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朱廣力:新時期如何夯實三嚴三實
2016-01-20 3688
對象
黨員干部
目的
正反兩面深刻剖開三嚴三實落到實處的阻滯點,警醒并引導黨員干部明確做人從政的根本,為干部加強修養(yǎng)、改進作風、健康成長指明方向.....
內容

【課程價值】本課程為非務虛課!

    自習近平總書記在關于推進作風建設的講話中提出三嚴三實的重要內容,全黨掀起了學習熱潮,社會上一些務虛的三嚴三實課程也應時而生,作為黨員干部的終生必修課,務虛的學一學點一點、運動化片段化學習走走過場等等形式化的做法肯定不行,一定要與黨和國家的命運聯(lián)系起來,與國家領導的整個戰(zhàn)略布局聯(lián)系起來,跳出三嚴三實來學三嚴三實,真正看到問題的所在,從黨和國家的高度和為人基礎的角度,心系單位,心系群眾,每一位黨員都從自身做起,切實把三嚴三實落到實處。

本課程分期進行,每期解決的癥結和主題不一,本期為環(huán)境篇,不解決環(huán)境問題,三嚴三實一切都是空談。本課程不唱高調、不喊口號,但求實效,以深刻新穎的角度,從正反兩面深刻剖開三嚴三實落到實處的阻滯點,警醒并引導黨員干部明確做人從政的根本,為干部加強修養(yǎng)、改進作風、健康成長指明方向,從而真正把三嚴三實落到實處。  

余期待續(xù)。。。 

【課程時間】每期1天(6小時)

【培訓對象】黨員干部

【課程綱要】             

一、三嚴三實歷史背景

(一)國際背景

1、國際形勢

2、蘇共等黨政興衰史鑒

   觀摩

 (二)國內背景

1、史鑒

2、建國以來反腐斗爭歷程

3、十八大以來作風建設新要求

二、三嚴三實解讀

(一)三嚴三實的精神實質

(二)三嚴三實內容提要

1、嚴以修身

2、嚴以用權

3、嚴以律己

4、謀事要實

5、創(chuàng)業(yè)要實

6、做人要實

(三)學習三嚴三實要領

1、三嚴三實相互關系和脈絡

   案例:慎欲慎行修身律己的迷失-- 官場往來“一句假裝了得”

2、三嚴三實落腳點-對照黨章

       案例:黨章的悖時?

三、落實三嚴三實 ----環(huán)境篇

(一)社會環(huán)境

1、價值觀和價值取向

       案例:你的領導風格究竟定位在哪里

             年終干部大會高額大獎的背后

             小食堂大社會-- 單位食堂落腳點:服務還是賺錢?

2、官本位思想

       現(xiàn)場互動

(二)制度環(huán)境

    1、領導體制

   案例:企業(yè)層級匯報

         審批-預算

2、人治辨析

   案例:宣布還是選拔?-- 愚民

3、制度執(zhí)行

   案例:有沒有制度?-- 梁處的失足    

       思索引擎  

(三)為政環(huán)境

      導言:從政的生態(tài)環(huán)境

            現(xiàn)場互動:為何好人當不了官

    1、官場文化辨析

   小團體:會所的是是非非

           選票之爭

           相互關照

   排除異己:王局調走的不同聲音

             開會的紀律--到會作風

   官商結合

   案例:紅蜘蛛

   官場潛規(guī)則

   案例:王總的公車

         掛職干部的困惑

2、官場人情辨析

   案例互動:上面的招呼-- 梁總為何被免

   案例:王總的裙帶互換安排的背后

   職業(yè)距離感

   非權力領導力

3、政績導向

       案例:形象工程的背后

             現(xiàn)今干部的“兩手抓”

       思索引擎

(四)領導情境    

    導言:現(xiàn)代管理領導情境理論的反利用 

1、干部言行

   案例:吳主任在老同志會上

   觀摩:和珅其人 

2、干部的心態(tài)

       警惕五種錯誤心態(tài)

        觀摩:心態(tài)失衡之危害

3、干部的根本--公心和正義 

       領導用權的出發(fā)點-- 揭開全局觀的根本

   案例:黃老師評職稱上的公正力爭

         吳副處的拉選票允諾官位

4、干部的基礎

   權為民所用

   綜合案例討論:你有沒有群眾感情?-- 黎主任的人事權遭來殺身之禍

   國外借鑒:服務楷模

   先鋒觀摩

   思索引擎

(五) 正能量的建構

       該部分結合并貫穿到以上章節(jié)中重點講解

       總結       

【金老師簡介】

二十多年企事業(yè)實戰(zhàn),十二年國企黨務工作經驗。榮獲省部級基層工作先進個人稱號。熟悉黨團實操和黨建工作,在黨組織的發(fā)揮對企事業(yè)單位的促進、引導自主探究、黨務工作落地和創(chuàng)新等方面積累了豐富的經驗。先后在郵政、IT、金融、通信、電力等多行業(yè)從事黨政服務;熟悉政府和企業(yè)運作,從戰(zhàn)略到終端,提供全程式的培訓指導。其實戰(zhàn)提升課程以系統(tǒng)集成快訓和靈動選擇為特點以適應受訓方的需求。

其他黨務專題:《新生力量黨課專題講座》(《新任干部后備干部黨課》)

《紀檢監(jiān)察:廉政黨課》

授課特點:系統(tǒng)集成課程價值高、信息量大、創(chuàng)新性實操性強,黨課剖析犀利、啟發(fā)共鳴。平實中有深度,嚴謹中有幽默,生動易懂、感染力強

授課形式:PPT講座、課堂演練、企業(yè)現(xiàn)場培訓指導、頭腦風暴、案例分析、診斷互動等

【上海益西EAP企業(yè)心理學應用課程】

 

A   做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天)

B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天)

C   招聘面試與績效訪談心理技巧(1-2天)

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【聯(lián)系我們】

13601674349  郭老師, 400 021 8711

益西在線咨詢QQ: 215193922

益西企業(yè)心理援助QQ3群:251192633

新浪微博:https://weibo.com/yisheeeap

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上海益西企業(yè)EAP心理援助機構 https://www.yxeap.cn

益西KEAP-關鍵人才效能建設

益西GAP-政務思政心理援助

益西SAP-學校師生心理援助

益西HAP-醫(yī)務醫(yī)患心理援助

婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士

益西FAP-幸福家庭促進計劃

益西IPPAC-園區(qū)開發(fā)區(qū)公共幫扶中心

 

EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計劃”)經由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)幫扶項目),是組織為員工購買、員工免費使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關愛和生命成長幫扶項目,是組織對員工實施人本員工關系管理的一種多學科交叉服務和管理工具。上海益西企業(yè)管理咨詢有限公司/上海益西EAP安全生產與組織維穩(wěn)幫扶中心為中國的企業(yè)組織、員工及其家庭成員提供心理援助(Entity Assistance Program-EAP)與心理治療、管理者心靈教練(PSYCOACH)、關鍵人才效能建設(KEAP)、員工行為績效優(yōu)化管理(BPM)與情緒生產力(EPR)再造、工作與生活的平衡(WLB)、組織心理風險預防(OMRP)與危機干預(CISD)、員工心理資本增值優(yōu)化(PCA)與優(yōu)勢品牌塑造(PBA)、建造5R幸福組織、幸福員工的樂活組織心理文化的外包解決方案和園區(qū)企業(yè)員工公共幫扶服務。上海益西以心理學為里、管理學為表,EAP作為體系工具來促進組織的和諧穩(wěn)定和社會責任為己任。

 

 

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