客戶：深圳清華研究院 地點：廣東省 - 佛山 時間：2011/11/25 0:00:00 深圳清華研究院開辦的總裁班，2011年11月25--26日，應邀周家兵老師為這些制造型企業(yè)老總講授生產實戰(zhàn)課程。 課程中，周家兵老師關于生產的管理見解，讓這些總裁們頗受驚醒。從下午開始陸陸續(xù)續(xù)有企業(yè)老總電話要求其公司的生產管理者趕過來聽課，導致原本舉辦方限制的50人，超額至近百人。課堂氣氛活躍，特別是周家兵老師現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)，精彩而實用，很多基本的做法企業(yè)沒有做好，很多小技巧企業(yè)卻忽略了，這些細節(jié)的基本的問題，往往導致企業(yè)生產不順，效率降低。 周家兵老師語錄： 1、你們這些老板上總裁班課程，是提升自己綜合素質，提升自己創(chuàng)造價值的能力，還是提升自己回到企業(yè)可以更好的責罵你的管理者的能力？我見過很多老板聽完總裁班課程后，回到企業(yè)，發(fā)現(xiàn)中基層管理者和自己的差距更大了，于是用自己學到的知識一套一套的責罵自己的中基層管理者。而不是變指責為指導。 2、搞生產是個瑣碎的技術活，各位老板要是業(yè)務出身的，不要動不動罵你企業(yè)生產管理者不夠靈活，要是都像你一樣“思維敏捷”“眼睛一眨一個想法”的話，他們還跟你干？你們的互補是個圓，你在前面沖鋒搶訂單回來，他們在后方給你鼎力支持完成訂單，準時交貨。要罵他們是坨屎，你也是個屎殼郎。因為你們互為依存。