?  課程背景

在房地產(chǎn)大規(guī)模開發(fā)褪去之后，開發(fā)商與企業(yè)持有大量的房地產(chǎn)資產(chǎn)。如何將這些資產(chǎn)運營好、管理好，并能高價值處置，使企業(yè)獲得高收益，是當前各開發(fā)企業(yè)、資產(chǎn)持有企業(yè)共同期望的。

本課程以此為背景，通過模擬不同類型的企業(yè)和各類房地產(chǎn)資產(chǎn)的管理和處置，讓學員直觀學習和掌握資產(chǎn)運營、處置的根本邏輯的操作方式。

?  房地產(chǎn)資產(chǎn)運營與處置模擬訓練

通過模擬企業(yè)房地產(chǎn)資產(chǎn)的規(guī)劃、運營、招商和處置，在較短的時間內(nèi)，把抽象的資產(chǎn)運營和處置演變?yōu)樯鷦又庇^的模型，通過立體的教學道具，使每一項商業(yè)經(jīng)營和招商概念和數(shù)據(jù)與立體的形象結(jié)合起來考慮，達到清晰理解與記憶的學習效果。

課程把行業(yè)政策調(diào)整和企業(yè)經(jīng)營決策有機聯(lián)系在一起，有利于培養(yǎng)員工捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。在課程進行過程中，學員將擔任不同的管理角色，在經(jīng)營會議中鍛煉溝通和協(xié)作能力，通過及時的輪崗和職位調(diào)整，學員能從多角度立體把握行業(yè)規(guī)律和經(jīng)營決策技巧。

?  本課程特點：

模擬企業(yè)資產(chǎn)的管理、資產(chǎn)策劃、運營、招商和資產(chǎn)處置等。

?  課程背景

學員模擬2023年之后中國房地產(chǎn)市場的幾家開發(fā)企業(yè)和國有限公司，這些企業(yè)曾經(jīng)開發(fā)了大量的房地產(chǎn)項目，但是當?shù)禺a(chǎn)開發(fā)減緩之后。企業(yè)留下了大量的尾盤、商業(yè)、公寓、寫字樓和車庫，并且較難變現(xiàn)，但預計未來并不樂觀，企業(yè)面臨艱巨的挑戰(zhàn)。

企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型，從開發(fā)轉(zhuǎn)向資產(chǎn)運營和管理。但是當前市場上各類資產(chǎn)很多，并且運營收益并不高，企業(yè)應(yīng)該如何運營和處置資產(chǎn)？

公司管理層需要充分利用所掌握的行業(yè)信息，分析行業(yè)走勢，及時了解競爭對手動向，充分領(lǐng)悟行業(yè)政策，捕捉新的市場機會，提高企業(yè)盈利空間。

1.企業(yè)資產(chǎn)的盤點

2.企業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)狀與規(guī)劃

3.資產(chǎn)價值評估

4.資產(chǎn)變現(xiàn)能力評估

5.資產(chǎn)運營策劃

6.資產(chǎn)價值重新內(nèi)部評估

7.資產(chǎn)如何增值

8.資產(chǎn)處置方案

9.商業(yè)和產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的招商

10.運營團隊重新整合

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一系列的決策、一系列的方案、一系列的演練

一個讓決策者統(tǒng)觀行業(yè)經(jīng)濟政策全局的過程

一個運作、檢驗、總結(jié)和提煉的互動平臺

大家努力追求一個好的經(jīng)營業(yè)績，但更重要的是我們學到了那些知識？我們?nèi)〉昧四男┙?jīng)驗和教訓？

?  點評與理論提升

培訓師組織每個環(huán)節(jié)的點評

引導大家發(fā)言

對學員的發(fā)言進行討論

學員之間互動交流

培訓師總結(jié)點評

培訓師與學員以及學員之間進行再溝通和交流

就經(jīng)營過程出現(xiàn)的問題取得一致的結(jié)論

根據(jù)當期數(shù)據(jù)預測未來經(jīng)營

通過知識點的學習將問題上升到理論高度

?  內(nèi)部總結(jié)

重新審視經(jīng)營流程

對點評內(nèi)容進行消化吸收

探討下年經(jīng)營思路

?  課程內(nèi)容

1、資產(chǎn)管理：

w  資產(chǎn)盤點

w  資產(chǎn)查看

w  資產(chǎn)規(guī)劃

w  資產(chǎn)評估

w  市場分析

w  資產(chǎn)運營方案

2、資產(chǎn)策劃：

w  運營方式策劃

w  運營團隊建設(shè)

w  合作伙伴選擇

w  尾盤、商業(yè)、公寓、寫字樓、車位等資產(chǎn)處置方案

3、招商與招商管理：

w  招商對象類型策劃

w  招商方式和渠道策劃

w  企業(yè)和商戶結(jié)構(gòu)策劃

w  招商優(yōu)惠政策策劃

w  招商執(zhí)行與招商目標管理

4、資產(chǎn)重新規(guī)劃與設(shè)計：

w  項目總體布局規(guī)劃

w  項目功能布局規(guī)劃

w  物業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃

w  設(shè)施更新整改

5、市場推廣：

w  項目賣點和項目價值策劃

w  廣告渠道選擇

w  媒體策略

w  線上推廣

6、資產(chǎn)處置：

w  整體處置方案

w  大客戶渠道營銷

w  代理商的選擇