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茶葉銷售情景式培訓(xùn)導(dǎo)師
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戴高諾:《冠軍茶葉門店銷售系統(tǒng)》
2016-01-20 4041
對象
連鎖茶企門店店長、導(dǎo)購員
目的
提高銷售技巧,提高門店銷量
內(nèi)容

《冠軍茶葉門店銷售系統(tǒng)》

“茶葉終端,除了銷售一切都是成本,唯有銷售才是茶葉終端最核心的生存法門”,了解銷售核心,掌握銷售系統(tǒng),快速倍增茶葉終端銷售利潤和現(xiàn)金流!

1、  您希望門店導(dǎo)購心態(tài)越來越好嗎? 

2、  您希望門店導(dǎo)購流失率越來越低嗎? 

3、  您希望門店導(dǎo)購溝通能力越來越好嗎? 

4、您希望門店導(dǎo)購銷售信念越來越堅(jiān)定嗎? 

5、您希望門店銷售業(yè)績倍增嗎?

植入《冠軍茶葉門店銷售系統(tǒng)》的五大好處: 

1、公司利潤提高,增加現(xiàn)金流;

2、員工收入提高,提高忠誠度;

3、門店銷售員的銷售信念越來越堅(jiān)定,倍增公司銷售業(yè)績;

4、門店銷售員的心態(tài)越來越積極越來越自信,提高執(zhí)行力;

5、降低銷售員的流失率,提高公司的凝聚力和向心力!

實(shí)戰(zhàn)干貨課程《冠軍茶葉門店銷售系統(tǒng) 

《冠軍茶葉門店銷售系統(tǒng)》是中國茶葉銷售情景式培訓(xùn)導(dǎo)師、暢銷書《茶葉應(yīng)該這樣賣》

作者戴高諾老師在對500多家茶企、茶館和茶店拜訪的基礎(chǔ)上,經(jīng)過英紅、大益、下關(guān)沱

茶、華祥苑、謝裕大、川紅等700多家著名茶企總部或經(jīng)銷商、加盟商培訓(xùn)檢驗(yàn)后,結(jié)合

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下茶業(yè)轉(zhuǎn)型,精心為茶企準(zhǔn)備的實(shí)戰(zhàn)干貨課程。

500多家國際國內(nèi)著名茶企培訓(xùn)檢驗(yàn)

英紅、大益、下關(guān)沱茶、七彩云南、吳裕泰、老舍茶館、華祥苑、八馬、安溪鐵觀音集團(tuán)、文新、品品香、曦瓜、歲月知味、高馬二溪、怡清源、滇紅、大業(yè)茗豐、國禮徽茶、祥源茶業(yè)、百年翡翠冷、祁眉、大佛龍井、六大茶山、欽品大紅袍、藍(lán)天茶葉、三千茶農(nóng)、潤香茶葉、清雅源、理想好茶、大家茗茶、謝裕大、川紅集團(tuán)、黔茶庫、濃真茶葉、自在林茶館、真誠茶舍、解語茶館、鼓樓茶城、南湖印象、華祥苑憶味茶事、國茗會館等500多家國際國內(nèi)著名品牌總部、經(jīng)銷商或加盟商、著名茶館學(xué)習(xí)該課程。

講師戴高諾

中國茶葉銷售情景式培訓(xùn)導(dǎo)師

暢銷書《茶葉應(yīng)該這樣賣》作者

全國茶館等級評審委員會特約培訓(xùn)師

多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)茶葉銷售培訓(xùn)講師

 

《冠軍茶葉門店銷售系統(tǒng)》大綱

模塊I、高盈利茶葉門店的心態(tài)   0.5課時(shí)

     不想當(dāng)老板的店員不是好店員

     店長是監(jiān)工者還是服務(wù)者

     高盈利茶葉門店5種必勝心態(tài)

案例:黔茶庫、鑫峰茗茶

 

模塊II、門店引流 倍增財(cái)氣  1.5課時(shí)

 活動引流

  終端攔截

  商圈引流

◇實(shí)戰(zhàn)案例1:某品牌的母親節(jié)活動

◇實(shí)戰(zhàn)案例2:某品牌的生日活動

 

模塊III、門店銷售標(biāo)準(zhǔn)流程   0.5課時(shí)

 接待顧客

  需求引導(dǎo)

  成交確定

……

◇實(shí)戰(zhàn)案例1:顧客進(jìn)入門店,導(dǎo)購引導(dǎo)看產(chǎn)品

◇實(shí)戰(zhàn)案例2:顧客說,我隨便看看,然后走了

 

模塊IV、“問”探詢顧客的消費(fèi)需求  1.0課時(shí)

  如何用“問”接近顧客

  如何用“問”引導(dǎo)顧客向正確的購買方向前進(jìn)

  如何用“問”確定成交

◇實(shí)戰(zhàn)場景講解:顧客買茶是自己喝還是送人

◇實(shí)戰(zhàn)場景演練:顧客喝完茶后,說“等下我再來”

 

模塊V、“贊美”一切皆有可能   0.5課時(shí)

  贊美時(shí)間不對,無助于銷售

  贊美的話術(shù)不對,顧客反感

  正確運(yùn)用“贊美”,銷售更輕松

◇實(shí)戰(zhàn)場景講解:某某品牌不錯(cuò),我一般買他們的茶葉

◇實(shí)戰(zhàn)場景演練:我以前從來沒有聽說過你們品牌

 

模塊VI、處理顧客異議   0.5課時(shí)

  顧客異議分類   

  顧客異議產(chǎn)生原因

  處理異議的技巧

◇實(shí)戰(zhàn)場景講解:這款茶葉多少錢

◇實(shí)戰(zhàn)場景演練:你們的茶葉農(nóng)殘超標(biāo)嗎

 

模塊VII、“案例” 增加說服力   0.5課時(shí)

  “案例”的作用

  “案例”的方法

     實(shí)戰(zhàn)場景講解:我能再試喝下另外一泡茶嗎?

 

模塊VIII、“感恩”提高顧客忠誠度   0.5課時(shí)

  “感恩”的作用

  “感恩”的方法

     實(shí)戰(zhàn)場景講解:我是老顧客,能給我一個(gè)特別的折扣嗎?

 

模塊IX、連帶銷售 提高客單價(jià)   0.5課時(shí)

  連帶銷售的最佳時(shí)間點(diǎn)

  連帶銷售的五種方法

  連帶銷售的知識體系

     案例:顧客買單后,導(dǎo)購?fù)扑]茶具

 

模塊X、顧客維護(hù)技巧   0.5課時(shí)   

① 老顧客轉(zhuǎn)介紹顧客的技巧

  如何邀約老顧客

◇實(shí)戰(zhàn)場景1:如何請求顧客轉(zhuǎn)介紹新顧客

◇實(shí)戰(zhàn)場景2:門店周年慶,如何邀約顧客

 

 

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