現(xiàn)代組織管理中，管理者必須完成從管理到教練的轉(zhuǎn)變，適時(shí)地給予下屬恰到好處的指導(dǎo)，才能促使下屬高效地完成工作，最終打造出凝聚力強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì)。所謂教練，就是：

—突破生命瓶頸，挖掘出深藏在你內(nèi)心深處的成功素質(zhì)及潛能,使其成為成就您一生的財(cái)富! 用特別的方法解決你特別的問(wèn)題！

—你了解你自己么？你是誰(shuí)？你來(lái)自哪里，你將要去哪里？你的一生將如何度過(guò)？你一直在逃避什么？你如何對(duì)自己的生涯進(jìn)行正確的規(guī)劃？你內(nèi)心的潛能都哪里去了？

—倍增能量，倍增收入，成就高效團(tuán)隊(duì)，你完全可以做到！現(xiàn)在不改變，還待什么時(shí)候？有時(shí)候一堂課可以改變?nèi)说囊簧涂茨阌袥](méi)有邁出這一步！

【學(xué)員對(duì)象】  

1. 企業(yè)各級(jí)中高層管理者

2. 需要教練技術(shù)專門(mén)培訓(xùn)的企業(yè)HR

3. 真正希望實(shí)效解決管理問(wèn)題與團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的經(jīng)理人

4. 所有熱切渴望提升自我潛能，發(fā)揮無(wú)限正能量的社會(huì)人士

【課程特色】

1. 引用國(guó)外團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練工具,匯總管理教練技術(shù)方面的先進(jìn)成果。

2. 兩天課程側(cè)重教練技術(shù)的傳授,注重實(shí)際，是實(shí)實(shí)在在基于問(wèn)題的解決方案,而非理念,理論,方法論。

3. 課程的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)不遵循傳統(tǒng)管理與領(lǐng)導(dǎo)理論,而是完全從卓越教練技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成。

【投資收益】

1、成為“靈導(dǎo)者”，提高自己對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理的能力，提升自我領(lǐng)袖素質(zhì)，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用教練技術(shù)解決管理難題及傳統(tǒng)管理方法難以解決的問(wèn)題。

2、從“靈魂導(dǎo)師”的層面組建高效合作團(tuán)隊(duì)，認(rèn)識(shí)、引導(dǎo)以及消除情感阻隔與潛在個(gè)性障礙，找出你及團(tuán)隊(duì)中一直以來(lái)拖延、逃避等頑固問(wèn)題。

3、體會(huì)付出、責(zé)任、冒險(xiǎn)、承諾、共贏、信任、博愛(ài)、意志等詞語(yǔ)的巨大魔力，揚(yáng)升自身的正能量，真正了解自己，挖掘自我無(wú)限潛能。

朱廣力老師將通過(guò)案例分析、小組研討、培訓(xùn)游戲、教學(xué)情景?。‵LASH、DV短?。PT演示（含圖表、圖片、流程圖）等方式，將跟您（企事業(yè)中高層管理者、一線主管）一起分享：掌握自我領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、樹(shù)立自我領(lǐng)導(dǎo)的榜樣、激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)突破、善于發(fā)掘員工的積極思維方式、支持員工的自我領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)眾多獨(dú)立的創(chuàng)造性力量等內(nèi)容。以下為《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》課程綱要：

第一講：解讀教練型領(lǐng)導(dǎo)

1、教練型領(lǐng)導(dǎo)解析

2、教練型領(lǐng)導(dǎo)的3大轉(zhuǎn)變

3、教練式輔導(dǎo)的4大步驟

第二講：教練型領(lǐng)導(dǎo)扮演的3種角色

1、鏡子—反映員工的心態(tài)、行為

2、催化劑—加速團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)

3、鑰匙—打開(kāi)員工內(nèi)心的改變之門(mén)

第三講：教練型領(lǐng)導(dǎo)的4種能力

1、聆聽(tīng)能力

2、發(fā)問(wèn)能力

3、區(qū)分能力

4、回應(yīng)能力

第四講：教練型領(lǐng)導(dǎo)的5大教練要點(diǎn)

1、以激勵(lì)為綱

2、調(diào)整員工心態(tài)

3、因材施教，激發(fā)潛能

4、幫助員工學(xué)習(xí)

5、達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和成果

第五講：教練型領(lǐng)導(dǎo)的6步教練技巧

1、確認(rèn)目標(biāo)

2、厘清現(xiàn)實(shí)

3、制定教練計(jì)劃

4、為教練活動(dòng)進(jìn)行前期籌備

5、逐步實(shí)施教練計(jì)劃

6、活動(dòng)回顧與績(jī)效評(píng)估

【報(bào)名咨詢】15806612693（同微信）， 13601674349（同微信）

【課程時(shí)間】2017年 7 月 15-16 日全天，上午9:30-下午4:00

   上課時(shí)間：上午9:30-12:00， 下午：1:30-4:00,中餐自理，可以集體訂餐

【課程地址】上海市普陀區(qū)膠州路941號(hào)長(zhǎng)久商務(wù)中心501-1室(地鐵7/13號(hào)線長(zhǎng)壽路站5號(hào)口出來(lái)步行4分鐘)

【公益價(jià)格】 2000 元/人/2天（含講義，水果茶點(diǎn)），人數(shù)限額 60 人

【EAP職場(chǎng)心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)專家朱廣力老師】