溝通意識(shí)與技巧 課程介紹： 溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件！一個(gè)人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵；學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過(guò)對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專(zhuān)家的言傳身教。 培訓(xùn)收益： 1、深刻認(rèn)知溝通于工作及職業(yè)生涯的重要作用 2、正確理解溝通的內(nèi)涵及關(guān)鍵環(huán)節(jié) 3、強(qiáng)化溝通意識(shí)及樹(shù)立溝通信心 4、清晰溝通的前提基礎(chǔ)、過(guò)程改善與結(jié)果控制 5、學(xué)會(huì)在職業(yè)溝通中運(yùn)用技巧完成工作 6、提升職業(yè)溝通中個(gè)人情緒的控制能力 課程特色： 以理論為線(xiàn)索，實(shí)務(wù)和案例為主線(xiàn)，展開(kāi)講授，通過(guò)講師的生動(dòng)描述讓學(xué)員有許多共鳴感，課后對(duì)管理工作都有實(shí)質(zhì)上幫助。 培訓(xùn)方式： 重視互動(dòng)教學(xué)，練習(xí)、分組討論、案例分析、演練等方式 適合對(duì)象： 企業(yè)中高層管理人員 培訓(xùn)用時(shí)： 2天(12小時(shí)) 課程提綱： 一、 職涯發(fā)展與溝通能力的互動(dòng)影響 1. 溝通的關(guān)鍵作用與職涯發(fā)展前景 2. 跨部門(mén)溝通行為與工作績(jī)效提升 3. 管理溝通能力與職業(yè)權(quán)威樹(shù)立 4. 中層管理者的重點(diǎn)上傳與準(zhǔn)確下達(dá) 二、 職業(yè)溝通行為的關(guān)鍵概念認(rèn)知 1. 溝通與溝通意識(shí)的根本差別 2. 溝通≠說(shuō)話(huà)與完美溝通呈現(xiàn) 3. 行政命令的有效溝通轉(zhuǎn)換 4. 自我認(rèn)知與溝通的位差效應(yīng) 三、 職業(yè)溝通中的前提基礎(chǔ) 1. 溝通關(guān)鍵元素與信息收集整理 2. 溝通計(jì)劃確定與swot分析 3. 溝通障礙探尋與單方面影像預(yù)演 4. 溝通和諧程度與形象匹配原則 四、 職業(yè)溝通中的過(guò)程改善 1. 提升溝通認(rèn)同度的有效方法 2. 認(rèn)知溝通中的自我心理偏重 3. 溝通中的群體效應(yīng)與3F法則 4. 溝通過(guò)程障礙的正確處理程序 五、 職業(yè)溝通中的結(jié)果控制 1. 溝通異議處理的3變主義 2. 面對(duì)異議呈現(xiàn)的2個(gè)原則 3. 如何尋求對(duì)方對(duì)溝通的主動(dòng)參與 4. 溝通程序建議與確認(rèn)理解方法 六、 職業(yè)溝通中的情緒把握 1. 情緒——心態(tài)的外化表現(xiàn) 2. 溝通中的情緒控制與心態(tài)轉(zhuǎn)換 3. 溝通中情緒把握的4個(gè)誤區(qū) 4. 溝通情緒與溝通心態(tài)的相互影響