12月16日益西HR沙龍講座之『警惕年終心理危機(jī)』 【時(shí)間】：2011年12月16日周五下午1：30-4：30 【地點(diǎn)】：上海七寶七莘路2678號(hào)交通大學(xué)農(nóng)學(xué)院1號(hào)樓415室 【交通】：9號(hào)線七寶站5號(hào)口出，91、92路公交車農(nóng)學(xué)院站下來 【參會(huì)人數(shù)】200人左右 【參會(huì)對(duì)象】 1、企事業(yè)單位勞資、人事、培訓(xùn)、高管等相關(guān)人員 2、企業(yè)事業(yè)單位黨群工團(tuán)、法律顧問等相關(guān)人員 【參會(huì)費(fèi)用】：免費(fèi) 報(bào)名咨詢：13524378533，李老師。18964396879，童老師，13601674349朱老師 報(bào)名郵箱：zgl@eapglobe.com,215193922@qq.com,益西心理援助QQ群：151083552 【活動(dòng)介紹】 上海益西HR沙龍，是上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu)針對(duì)HR而專門開辦的學(xué)習(xí)、交流與成長性沙龍。該沙龍?jiān)谟诖蛟鞂儆贖R人員的交友圈，通過沙龍活動(dòng)提升HR的人事”心“管理能力，拓展HR人脈、置換HR招聘資源，開闊HR人事管理的新視野。 又到一年年終時(shí)，忙碌了一年的HR，突然發(fā)現(xiàn)工作更加繁忙、復(fù)雜了。。。 年終總結(jié)怎樣寫得符合實(shí)際且上下滿意？ 制訂明年計(jì)劃時(shí)怎樣做到切實(shí)可行高瞻遠(yuǎn)矚？ 績效考核怎樣做到客觀公正獎(jiǎng)罰適度？ 年終福利怎樣發(fā)得符合需求皆大歡喜？ 同時(shí)，年終也是人力資源部重新評(píng)估HR方向以調(diào)整下一年度人事策略的時(shí)候。。。 這些都是需要認(rèn)真對(duì)待之事。做得不好有可能導(dǎo)致一系列的沖突，甚至引爆多時(shí)的積怨，輕者相互攻訐內(nèi)訌不休，影響團(tuán)隊(duì)和諧，重者軍心渙散、人才流失，禍及企業(yè)前景……從而出現(xiàn)所謂的年終人事心理危機(jī)。 【講座內(nèi)容】 1、警惕年終的過勞、壓力、倦怠和情緒枯竭（E-BURNOUT） 2、警惕年終績效考核與薪資變化應(yīng)對(duì)的無助與孤立無援 3、警惕上級(jí)或下屬的轉(zhuǎn)崗、變動(dòng)或突然離職 4、警惕員工的思鄉(xiāng)與恐歸 5、警惕年終的流言蜚語 6、年終如何自我減壓及對(duì)員工減壓 7、重構(gòu)員工的MPS-意義、快樂與優(yōu)勢(shì)認(rèn)知的再教練 8、年終員工答謝會(huì)（感恩員工及其家屬的支持：肯定過去，聚焦當(dāng)下，面向未來之“自省、積極心理學(xué)企業(yè)用人之道） ※請(qǐng)HR參會(huì)者攜帶好自己的名片※ 【講師】： 朱廣力，上海益西企業(yè)EAP心理援助專家與管理者心靈教練 從事管理者心靈教練與企業(yè)心理援助及培訓(xùn)8年（含個(gè)案咨詢3年），擅長用整合的模式處理婚姻家庭、青少年發(fā)展、性格－職業(yè)選擇等如何與原生家庭關(guān)聯(lián)的問題。治療中強(qiáng)調(diào)來訪者未曾開發(fā)的自我療愈的能力、過程改變的能力和適應(yīng)系統(tǒng)平衡的能力。通過覺察、感受、連接、欣賞放下、替代的互動(dòng)模式，將心理咨詢和治療納入一個(gè)運(yùn)用咨詢師“本體”－“空性”覺知當(dāng)下的系統(tǒng)當(dāng)中并與來訪者建立開放的“下對(duì)下”的咨訪關(guān)系、引領(lǐng)來訪者看到新的選擇和發(fā)展方向、最終達(dá)到與來訪者共同提升和彼此滋養(yǎng)的靈性境界。 2011年上海益西HR沙龍— 警惕年終心理危機(jī) 報(bào)名表 時(shí)間：2011年12月16日13:30-16:30 ，地點(diǎn)：七莘路2678號(hào)交大七寶校區(qū)1號(hào)樓415室 單位名稱 地址 電話 網(wǎng)址 參加人員 職務(wù)/年限 電話 手機(jī) E-mail 名額有限，報(bào)名從速！（EMAIL:zgl@eapglobe.com，215193922@qq.com） 報(bào)名咨詢：13524378533，李老師。18964396879，童老師。13601674349朱老師 上海益西企業(yè)（EAP）心理援助機(jī)構(gòu)是一家中、美、德、日四方合作的針對(duì)中國的企業(yè)家、雇員及其家庭成員進(jìn)行心理援助（EmployeeAssistanceProgram-EAP）與心理治療、管理者心靈教練、雇員行為健康塑造、工作與生活的平衡、組織心理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與危機(jī)干預(yù)、雇員心理資本優(yōu)化解決方案的企業(yè)心理援助機(jī)構(gòu)和員工幫助項(xiàng)目方案提供商（EAPSolutionProvider）。我們致力于幫助中國的企業(yè)家及組織機(jī)構(gòu)的雇員提升其應(yīng)對(duì)快節(jié)奏社會(huì)所面臨的身心異常識(shí)別和壓力與情緒管理的能力、心理耐受和自我心理修復(fù)的能力、改善雇員工作績效與提升自我效能感、促進(jìn)組織內(nèi)、外部心理溝通環(huán)境及文化氛圍，強(qiáng)化人力資本的運(yùn)作效率以及幫助企業(yè)組織提升其在商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值方面的“人文關(guān)愛”的軟實(shí)力。