吳興波,吳興波講師,吳興波聯(lián)系方式,吳興波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
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吳興波:《經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大基因密碼》2013
2016-01-20 48000
對(duì)象
企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、營(yíng)銷(xiāo)管理人員
目的
經(jīng)銷(xiāo)商如何做強(qiáng)做大、經(jīng)銷(xiāo)商如何賺取利潤(rùn)、經(jīng)銷(xiāo)商是先利潤(rùn)還是先銷(xiāo)量、經(jīng)銷(xiāo)商七種贏利模式、經(jīng)銷(xiāo)商如何獲得廠家支持
內(nèi)容
為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越大,而有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越?。? 為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商幾十年只經(jīng)銷(xiāo)一個(gè)品牌?而有的經(jīng)銷(xiāo)商不斷選擇新品牌? 為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商不愿意與廠家共進(jìn)退?不斷抱怨廠家的銷(xiāo)售政策? 為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商生意越做越大,而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻在降價(jià)促銷(xiāo)的泥潭中苦苦掙扎? 為什么經(jīng)銷(xiāo)商的心態(tài)、思路、管理跟不上廠家發(fā)展? 培訓(xùn)目標(biāo)和效果 培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商找到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售策略 幫助經(jīng)銷(xiāo)商做好“自主”品牌規(guī)劃 掌握運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)管理的方法 掌握市場(chǎng)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃的策略 引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)建與企業(yè)合作共贏理念 如何獲得廠家支持的關(guān)鍵因素 經(jīng)銷(xiāo)商增加利潤(rùn)的方法技巧 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,廠商共贏,和諧發(fā)展 第一講:渠道為王-經(jīng)銷(xiāo)商概述 1.經(jīng)銷(xiāo)商的職責(zé)(如何賺錢(qián)) 2.經(jīng)銷(xiāo)商的權(quán)限(賺哪些錢(qián)) 3.如何成為賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商 銷(xiāo)量提升 設(shè)計(jì)利潤(rùn) 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 第二講:品牌制勝-無(wú)品牌者無(wú)未來(lái) 1.顛覆傳統(tǒng),為品牌正名 2.經(jīng)銷(xiāo)商——無(wú)品牌者無(wú)未來(lái) 3.品牌——經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法繞過(guò)的大山 4.未來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展趨勢(shì) 5.打造渠道霸主品牌的10項(xiàng)修煉 •風(fēng)險(xiǎn)最小化——利潤(rùn)最大化的前提 •嚴(yán)密有力的財(cái)務(wù)——利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)的護(hù)航者 •高效運(yùn)營(yíng)——讓一分錢(qián)發(fā)揮兩分錢(qián)的功效 •策劃推廣——加快你前進(jìn)的步伐 •因地制宜設(shè)計(jì)“合適”價(jià)格,創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間 •最少庫(kù)存管理,不讓每一分錢(qián)沉睡 •合理設(shè)計(jì)品項(xiàng)——真正實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出比最大值 •區(qū)域(經(jīng)銷(xiāo)商)管理,穩(wěn)定才是硬道理 •無(wú)縫對(duì)接,與廠家同生共贏 •超越期望的增值服務(wù) 6.進(jìn)行渠道運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新 7.科學(xué)設(shè)計(jì)渠道,讓自己賺更多錢(qián) 8.善于尋找自己的關(guān)系型客戶(大客戶) 第三講:銷(xiāo)量提升-做強(qiáng)做大根本之道 1.銷(xiāo)售提升的三大核心 2.如何訂貨、上貨、備貨 3.如何存貨、理貨、補(bǔ)貨 4.貨品存量公式:安全存量=正常容量+補(bǔ)貨周期*日均銷(xiāo)量 5.如何同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng) 6.怎樣快速提升銷(xiāo)量 擴(kuò)張 堅(jiān)守 重組 7.經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)規(guī)劃 市場(chǎng)的銷(xiāo)售調(diào)整、市場(chǎng)把控、管理控制 對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)作順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展渠勢(shì),有效的開(kāi)發(fā)、管理市場(chǎng) “經(jīng)營(yíng)”變?yōu)椤熬珷I(yíng)”、“廣耕”變?yōu)椤吧罡? 橫向擴(kuò)展市場(chǎng),區(qū)域深耕市場(chǎng) 資源重組,市場(chǎng)整合 8.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)優(yōu)化 9.提升運(yùn)營(yíng)效率 10.整合供應(yīng)鏈體系 第四講:合作共贏-雄霸天下 1.如何獲得廠家支持 2.獲得廠家支持的好處 3.增進(jìn)廠商關(guān)系的八大方法 4.經(jīng)銷(xiāo)商獲得廠家支持的十大理由 5.廠商共贏關(guān)系圖 6.一榮俱榮,一損俱損 7.忠誠(chéng)的重要性 8.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,保持高效溝通 9.求大同存小異,和諧才能發(fā)展
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