戴高諾,戴高諾講師,戴高諾聯(lián)系方式,戴高諾培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
茶葉銷售情景式培訓(xùn)導(dǎo)師
43
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
戴高諾:卓越商道-移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代茶館茶店贏利密碼
2016-01-20 3661
客戶:安徽華夏茶城 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2015/8/29 0:00:00 8月29日下午,合肥國(guó)際茶博城,大業(yè)茗豐、國(guó)禮徽茶、祥源茶業(yè)、百年翡翠冷、祁眉以及七彩云南等50多家著名茶企匯聚一起,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代茶業(yè)贏利密碼》課程。 《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代茶業(yè)贏利密碼》課程是中國(guó)茶葉銷售情景式培訓(xùn)導(dǎo)師、暢銷書《茶葉應(yīng)該這樣賣》作者戴高諾老師在對(duì)數(shù)十個(gè)茶店茶館經(jīng)營(yíng)成功案例的基礎(chǔ)上,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,為茶屆突破“生意難做”瓶頸精心準(zhǔn)備的干貨課程,也是國(guó)內(nèi)首門系統(tǒng)解決“茶葉生意難做”的課程。 為時(shí)3小時(shí)的課程,戴高諾老師首先闡述了“茶業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的表現(xiàn)”和“茶葉生意難做的本質(zhì)原因”,讓大家從商業(yè)模式的高度理解了“生意難做”的原因及解決思路,進(jìn)而告訴大家如何設(shè)計(jì)茶葉銷售終端(茶館/茶店)的贏利模式,如何破解茶業(yè)發(fā)展過(guò)程中的資金、銷量和人才瓶頸,如何破解茶葉終端顧客越來(lái)越少? 20個(gè)成功案例貫穿整個(gè)課程,“簡(jiǎn)單、低成本、高效率”的方法讓參與茶企回去就能用,引導(dǎo)、互動(dòng)、案例講解、深入淺出,讓參與茶企收益頗豐,均表示對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)有很大的幫助。 大業(yè)茗豐總經(jīng)理:戴老師的課,不但講解了來(lái)自全國(guó)茶業(yè)屆的經(jīng)營(yíng)成功案例,而且從案例中分析出“簡(jiǎn)單、可執(zhí)行”的方法,幫助非常大。 國(guó)禮徽茶總經(jīng)理:我們公司全國(guó)有200多家店,如何改善和提升這些店的贏利方式,戴老師的課程啟發(fā)我重新思考門店的贏利模式,謝謝。 華夏茶城總經(jīng)理:從課程開(kāi)始到結(jié)束,我都全程參與并認(rèn)真的學(xué)習(xí),戴老師的課程,告訴我們,茶葉生意不難做,關(guān)鍵是如何做,案例中面積50平方米的餐館年贏利能達(dá)到100萬(wàn),它的贏利模式包括產(chǎn)品銷售模式、衍生模式和羊毛出在豬身上模式,值得我們茶業(yè)好好學(xué)習(xí)。 本次課程得到了合肥華夏國(guó)際茶博城、中國(guó)茶訊雜志和安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)茶文化博士后章傳政教授的全力支持。
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師