客戶(hù)：深圳清華研究院 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2011/11/25 0:00:00 深圳清華研究院開(kāi)辦的總裁班，2011年11月25--26日，應(yīng)邀周家兵老師為這些制造型企業(yè)老總講授生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)課程。 課程中，周家兵老師關(guān)于生產(chǎn)的管理見(jiàn)解，讓這些總裁們頗受驚醒。從下午開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)有企業(yè)老總電話(huà)要求其公司的生產(chǎn)管理者趕過(guò)來(lái)聽(tīng)課，導(dǎo)致原本舉辦方限制的50人，超額至近百人。課堂氣氛活躍，特別是周家兵老師現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié)，精彩而實(shí)用，很多基本的做法企業(yè)沒(méi)有做好，很多小技巧企業(yè)卻忽略了，這些細(xì)節(jié)的基本的問(wèn)題，往往導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)不順，效率降低。 周家兵老師語(yǔ)錄： 1、你們這些老板上總裁班課程，是提升自己綜合素質(zhì)，提升自己創(chuàng)造價(jià)值的能力，還是提升自己回到企業(yè)可以更好的責(zé)罵你的管理者的能力？我見(jiàn)過(guò)很多老板聽(tīng)完總裁班課程后，回到企業(yè)，發(fā)現(xiàn)中基層管理者和自己的差距更大了，于是用自己學(xué)到的知識(shí)一套一套的責(zé)罵自己的中基層管理者。而不是變指責(zé)為指導(dǎo)。 2、搞生產(chǎn)是個(gè)瑣碎的技術(shù)活，各位老板要是業(yè)務(wù)出身的，不要?jiǎng)硬粍?dòng)罵你企業(yè)生產(chǎn)管理者不夠靈活，要是都像你一樣“思維敏捷”“眼睛一眨一個(gè)想法”的話(huà)，他們還跟你干？你們的互補(bǔ)是個(gè)圓，你在前面沖鋒搶訂單回來(lái)，他們?cè)诤蠓浇o你鼎力支持完成訂單，準(zhǔn)時(shí)交貨。要罵他們是坨屎，你也是個(gè)屎殼郎。因?yàn)槟銈兓橐来妗?