yè)管理

3.1   綠城物業(yè)管理核心模式

3.2   基于互聯(lián)網(wǎng)模式下的綠城物業(yè)

3.3   綠城物業(yè)收入結(jié)構(gòu)

3.4   綠城物業(yè)獨(dú)立上市后的意義

4     綠城小鎮(zhèn)模式

4.1   一條微信賣了一個(gè)樓盤

4.2   綠城小鎮(zhèn)與綠城養(yǎng)老產(chǎn)品差異化

4.3   綠城小鎮(zhèn)三大成功因素

4.4   綠城小鎮(zhèn)未來發(fā)展模式

5     綠城其他模式與發(fā)展中的模式

5.1   綠城以客戶為中心的營銷模式

5.2   綠城商業(yè)經(jīng)營管理模式

5.3   綠城輕資產(chǎn)模式

5.4   綠城全運(yùn)村模式

5.5   綠城“軌道+物業(yè)”模式