時(shí)間：2012年3月2-3日（2天）（周五、周六） 上午9：00-12：00 下午14：00-17：00 地址：上海市徐家匯南丹路118號(hào) 光啟公寓601 室 路線：地鐵1號(hào)線徐家匯站1號(hào)口右轉(zhuǎn)到文定路路口； 地鐵1、4號(hào)線萬(wàn)體館站8號(hào)口出來(lái)左轉(zhuǎn)至蒲匯塘路到文定路； 地鐵3、4號(hào)線宜山路站至宜山路徐虹路到南丹路文定路路口。 課程主題：HR招聘面試與績(jī)效訪談心理技巧 講座內(nèi)容： 1. 面試中面試官的人格、心態(tài)自我覺察與捫心自問 2. 面試中常見的誤區(qū)-視頻案例 3. 面試中的移情與反移情 4. 面試技巧實(shí)操之提問、覺察非語(yǔ)言信息、假設(shè)與面質(zhì)（視頻案例） 5. 被試的身心健康狀態(tài)及情商的鑒別 6．績(jī)效訪談前、中、后的心理準(zhǔn)備與策略-建設(shè)性化解員工訪談中的心理防衛(wèi) 7．績(jī)效訪談核心：肯定過去、聚焦當(dāng)下、發(fā)展未來(lái)-先跟后帶 課程投資：￥2800/人（包括資料費(fèi)、下午茶點(diǎn)），三人以上團(tuán)購(gòu)￥2600/人（※本課程循環(huán)開班，缺課、復(fù)訓(xùn)免費(fèi)。 如需報(bào)銷發(fā)票，另加10%） 報(bào)名咨詢：李老師：13524378533 童老師，18964396879, 朱老師，13601674349， 益西EAP心理援助QQ群:214489571 講師：朱廣力 上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu) 首席EAP顧問 （www.eapglobe.com） 企業(yè)內(nèi)部心理援助師/管理者心靈教練 上海培訓(xùn)中心 主任 NLP簡(jiǎn)快治療師/婚姻家庭治療師/職業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃師 員工壓力預(yù)防診斷與對(duì)策系統(tǒng)培訓(xùn)師 中國(guó)心理學(xué)會(huì)會(huì)員 / 心理學(xué)碩士 美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)注冊(cè)管理師 EQ-ELP 情商效能溝通訓(xùn)練師 主講課程 A 做心靈教練型的HR及管理者系列（1-3天） B 職業(yè)規(guī)劃與信念重塑（1-2天） C 招聘面試與績(jī)效訪談心理技巧（1-2天） D 培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員（3-15天） E 洞察之道心理學(xué)系列（1-6天） F 婚戀情商工作坊系列（1-6天） G EQ情商效能與溝通系列（1-3天） H 壓力與情緒管理系列（1-3天） I 組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列（1-2天） J 顧問式銷售與談判心理學(xué)系列（1-3天） K 積極心理學(xué)與幸福企業(yè)、幸福員工系列（1-2天） L 弟子規(guī)與幸福快樂的孩子系列（1-3天） M 弟子規(guī)與員工管理系列（1-3天） N 道德經(jīng)與管理者成長(zhǎng)教練（1-3天） O 七商智慧打造四養(yǎng)女人（1-2天） P 管理心理學(xué)系列 Q 性福男女系列 上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu) https://www.eapglobe.com 益西企業(yè)心理援助QQ群:214489571 益西在線咨詢MSN: happyjoyfulpig@hotmail.com 新浪博客： https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 新浪微博：https://weibo.com/yisheeeap 上海益西企業(yè)（EAP）心理援助機(jī)構(gòu)是一家中、美、德、日四方合作的針對(duì)中國(guó)的企業(yè)家、雇員及其家庭成員進(jìn)行心理援助（Employee Assistance Program-EAP）與心理治療、管理者心靈教練、雇員行為健康塑造、工作與生活的平衡、組織心理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與危機(jī)干預(yù)、雇員心理資本優(yōu)化解決方案的企業(yè)心理援助機(jī)構(gòu)和員工幫助項(xiàng)目方案提供商（EAP Solution Provider）。我們致力于幫助中國(guó)的企業(yè)家及組織機(jī)構(gòu)的雇員提升其應(yīng)對(duì)快節(jié)奏社會(huì)所面臨的身心異常識(shí)別和壓力與情緒管理的能力、心理耐受和自我心理修復(fù)的能力、改善雇員工作績(jī)效與提升自我效能感、促進(jìn)組織內(nèi)、外部心理溝通環(huán)境及文化氛圍，強(qiáng)化人力資本的運(yùn)作效率以及幫助企業(yè)組織提升其在商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值方面的“人文關(guān)愛”的軟實(shí)力。