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吳興波:《雙贏談判實戰(zhàn)策略》(兩天版)
2016-01-20 36813
對象
企業(yè)銷售經(jīng)理/銷售主管/銷售人員
目的
掌握商超談判、KA客戶談判的雙贏理念  掌握雙贏談判的理念、過程、策略及說服 技巧
內容
課程綱要 第一部分:雙贏談判理念 一、什么是談判 1、談判是人們解決分歧和沖突、為達成一致而協(xié)議磋商的過程 2、談判無處不在 3、人生無時不在談判 4、談判是解決分歧和沖突的首選方式 5、談判=談+判 6、成功的談判一定是雙贏談判 二、雙贏談判的基本理念 1、談判是雙贏的游戲 2、談判是合爭的游戲 3、談判所得都是凈利 4、談判的實質是利益的切割或交換 三、雙贏談判的四項原則 1、建立互信的氛圍 2、需求不同,各取所需 3、不單純局限在某一個問題上 4、讓對方感覺贏 第二部分:雙贏談判準備 一、收集談判信息 1、 “知己” 2、 “知彼” 3、 “知他” 二、制定談判方案 1、確定談判時間、地點 2、確定談判人員 3、確定雙贏目標 4、確定雙贏策略 第三部分:雙贏談判過程 一、雙贏開局 1、開局的任務:建立良好的談判氣氛 2、如何建立良好的談判氣氛 二、雙贏報價 1、報價的形式 2、報價的順序 3、實戰(zhàn)演練:報價的一般原則 4、雙贏報價的區(qū)間范圍 5、報價的方法、技巧 三、雙贏磋商(討價還價) 1、什么是討價還價 2、討價還價的原則及例外 3、實戰(zhàn)模擬:討價還價的方法和步驟 四、雙贏成交 1、成交的跡象 2、成交的策略 3、協(xié)議的履行(堅守信用) 第四部分:雙贏談判中的高效溝通 一、高效溝通的策略與方法 1.高效溝通的目的和關鍵 2.高效溝通的原則、效果、技巧 3.高效溝通的聽說看問四種狀態(tài) 4.高效溝通上的黃金定律及三要素 5.高效溝通的五個基本法則 6.高效溝通九大障礙及四大要素 二、高效溝通了解顧客的真實需求 1、建立信任才有真實的需求 2、了解顧客的合作動機 3、馬斯洛需求理論的實際應用 4、分析顧客的購買行為 5、分析顧客的合作心理 第五部分:雙贏談判說服技巧 一、 提問的藝術 1、提問的作用 2、提問的類型 二、 答復的藝術 1、答復并非越快越好 2、答復并非越準確越好 三、 說服的藝術 1、對產品的說服 2、對價格的說服 第六部分:雙贏談判策略 一、進攻之策 1、投石問路策略 2、吹毛求疵策略 3、哭窮策略 4、蠶食策略 5、利用競爭對手策略 6、最后通牒策略 二、防御之策 1、擋箭牌策略 2、車輪戰(zhàn)術 3、反悔策略 三、讓步之策 1、要不要讓步 2、案例研究:讓步的原則 3、實戰(zhàn)模擬:如何交換 4、實戰(zhàn)模擬:讓步的過程設計 第七部分:雙贏談判的成交技巧 一、雙贏談判的藝術 1.從客戶回答中整理客戶需求 2.如何以客戶為中心做好產品優(yōu)勢分析 3.不讓步,不再讓步 4.小讓步大回報,讓步在先,解決問題 5.達成協(xié)議以外的其它目標 6.談判中的壓力策略 二、快速成交的雙贏談判技巧 1.雙贏談判重要的四個階段 2.試水溫,預留讓步空間 3.提出成交請求的最佳時機 4.有限數(shù)量或者期限是一把雙面劍 5.替客戶做決定的秘決 6.十二個締結成交的方法 7.成交前、中、后的營銷策略 8.以客戶需求為核心的價格談判技巧 9.如何報價?如何讓步?誰先讓價誰先死
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