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領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
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楊波:領(lǐng)導(dǎo)的氣場(chǎng)——“一路上追的原來(lái)是自己”
2016-01-20 38671


    氣場(chǎng)就是你的精神名片。從現(xiàn)在開(kāi)始,修煉看不見(jiàn)的影響力!

    領(lǐng)導(dǎo)者最與眾不同的地方是具備很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力和成就導(dǎo)向。換句話說(shuō),就是具有強(qiáng)烈地相當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的愿望,并能從奮斗的過(guò)程中獲得滿足。偉大的人物之所以偉大,就在于關(guān)鍵時(shí)刻堅(jiān)信未來(lái),堅(jiān)信自己的力量。

    中國(guó)有一句老話,打鐵還要自身硬。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備六項(xiàng)基本素質(zhì):

1、行業(yè)和企業(yè)知識(shí)

    這些知識(shí)大致分為兩類:一類是市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)等方面的知識(shí);另一類是人文方面的知識(shí),包括主要領(lǐng)導(dǎo)及成功原因、公司文化淵源、歷史和制度。

    每個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的文化背景和發(fā)展規(guī)律,歷史不會(huì)重復(fù)它的事實(shí),但是歷史會(huì)反復(fù)重復(fù)它的規(guī)律。規(guī)律造就了一個(gè)人的成功,那么規(guī)律也會(huì)造就第二個(gè)人的成功,如果你從第一個(gè)人身上找到了規(guī)律,就可以走一條順利的路。而一個(gè)企業(yè)當(dāng)中最符合規(guī)律、調(diào)動(dòng)資源最合適、路徑最好的那個(gè)人往往就是領(lǐng)導(dǎo)者,所以了解主要領(lǐng)導(dǎo)者的成功背景,有助于加深對(duì)一個(gè)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和尋找自己前進(jìn)的道路。

2、廣泛而穩(wěn)定的人脈

    人脈很關(guān)鍵,如果沒(méi)有諸葛亮和關(guān)張趙馬黃,劉備想法再好,志向再大,也不可能成就大業(yè)。有好主意還要有好圈子,這個(gè)圈子的朋友要能夠互補(bǔ),有一定的交流。而且要記得,朋友不是一刀切的,朋友是分層、分類的,有些人是工作關(guān)系,有些人是既有工作關(guān)系也有感情關(guān)系,有些人就是純粹的感情關(guān)系。

    人的本質(zhì)關(guān)系是社會(huì)關(guān)系,社會(huì)關(guān)系可以增加個(gè)人的能量。管理者在成長(zhǎng)過(guò)程中跨越自己資源和能力界限的基本方法,就是依靠良好的社會(huì)關(guān)系。一個(gè)人一般會(huì)有一個(gè)容量為二百五十人的人脈圈子,其中約有五十個(gè)人對(duì)抓住機(jī)遇能起到關(guān)鍵作用。定向積累人際關(guān)系,保持人際關(guān)系的高質(zhì)量和開(kāi)放性是一個(gè)管理者成長(zhǎng)的重要內(nèi)容。

3、信譽(yù)和工作記錄

    一般在考慮管理崗位人事安排的時(shí)候,不僅要考慮候選人技能的積累,還要考慮其信譽(yù)的積累。柳傳志先生說(shuō):在發(fā)展初期要拿著金子當(dāng)銀子賣(mài)。這樣做首先保證貨真價(jià)實(shí),讓所有得到的人都超出希望、喜出望外,其次就是職業(yè)生涯初期獲得了足夠的信任和聲譽(yù)。

    事業(yè)剛起步時(shí),最缺的就是舞臺(tái),拿著金子賣(mài)金價(jià),別人不會(huì)給你舞臺(tái)的。舞臺(tái)的價(jià)值比收入的價(jià)值更大,只要有機(jī)會(huì)上場(chǎng)表演,憑實(shí)力以后就會(huì)有很多的人來(lái)請(qǐng),那時(shí)候金子就能賣(mài)鉆石的價(jià)格。因此在起步階段,為了獲得寶貴的舞臺(tái),必須要拿金子賣(mài)銀子的價(jià),為積累信譽(yù)和工作記錄,為事業(yè)的未來(lái)打基礎(chǔ)。

