朱廣力,朱廣力講師,朱廣力聯(lián)系方式,朱廣力培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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朱廣力:2017寫(xiě)給朱廣力老師的心理話(huà)
2017-01-04 2586
對(duì)象
職場(chǎng)人士
目的
激勵(lì)職場(chǎng)人士在新的一年,身心健康,事業(yè)順利
內(nèi)容

以下內(nèi)容經(jīng)作者同意發(fā)布,涉及商業(yè)信息做了處理


敬愛(ài)的朱老師,您好!


記得和您第一次見(jiàn)面是我邀請(qǐng)您來(lái)給我們公司做一次培訓(xùn),在我們公司的走廊里,我一看,就認(rèn)出您了,很親切。第一次聆聽(tīng)您的授課內(nèi)容,被深深的吸引,很受用。

2011年2月,與您第一次正式合作,合作的項(xiàng)目是某公司銷(xiāo)售心理學(xué)的培訓(xùn),您的敬業(yè)態(tài)度讓我佩服。

2012年3月,我到上海參加了CTI呼叫中心全國(guó)論壇,您進(jìn)行了演講。我看到了您在營(yíng)銷(xiāo)上的創(chuàng)意和執(zhí)著,讓我了解了您的全面和縱深。


2012年4月,我參加了上海益西EAP的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)會(huì)議,第一次進(jìn)入益西的家,體驗(yàn)到那種溫馨而自由的氛圍。


2012年6月,在某公司的中高層教練型領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程上, 近距離的接觸您,感覺(jué)到了創(chuàng)業(yè)的您是多么的付出和堅(jiān)持。

2012年8-10月,某石化的EAP項(xiàng)目,您手把手的教我怎么做,而我卻時(shí)而幼稚的在進(jìn)行某些反抗,現(xiàn)在想起來(lái),真是慚愧。然而,您卻沒(méi)有責(zé)怪,更多的是包容。

2013年7月 某供電服務(wù)中心的EAP項(xiàng)目,與平常不同的是,我們是從西南直飛南京,晚上加班完成任務(wù)。雖然身體疲憊不堪,但是心理的堅(jiān)韌性大大提高。雖然嘴上沒(méi)有過(guò)多的表達(dá),但是內(nèi)心里滿(mǎn)滿(mǎn)的感恩。


2013年9-12月,某能源央企,我們馬不停蹄,持續(xù)戰(zhàn)斗,需要的不光光是體力,更多的是心理耐性和柔韌性的比拼,您讓我看到了一個(gè)強(qiáng)大的心理培訓(xùn)師是如何煉出來(lái)的。


2014年 5-6月,您邀請(qǐng)我連續(xù)2次來(lái)益西為團(tuán)隊(duì)做成長(zhǎng)督導(dǎo),我用自己真實(shí)的成長(zhǎng)經(jīng)歷為益西團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)我的體驗(yàn)和想法,看到您的格局和包容。。。。


 轉(zhuǎn)眼,2017年到了。這六七年之中,從相識(shí)到相知,從相知到相伴,更多的了解,更多的認(rèn)識(shí)。在我心里,您是一個(gè)好導(dǎo)師,更是一個(gè)卓越的教練,真正做到了傳道授業(yè)解惑。。。


 這幾年之中,我從您身上學(xué)到了很多,執(zhí)著、敢為、創(chuàng)造力、承諾等等特質(zhì)我都有所提升;最為重要的是,您讓我戰(zhàn)勝了自卑,勇敢的面對(duì)自己,面對(duì)自己的夢(mèng)想,開(kāi)始向自己的理想而進(jìn)發(fā)。


 這幾年之中,有對(duì)您的誤解,有對(duì)您的抱怨,更有對(duì)您的感謝與感恩,謝謝您的支持,謝謝您的寬容,謝謝您幫我當(dāng)做合伙人一樣的輔助!我想說(shuō)的是,您對(duì)我的好,對(duì)我的情意,我都會(huì)銘記在心。


 祝愿朱老師在2017年身體健康,心情舒暢,生意興隆!


職業(yè)心理健康管理專(zhuān)家上海尊心集團(tuán)益西EAP為您提供組織健康診斷、職場(chǎng)心理健康教育培訓(xùn)、個(gè)體減壓咨詢(xún)輔導(dǎo)、員工健康輔導(dǎo)專(zhuān)員培養(yǎng)、績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力教練以及員工減壓屋建設(shè)等的服務(wù);并提供團(tuán)隊(duì)拓展/精品戶(hù)外定制/城市尋寶/美食DIY/童軍訓(xùn)練營(yíng)/高端親子活動(dòng)/白領(lǐng)聯(lián)誼等開(kāi)心活動(dòng)的策劃和定制服務(wù),以求全方位緩解職場(chǎng)壓力,預(yù)防職場(chǎng)心理風(fēng)險(xiǎn),降低關(guān)鍵人才流失率,提升團(tuán)隊(duì)心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效水平。



中國(guó)EAP減壓樂(lè)活中心四大產(chǎn)品服務(wù)


1、職場(chǎng)身心健康管理-解決來(lái)自人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化缺失導(dǎo)致的職場(chǎng)心理效能和行為績(jī)效的問(wèn)題;解決生理與心理健康失衡導(dǎo)致的生命混沌問(wèn)題;

2、員工減壓拓展戶(hù)外高端活動(dòng)定制-解決身體不延展無(wú)法產(chǎn)生內(nèi)在體驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)減壓與團(tuán)隊(duì)熔煉的問(wèn)題;

3、離婚婚外情干預(yù)輔導(dǎo)(煲婚姻分小三)-解決工作生活不能平衡帶來(lái)的心理沖突、員工流失和家庭破裂問(wèn)題。

4、人力資源外包(BPO-B2B2C/B2C)-代理、代繳、派遣、代仲裁、積分、福利、高端獵頭、視聘、個(gè)人職業(yè)傾向定制的項(xiàng)目化服務(wù)。




EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海尊心集團(tuán)益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(員工安全與維穩(wěn)幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購(gòu)買(mǎi)、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛(ài)和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。上海益西EAP減壓幫扶中心,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效(正能量)和行為績(jī)效(成果)水平,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。






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