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朱廣力:員工關(guān)愛之不離不棄繼續(xù)簽約患癌教師
2016-09-07 2698
對(duì)象
企業(yè)
目的
通過加強(qiáng)人文關(guān)懷,使員工產(chǎn)生幸福感、認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)而激發(fā)員工的積極性,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,就能開創(chuàng)員工與單位之間同心同德、共進(jìn)共贏的良好局面。
內(nèi)容

原創(chuàng)指導(dǎo)-中國(guó)EAP減壓樂活中心朱廣力-www.yxeap.cn

      鄒婷美是深圳一名80后女教師,自患了淋巴癌癥后,所在工作單位“龍華愛義學(xué)?!北е粧仐壊环艞壍膽B(tài)度,兩度與其續(xù)簽合同。除此以外,學(xué)校師生還專門為她組織募捐,共募得善款10萬(wàn)余元,為她減輕了很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

      鄒婷美生病之前,是龍華愛義學(xué)校2014級(jí)一(9)班班主任,活潑開朗、熱情善良,是一名受到很多學(xué)生熱愛和家長(zhǎng)信任的好老師,同時(shí)也是一名家有幼齡小寶的好媽媽。在2015年的8月下旬,偶感不適的鄒老師接到了醫(yī)院的診斷報(bào)告:身患非霍齊金淋巴瘤(俗稱淋巴癌)三期。根據(jù)廣州醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院前后給出的治療解決方案,將要在醫(yī)院接受6—8個(gè)療程,每個(gè)療程21天艱難的放、化療過程,還要擔(dān)負(fù)巨額的治療費(fèi)用,她和愛人都是普通的上班族,丈夫在龍崗一家普通公司做會(huì)計(jì),小孩2歲多,雙方的老人都沒有收入來(lái)源,在這種情況下,學(xué)校兩度跟她續(xù)簽合同,工資一分不少照發(fā)。

       愛義學(xué)校為了幫助鄒婷美老師渡過難關(guān),在2015年9月16日上午組織了“為鄒婷美老師加油”愛心接力活動(dòng),全校4800多位學(xué)生,296位員工,30多位家長(zhǎng)代表和愛義集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)參加了捐助行動(dòng)。

       龍華新區(qū)愛義學(xué)校是一所九年一貫制民辦學(xué)校,善舉很多。在對(duì)待像鄒婷美等罹患疾病的老師,一貫抱著“愛無(wú)疆,義有道”的宗旨。比如英語(yǔ)老師鐘彩虹,2013年暑期檢查罹患乳腺癌,治療期長(zhǎng)達(dá)半年,當(dāng)時(shí)也面臨著合同到期等問題,學(xué)校的做法是續(xù)簽合同工資照發(fā)。

      龍華新區(qū)愛義學(xué)校的做法是一種積極的行為,傳遞的是正能量,同時(shí)體現(xiàn)了對(duì)職工的人文關(guān)懷,提升了單位員工的幸福感、認(rèn)同感、歸屬感。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

        1、人性化管理,營(yíng)造和諧溫暖的人文環(huán)境。在日常工作中,關(guān)注員工身心健康、創(chuàng)建和諧友善的工作環(huán)境、豐富業(yè)余文化生活、提高福利待遇等,由此帶來(lái)員工本位意識(shí)和主動(dòng)性提高,有效增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感。

       2、完善人本管理機(jī)制,為員工搭建價(jià)值自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。始終堅(jiān)持和貫徹“以人為本”的思想,尊重人、關(guān)心人,團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)職工全面發(fā)展,為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建平臺(tái),根據(jù)每個(gè)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展需要,建立職工成長(zhǎng)機(jī)制和通道,為員工提供盡量多的發(fā)展機(jī)會(huì),促進(jìn)職工的個(gè)性、才智和潛能充分發(fā)揮,獲得最大程度的滿足感和成就感。

       3、加強(qiáng)心理疏導(dǎo),促進(jìn)員工長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展。當(dāng)前價(jià)值觀念多元帶來(lái)的員工心理的多變性、復(fù)雜性,就需要重視員工的心理疏導(dǎo),緩解員工心理壓力,促進(jìn)員工隊(duì)伍長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展。通過各種不同的渠道,加強(qiáng)上下級(jí)、同事之間的交流,把握員工思想動(dòng)態(tài),積極正確地引導(dǎo),使員工內(nèi)心始終保持平衡和諧,整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)始終保持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

       通過加強(qiáng)人文關(guān)懷,使員工產(chǎn)生幸福感、認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)而激發(fā)員工的積極性,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,就能開創(chuàng)員工與單位之間同心同德、共進(jìn)共贏的良好局面。


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