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朱廣力:關(guān)于拖延癥的職場心理干預(yù)
2016-06-14 2816
對象
職場的員工的健康心理調(diào)適、有拖延現(xiàn)象的人士等
目的
希望了解和掌握壓力與情緒管理的具體方法,對職場績效、情緒能量、不良個性、關(guān)系處理及對個體生命質(zhì)量非常重視的人。
內(nèi)容

?原創(chuàng)提供-上海益西EAP員工減壓維穩(wěn)幫扶中心-www.yxeap.cn? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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案例介紹:


? ? ? ?上大學(xué)后,我開始有了拖延的毛病。立下目標無數(shù),卻時常動力奇缺,常常在網(wǎng)上瀏覽著各色的小說和貼子,或是玩很無聊的弱智在線小游戲,卻不愿碰專業(yè)書本或文獻一下,甚至哪怕deadline就在幾天之后,只有在deadline之前一點點時間才會因緊迫感而開始著手學(xué)習任務(wù)。這樣下來,學(xué)業(yè)上總體來說算是馬馬虎雅典,但卻離自己的理想越來越遠??傊褪菬o法完全地上進,又不愿徹底地墮落。


什么是拖延癥?

? ? ? ?拖延癥:是指自我調(diào)節(jié)失敗,在能夠預(yù)料后果有害的情況下,仍然把計劃要做的事情往后推遲的一種行為。拖延是一種普遍存在的現(xiàn)象,一項調(diào)查顯示大約75%的大學(xué)生認為自己有時拖延,50%認為自己一直拖延。嚴重的拖延癥會對個體的身心健康帶來消極影響,如出現(xiàn)強烈的自責情緒、負罪感,不斷的自我否定、貶低,并伴有焦慮癥、抑郁癥等心理疾病,一旦出現(xiàn)這種狀態(tài),需要引起重視。

? ? ? ?一、影響因素

? ? ? ?拖延者的拖延行為與完成任務(wù)所受的時間壓力和來自外界的娛樂方面的誘惑有關(guān)。拖延者往往難以抵制外界的誘惑尤其是娛樂方面的誘惑,從而導(dǎo)致了拖延行為。

? ? ? ?二、任務(wù)特征

? ? ? ?1、任務(wù)難度。任務(wù)的難易程度會影響個體拖延行為的發(fā)生,任務(wù)越復(fù)雜,人們越容易拖延,當個體認為某項任務(wù)超出自己的能力時,由于缺乏對成功的控制感,通常會采用拖延的方式推遲或逃避執(zhí)行該項任務(wù)。

? ? ? ?2、獎懲時限。任務(wù)的獎懲時限也影響任務(wù)的完成。如果任獎賞及時,會減少任務(wù)完成時間的拖延。

? ? ? ?3、任務(wù)的厭惡程度。對于可能帶來令人乏味、產(chǎn)生挫敗感和怨恨的任務(wù),人們會首先選擇回避,如果不能回避,就會盡可能地推遲面對。

? ? ? ?三、個體差異

? ? ? ?1、非理性的觀念。如果個體認為回避失敗動機高于追求成功動機時,個體將傾向于以拖延的方式逃避可能的失敗。

? ? ? ?2、低自我效能感和自尊。從心理層面分析,部分人對工作能力不自信是導(dǎo)致拖延行為的一個重要原因。工作上曾遭遇過重大挫敗,對自己不夠自信的人,容易產(chǎn)生逃避心理,不斷地推遲完成任務(wù)。

? ? ? ?3、自我設(shè)阻。拖延者從事某任務(wù)時,經(jīng)常會因為某些外界刺激因素推遲開始任務(wù)的時間;在執(zhí)行任務(wù)的過程中,也更容易出現(xiàn)中斷該任務(wù)去進行其他活動的情況,并且不斷地推遲任務(wù)的繼續(xù)。

? ? ? ?4、 焦慮。在遠離期限時,拖延可以讓個體焦慮減少,但隨著任務(wù)期限的臨近,拖延者會體驗到更多的焦慮。

? ? ? ??5、沖動。沖動有時可以激勵人們追求一些東西,但是過分活躍可能導(dǎo)致做決定太快、注意范圍縮小的情況,這些將導(dǎo)致個體拖延行為。由于沖動讓人更多關(guān)注即時激勵,而忽略長期責任,因而沖動的人們更可能拖延。

? ? ? ?6、完美主義。完美主義傾向與拖延之間存在正相關(guān)。完美主義可分為積極完美主義和消極完美主義,積極完美主義者會積極尋找方法完成學(xué)習任務(wù)以達到理想的成績,而消極完美主義者則更多采用拖延來逃避失敗。