4、戰(zhàn)略眼光和敏捷的思維

    管理者必須思維敏捷,善于分析判斷,有全局觀,能進(jìn)行戰(zhàn)略考慮。管理者的技能包括三個(gè)部分:專業(yè)技能、社會(huì)技能、概念技能?;鶎庸芾碚吆透邔庸芾碚叩募寄芸梢杂昧韨€(gè)三角形表示,基層管理者的三角形尖朝上,高層管理者的尖朝下?;鶎庸芾碚咝枰嗟氖菍I(yè)技能,不需要太多的概念技能,但要有一定的社會(huì)技能,也就是跟人打交道的技能。高層管理者正好相反,不一定要懂專業(yè)技能,但是要特別善于用概念技能去規(guī)劃戰(zhàn)略,還要會(huì)跟人打交道。

    不會(huì)把話筒和提問(wèn)權(quán)交給別人的人,其社會(huì)技能是有問(wèn)題的。測(cè)量一個(gè)人的社會(huì)技能高不高,辦法很簡(jiǎn)單,一群人說(shuō)話的時(shí)候,如果自始至終都是他一個(gè)人在說(shuō),別人只有聽(tīng)的份,那么他的社會(huì)技能就不高。說(shuō)話的過(guò)程基本上應(yīng)該“四六開(kāi)”,40%是自己說(shuō),60%是在傾聽(tīng)。雙方溝通的時(shí)候,可以注意一下是誰(shuí)再提問(wèn)、誰(shuí)在回答??偸腔卮鸬哪莻€(gè)人處于被動(dòng)地位,而提問(wèn)的人處于主動(dòng)地位。如果在整個(gè)溝通中都是處于主動(dòng)地位,那么社會(huì)技能就有問(wèn)題了,因?yàn)樘宰晕覟橹行?,只是考慮自己。

    其實(shí),溝通就是話題和談話主動(dòng)權(quán)的交互,就像打乒乓球,球打過(guò)來(lái)再打過(guò)去,你來(lái)我往才是有效的溝通。


5、個(gè)人價(jià)值觀

    個(gè)人價(jià)值觀包括正確的價(jià)值觀、清晰的行為準(zhǔn)則和公正評(píng)價(jià)的能力。價(jià)值觀是一個(gè)人的導(dǎo)向,也是一個(gè)企業(yè)的導(dǎo)向。價(jià)值觀上的錯(cuò)誤時(shí)致命的,但是需要區(qū)別對(duì)待價(jià)值觀本身與價(jià)值觀行為。價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為行為的過(guò)程中,會(huì)受到個(gè)性因素和環(huán)境因素的影響。正確的價(jià)值觀不一定帶來(lái)正確的行動(dòng),一個(gè)重要的因素就是當(dāng)事人自己的個(gè)性存在缺點(diǎn)和不足。

    對(duì)待自己的缺點(diǎn)有兩條路:第一,把它改了;第二,如果改正不了,找一條彌補(bǔ)之路。有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。很聰明,有創(chuàng)造性,專業(yè)技術(shù)很好,有發(fā)明有專利,但是做事業(yè)一直不成功,為什么不成功呢?因?yàn)楦鷦e人合作的時(shí)候總是合不來(lái),結(jié)果建團(tuán)隊(duì)建不起來(lái),找投資,本來(lái)有幾次好機(jī)會(huì),都因?yàn)樗獠缓命S掉了。這個(gè)人的脾氣能改嗎?

