時(shí)間
大綱
單元內(nèi)容
第一天上午
8:30-
12:00
基本修煉
l 店長(zhǎng)的角色認(rèn)知
l 店長(zhǎng)的核心能力
案例分析
l 優(yōu)秀店長(zhǎng)之“六戒”
l 優(yōu)秀店長(zhǎng)之“五項(xiàng)指標(biāo)”
l 門(mén)店價(jià)值的核心――服務(wù)導(dǎo)向
l 構(gòu)建高效能團(tuán)隊(duì)
第一天下午
14:30-18:00
銷(xiāo)售模式標(biāo)準(zhǔn)化
l 計(jì)劃制定以及達(dá)成
l 顧客管理
l 業(yè)績(jī)提升法則
l 銷(xiāo)售誤區(qū)之“五羅輕煙”
l 接近客戶之“四部曲”
l 了解客戶之“五行”
l 介紹產(chǎn)品技巧
l 促成之“臨門(mén)一腳”
第二天
8:30-12:00
精細(xì)化運(yùn)作與團(tuán)隊(duì)管理
l 工作重心――“三分劍”
l 異常情況處理
l 信息收集與運(yùn)用
l 門(mén)店管理之基本原則
l 門(mén)店管理之基本技巧
l 管“心”法則――“六把利劍”
l 強(qiáng)化溝通之“五指山”
l 員工績(jī)效評(píng)估――標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、原則、方法
第二天下午
14:30-17:30
17:30-17:50
結(jié)訓(xùn)
n 合影