? ? ? ?四、干預(yù)措施

? ? ? ?1、改變認識

? ? ? ?拖延與一些認知心理呈負相關(guān),可以通過一些方法來改變這些不正確的認知,如運用積極暗示、增加成功體驗和放大優(yōu)點等方法獲取自信;改變完美主義,幫助拖延者分析完成任務(wù)帶來的益處。

? ? ? ?2、 積極情緒和調(diào)節(jié)動機

? ? ??可以通過適當休息,轉(zhuǎn)移注意力,適當?shù)胤潘蓨蕵返葋磙D(zhuǎn)換心情,獲得暫時的積極情緒,不能逃避現(xiàn)實,忽視長遠利益和問題的根本解決。在動機方面,任務(wù)性質(zhì)中的任務(wù)厭惡影響拖延,所以需要將厭惡的任務(wù)轉(zhuǎn)換為喜歡的任務(wù)或附加一些獎勵。

? ? ? ?3、增強自我效能感

? ? ? ?增強自我效能感,可以在很大程度上預(yù)防拖延的發(fā)生。鼓勵個體在任務(wù)完成過程中對自己進行自我管理,積極監(jiān)控自己的行為并評估干預(yù)期。

? ? ? ?4、發(fā)揮群體的作用

? ? ? ?群體氛圍可以為成員提供一種特殊的情境,充滿理解、關(guān)愛、信任,這種環(huán)境的變化必將引起個體行為的改變。

? ? ? ?另外,可以參加一些有針對性的課程,比如員工怎么進行心理調(diào)適,管理自己的情緒,減少工作中帶來的壓力,使心理健康的指數(shù)達到正常狀態(tài),工作、生活更加幸??鞓贰?


壓力與EQ情緒管理課程介紹:

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? ? ? ?作為員工,你能在自我處于壓力的情況下,解決自己的問題,保持積極的狀態(tài)嗎?作為管理者,你能在自己也處于壓力之下的時候,幫助有壓力問題的員工嗎?

? ? ? ?你知道該如何利用團隊壓力并保持良好表現(xiàn)嗎?

? ? ? ?你能應(yīng)付意料之外的高壓或低壓時期嗎?

? ? ? ?本課程向您提供一種簡單的方法,同時指導(dǎo)學(xué)員如何將之轉(zhuǎn)化為有利因素,實現(xiàn)健康的職業(yè)生活,為企業(yè)和個人帶來最大效能,進而提高工作業(yè)績。

? ? ? ?一、課程價值

? ? ? ?1、關(guān)注學(xué)員生理、認知、情緒與行為的平衡,通過“互動-練習-生發(fā)”,在學(xué)員行動表現(xiàn)中建立對壓力新的認知調(diào)適模式,張力更強、效果更佳。

? ? ? ?2、內(nèi)容設(shè)計特別的結(jié)構(gòu)化,不僅“從工作角度觀察工作”,更從生活中來,到工作中去,把工作與生活有機融合,激發(fā)學(xué)員為自己生命質(zhì)量而學(xué)的發(fā)散思維。

? ? ? ?3、始終散發(fā)濃郁的人文主義關(guān)懷,講師富有感染力的語言表達和情感投入,配以經(jīng)典個案、量表測試、心理圖片、實驗視頻、小練習、心理劇等多元互動手段,令培訓(xùn)具有強烈的覺知力。講師更像一位催化師,真性情、身邊事、尋常話,挖掘和尊重學(xué)員的內(nèi)驅(qū)力,使學(xué)員在完全放松的情緒下專注于覺察與成長。

? ? ? ?二、培訓(xùn)課時

? ? ? ?2天[12小時] ?內(nèi)訓(xùn)/公開課

? ? ? ?三、課程受眾

? ? ? ?希望了解和掌握壓力與情緒管理的具體方法,對職場績效、情緒能量、不良個性、關(guān)系處理及對個體生命質(zhì)量非常重視的人。

? ? ? ? 四、課程收益

? ? ? ??1、幫助你認識自我,改善壓力應(yīng)對和溝通模式,建立良好的人際關(guān)系;

? ? ? ? 2、令你對顧客、上級、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解,可以洞悉他們對某些人與事的態(tài)度反應(yīng);

? ? ? ?3、使你提高團隊的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通合作,提高團隊執(zhí)行力。



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? ? ? ?EAP 最早是由英文 Employee

? ? ? ?Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(員工安全與維穩(wěn)幫扶項目),是組織為員工購買、員工免費使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項目,是組織對員工實施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。上海益西EAP員工安全與維穩(wěn)幫扶,旨在幫助企事業(yè)政府機構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘提升員工心態(tài)績效(正能量)和行為績效,促進企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會價值和經(jīng)濟價值。

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