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吳興波:《雙贏談判實(shí)戰(zhàn)策略》(兩天版)
2016-01-20 36720
對(duì)象
企業(yè)銷售經(jīng)理/銷售主管/銷售人員
目的
掌握商超談判、KA客戶談判的雙贏理念  掌握雙贏談判的理念、過(guò)程、策略及說(shuō)服 技巧
內(nèi)容
課程綱要 第一部分:雙贏談判理念 一、什么是談判 1、談判是人們解決分歧和沖突、為達(dá)成一致而協(xié)議磋商的過(guò)程 2、談判無(wú)處不在 3、人生無(wú)時(shí)不在談判 4、談判是解決分歧和沖突的首選方式 5、談判=談+判 6、成功的談判一定是雙贏談判 二、雙贏談判的基本理念 1、談判是雙贏的游戲 2、談判是合爭(zhēng)的游戲 3、談判所得都是凈利 4、談判的實(shí)質(zhì)是利益的切割或交換 三、雙贏談判的四項(xiàng)原則 1、建立互信的氛圍 2、需求不同,各取所需 3、不單純局限在某一個(gè)問(wèn)題上 4、讓對(duì)方感覺贏 第二部分:雙贏談判準(zhǔn)備 一、收集談判信息 1、 “知己” 2、 “知彼” 3、 “知他” 二、制定談判方案 1、確定談判時(shí)間、地點(diǎn) 2、確定談判人員 3、確定雙贏目標(biāo) 4、確定雙贏策略 第三部分:雙贏談判過(guò)程 一、雙贏開局 1、開局的任務(wù):建立良好的談判氣氛 2、如何建立良好的談判氣氛 二、雙贏報(bào)價(jià) 1、報(bào)價(jià)的形式 2、報(bào)價(jià)的順序 3、實(shí)戰(zhàn)演練:報(bào)價(jià)的一般原則 4、雙贏報(bào)價(jià)的區(qū)間范圍 5、報(bào)價(jià)的方法、技巧 三、雙贏磋商(討價(jià)還價(jià)) 1、什么是討價(jià)還價(jià) 2、討價(jià)還價(jià)的原則及例外 3、實(shí)戰(zhàn)模擬:討價(jià)還價(jià)的方法和步驟 四、雙贏成交 1、成交的跡象 2、成交的策略 3、協(xié)議的履行(堅(jiān)守信用) 第四部分:雙贏談判中的高效溝通 一、高效溝通的策略與方法 1.高效溝通的目的和關(guān)鍵 2.高效溝通的原則、效果、技巧 3.高效溝通的聽說(shuō)看問(wèn)四種狀態(tài) 4.高效溝通上的黃金定律及三要素 5.高效溝通的五個(gè)基本法則 6.高效溝通九大障礙及四大要素 二、高效溝通了解顧客的真實(shí)需求 1、建立信任才有真實(shí)的需求 2、了解顧客的合作動(dòng)機(jī) 3、馬斯洛需求理論的實(shí)際應(yīng)用 4、分析顧客的購(gòu)買行為 5、分析顧客的合作心理 第五部分:雙贏談判說(shuō)服技巧 一、 提問(wèn)的藝術(shù) 1、提問(wèn)的作用 2、提問(wèn)的類型 二、 答復(fù)的藝術(shù) 1、答復(fù)并非越快越好 2、答復(fù)并非越準(zhǔn)確越好 三、 說(shuō)服的藝術(shù) 1、對(duì)產(chǎn)品的說(shuō)服 2、對(duì)價(jià)格的說(shuō)服 第六部分:雙贏談判策略 一、進(jìn)攻之策 1、投石問(wèn)路策略 2、吹毛求疵策略 3、哭窮策略 4、蠶食策略 5、利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略 6、最后通牒策略 二、防御之策 1、擋箭牌策略 2、車輪戰(zhàn)術(shù) 3、反悔策略 三、讓步之策 1、要不要讓步 2、案例研究:讓步的原則 3、實(shí)戰(zhàn)模擬:如何交換 4、實(shí)戰(zhàn)模擬:讓步的過(guò)程設(shè)計(jì) 第七部分:雙贏談判的成交技巧 一、雙贏談判的藝術(shù) 1.從客戶回答中整理客戶需求 2.如何以客戶為中心做好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析 3.不讓步,不再讓步 4.小讓步大回報(bào),讓步在先,解決問(wèn)題 5.達(dá)成協(xié)議以外的其它目標(biāo) 6.談判中的壓力策略 二、快速成交的雙贏談判技巧 1.雙贏談判重要的四個(gè)階段 2.試水溫,預(yù)留讓步空間 3.提出成交請(qǐng)求的最佳時(shí)機(jī) 4.有限數(shù)量或者期限是一把雙面劍 5.替客戶做決定的秘決 6.十二個(gè)締結(jié)成交的方法 7.成交前、中、后的營(yíng)銷策略 8.以客戶需求為核心的價(jià)格談判技巧 9.如何報(bào)價(jià)?如何讓步?誰(shuí)先讓價(jià)誰(shuí)先死
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