趙常樂(lè),趙常樂(lè)講師,趙常樂(lè)聯(lián)系方式,趙常樂(lè)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)孫子兵法權(quán)威專(zhuān)家;
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
趙常樂(lè):趙常樂(lè)老師《統(tǒng)帥演說(shuō)兵法》課綱2天
2019-06-14 2857
對(duì)象
各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;國(guó)家干部公職人員,高層管理者等
目的
?快速克服演講恐懼,能上臺(tái)進(jìn)行幽默而富有感染力的演說(shuō) ?快速構(gòu)思提綱,讓演說(shuō)思路清晰,主題鮮明,內(nèi)容有吸引力 ?使您的演說(shuō)更有高度、深度,不僅讓聽(tīng)眾有好感,更有欽佩感 ?學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用各類(lèi)工具幫助改善演說(shuō)的效果,提升演說(shuō)影響力 ?在員工大會(huì)上如何激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力 ?在產(chǎn)品訂貨會(huì)上如何彰顯公司實(shí)力,促成客戶購(gòu)買(mǎi) ?在經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上如何獲得合作伙伴的信任,建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作 ?在領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)如何陳述成績(jī)與困難,以獲取更多資源與支持 ?在面對(duì)媒體與公眾時(shí)如何化危為機(jī),樹(shù)立企業(yè)良好形象
內(nèi)容

【課程背景】

誰(shuí)能一呼百應(yīng),政通人和,讓組織萬(wàn)眾一心眾志成城?

誰(shuí)能字字珠璣,口若懸河,讓企業(yè)成為焦點(diǎn)倍受關(guān)注?

誰(shuí)能語(yǔ)驚四座,言服八荒,為企業(yè)鎖定資源創(chuàng)造財(cái)富?

誰(shuí)能縱橫捭闔,妙語(yǔ)連珠, 攜企業(yè)與強(qiáng)者共舞高歌猛進(jìn)?

《孫子兵法·始計(jì)篇》經(jīng)之以五事,道天地將法?!暗馈迸旁谑孜唬抑涝谟凇傲蠲衽c上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏?!薄R磺袆僬痰那疤嵩谟谲娒駡F(tuán)結(jié),上下同心。演說(shuō)起到關(guān)鍵作用,一場(chǎng)精彩的演說(shuō)所迸發(fā)的能量甚至能夠改變一國(guó)之命運(yùn),不可小視。

我們所在的是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代!信息傳播加快,人際交往頻繁。作為領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)內(nèi)您要激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,凝聚人心;對(duì)外您要協(xié)調(diào)與商業(yè)伙伴的關(guān)系,要出席各種公眾活動(dòng),要接受媒體采訪,要履行社會(huì)責(zé)任彰顯企業(yè)形象……良好的的演說(shuō)能力能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者引人才、凝聚人心、互動(dòng)資源、財(cái)運(yùn)亨通!領(lǐng)導(dǎo)者的演說(shuō)能力直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!

這更是一個(gè)魅力展現(xiàn)的時(shí)代!張瑞敏、柳傳志、馬云、俞敏洪、唐駿、李開(kāi)復(fù)、喬布斯、蓋茨……這些叱咤風(fēng)云的商業(yè)領(lǐng)袖,哪一個(gè)不是口若懸河、舌燦蓮花的演講家呢?事實(shí)證明,演說(shuō)能力是現(xiàn)如今領(lǐng)導(dǎo)者最核心的能力之一。演說(shuō)能力不僅關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)者面子,更關(guān)于企業(yè)形象,決定領(lǐng)導(dǎo)者的高度!


【課程大綱】

一、 課程前言:

q 為什么“言值”很重要?

q 案例:歷史上知名演說(shuō)家

q 為你的思想、夢(mèng)想、設(shè)想插上飛翔的翅膀!

二、 學(xué)習(xí)綱要:

q 導(dǎo)入:激發(fā)你的小宇宙

q 演說(shuō)兵法之基本功(實(shí))

q 演說(shuō)兵法之內(nèi)容為王

q 演說(shuō)兵法之呈現(xiàn)技巧

q 演說(shuō)兵法之厘清方向

q 演說(shuō)兵法之組織要領(lǐng)

三、 學(xué)習(xí)內(nèi)容:

(一) 演說(shuō)基本功

q 7個(gè)不可不知的演說(shuō)誤區(qū)

q 第1法:建立說(shuō)話的節(jié)奏感

q 學(xué)以致用:節(jié)奏感修煉案例示范

q 第2法:肢體動(dòng)作由心而發(fā)

q 第3法:精妙構(gòu)思綱舉目張

q 工具包:不同場(chǎng)景演說(shuō)提綱模板

(二) 演說(shuō)基本功

q 第4法:演講禮儀得體應(yīng)景

q 第5法:演講過(guò)程聲情并茂

q 第6法:論證觀點(diǎn)客觀清晰

q 第7法:論證過(guò)程邏輯性強(qiáng)

q 學(xué)以致用:說(shuō)無(wú)定法貴在得法

(三) 演說(shuō)內(nèi)容篇

q 內(nèi)容為王:演說(shuō)家要善于找點(diǎn)

q 戳痛點(diǎn)、描怕點(diǎn)、聚焦點(diǎn)

q 扯熱點(diǎn)、撓笑點(diǎn)、煽淚點(diǎn)

q 指盲點(diǎn)、捏爆點(diǎn)、激怒點(diǎn)

q 如果這些點(diǎn)都沒(méi)有……

(四) 演說(shuō)呈現(xiàn)技巧篇

q 呈現(xiàn)需巧:你知道哪些呈現(xiàn)方式?

q 設(shè)問(wèn)、推理、比喻

q 排比、對(duì)比、懸念

q 故事、案例、總結(jié)

q 學(xué)以致用:怎樣抓住聽(tīng)眾的心?

q 經(jīng)典分享:假如潘金蓮不開(kāi)窗戶……

(五) 演說(shuō)家進(jìn)階篇

q 方向需清:厘清演說(shuō)的目的

q 工具包:讓聽(tīng)眾認(rèn)為“值得”

q 提醒:演說(shuō)不是講課不能說(shuō)教

q 組織需愉:會(huì)講的不如會(huì)組織的

q 工具包:六種類(lèi)型活動(dòng)組織技巧

四、 課程小結(jié):做個(gè)超級(jí)演說(shuō)家



全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師