    一般來(lái)說(shuō),一個(gè)人的性格是在幼年和童年時(shí)代形成的,在這個(gè)時(shí)期性格是很容易改變的,但是過(guò)了這個(gè)時(shí)期改起來(lái)就非常難了,尤其是想讓一個(gè)中年人改變自己的性格實(shí)在太難了。如果這時(shí)候發(fā)現(xiàn)性格上有不可克服的缺點(diǎn),很難改,那么就找一個(gè)搭檔或者找有互補(bǔ)性的朋友,通過(guò)這種互補(bǔ)和穩(wěn)定搭檔的配合,可以彌補(bǔ)自身的不足。“集體領(lǐng)導(dǎo)”是個(gè)好辦法,集體就意味著大家互補(bǔ),不失為一個(gè)低成本、高效率的好方法。

6、進(jìn)取和自信基礎(chǔ)上的成就動(dòng)機(jī)

    個(gè)性可以分兩個(gè)方面:一是個(gè)性心理,二是個(gè)性傾向。

    個(gè)性心理中最重要的一條是性格和藹。偶爾嚴(yán)厲一下可以,但首先要和藹,整天虎著臉、見(jiàn)人就罵,絕不是好領(lǐng)導(dǎo)。

    第二條是樂(lè)觀。樂(lè)觀是一個(gè)意味深長(zhǎng)的話題。人類經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次戰(zhàn)爭(zhēng),在戰(zhàn)俘營(yíng)里什么樣的人容易死呢?盲目樂(lè)觀的人容易死。因?yàn)檫@些人覺(jué)得自己雖然進(jìn)了戰(zhàn)俘營(yíng),但一兩年之后就能被救出去。等一兩年之后,如果還沒(méi)有看到被營(yíng)救出去的希望,他們就會(huì)意志消磨、情緒失控、越來(lái)越絕望,動(dòng)力下降,以至于意志崩潰,身體也會(huì)很快垮掉,離死不遠(yuǎn)了。

    真正能活下來(lái)的人,是堅(jiān)信未來(lái)但又對(duì)眼前的困境有充分準(zhǔn)備的人。這樣的人進(jìn)入戰(zhàn)俘營(yíng)以后就做好了思想準(zhǔn)備,相信至少要五年才能有機(jī)會(huì)獲救。對(duì)每一天的生活他都有一個(gè)最壞的打算,但是堅(jiān)信自己一定會(huì)成功獲救。這就是所謂的“現(xiàn)實(shí)主義的樂(lè)觀”——相信自己一定能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),但是也相信這條路足夠曲折和漫長(zhǎng)。只有這樣的人才能在困境中活下來(lái),不相信能到目標(biāo)的人活不下來(lái),相信很快能到目標(biāo)的人也不活下來(lái)。

    除了堅(jiān)定、樂(lè)觀和自信以外,情緒穩(wěn)定也是一個(gè)重要的品質(zhì)。情緒穩(wěn)定是說(shuō)能夠很好地控制自己,不出現(xiàn)劇烈的情緒波動(dòng),情緒的遷移也都在可控范圍內(nèi)。

    孔子很推崇顏回,并且認(rèn)為自己在某些方面不如他。有人問(wèn)孔子:您學(xué)問(wèn)好,名氣又大,顏回不過(guò)就是個(gè)窮小子,沒(méi)財(cái)富沒(méi)地位,窮得每天只能喝粥,他有什么優(yōu)點(diǎn)呢?孔子說(shuō):顏回最大是特點(diǎn)有兩條,第一條叫“不遷怒”,第二條叫“不二過(guò)”。凡是成功的人,在這方面都做得很出色。領(lǐng)導(dǎo)者身上最與眾不同之處在哪里呢?領(lǐng)導(dǎo)者最與眾不同的地方是具備很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力和成就導(dǎo)向。換句話說(shuō),就是具有強(qiáng)烈地想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的愿望,并能從奮斗的過(guò)程中獲得滿足。

    成就感讓平凡的事情光榮,讓平凡的日子閃耀,給平凡的人插上翅膀。每個(gè)人都應(yīng)該做一些讓自己有成就感的事情,不是看別人怎么想怎么說(shuō),而是看是否真的適合自己。鞋子是否舒服,只有腳知道。幸福是什么,幸福就像一塊臭豆腐,別人聞著臭,自己吃著香!總之,在自己的人生道路上,要選擇適合自己的東西,選擇自己喜歡的東西。

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