【淳報】評論：關(guān)于培訓(xùn)行業(yè)的未來前景和趨勢，子淳堅定地相信：培訓(xùn)行業(yè)在未來十年發(fā)展看好，而且會井噴，整個行業(yè)真正的出路是全球市場。 A一個行業(yè)有競爭才好玩：有人說培訓(xùn)行業(yè)競爭太激烈，全國幾十萬家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，至今沒有行業(yè)監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)性的行業(yè)協(xié)會。在市場營銷中，一個初創(chuàng)市場往往是混亂無序的，培訓(xùn)行業(yè)屬于朝陽行業(yè)，經(jīng)過充分競爭才會優(yōu)勝劣汰，市場有它自然地機(jī)制。所以，在行業(yè)內(nèi)沒有1個機(jī)構(gòu)有超過行業(yè)1%市場份額，真的是好事，說明這個行業(yè)值得深挖，現(xiàn)存的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和新進(jìn)入的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都大有機(jī)會。 B行業(yè)趨勢：1、專業(yè)化 2、平臺化 3行業(yè)化1、專業(yè)化：專注于某個領(lǐng)域 舉例：博意門公司專注平衡計分卡2、平臺化：行業(yè)門戶啊，有點泛濫，但活得不錯；行業(yè)門戶改進(jìn)：會員之間機(jī)構(gòu)之間的互動和熟識，方式：俱樂部，圈子。常言道：溝通產(chǎn)生財富！3、行業(yè)化：專注于一個行業(yè)或領(lǐng)域，舉例：李海峰老師合作的深圳奧舉，專注于移動，幾年前就有5千萬業(yè)績；比如與我合作很多的班庫咨詢，他們80%客戶是日資企業(yè)。 C行業(yè)真正的出路是全球市場。經(jīng)濟(jì)總量的提升也是大國國力的顯現(xiàn)，80年代哈日，90年代哈韓，都是當(dāng)時日韓國力膨脹的時候，敬告各位，哈中時代已來臨。 文化輸出是遲早的事，許多國家都希望深入了解或解讀“中國奇跡”，各位培訓(xùn)師就到世界各地布道去了。 這方面國家走在前面，代表作：孔子學(xué)院。國際市場其實早就有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在做，舉例：臺灣。由于臺灣內(nèi)部市場小，所以2000年左右很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向，在前幾年大量輸出培訓(xùn)師，余世維，陳安之都是代表。 走出國門的前哨戰(zhàn)就在東南亞，原因是地域和語言文化的接近。例如實踐家一直在做大陸和東南亞市場，林偉賢老師他們一直在東南亞發(fā)展， 06年選拔108將之時，誘惑我們的一個胡蘿卜就是把我們推廣到東南亞，我的同期師兄李海峰老師現(xiàn)在已在東南亞講過好多次課程了。 海外并購也存在機(jī)會，舉例：華制集團(tuán)在業(yè)內(nèi)一向低調(diào)，但發(fā)展非常迅速，他們在全國有20多家分公司，專注于制造業(yè)和連鎖業(yè)。他們在金融危機(jī)時并購了日本的一家咨詢公司，獲得該公司的腦庫和市場資源。收購理由很充分：該公司的75%的海外考察業(yè)務(wù)來自華制。 所以，培訓(xùn)業(yè)的無序競爭和低門檻，讓培訓(xùn)行業(yè)如伯樂賽馬，發(fā)展很快，有一天馬場不夠了，小了，就到世界這個大舞臺跑馬圈地，首選站：東南亞，語言文化接近。本文為接受職業(yè)經(jīng)理人商學(xué)院采訪時的記錄，有整理，更多精彩請點擊采訪實錄電子書。（淳報主編周子淳原創(chuàng)，歡迎轉(zhuǎn)載，請注明出處，謝謝?。┤慌嘤?xùn)師沙龍預(yù)告：3月22日主題：“如何教好《壓力情緒管理》課程”專題研修會 點擊詳情 淳報：真誠用心地表達(dá)生命的感動和學(xué)習(xí)的分享！淳報精神：自由表達(dá)，開放圓融；堅持原創(chuàng)，樂在分享！淳報主編：周子淳, 國內(nèi)少有的具有現(xiàn)代管理學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和心理學(xué)背景的壓力情緒專家，國內(nèi)較早講授企業(yè)危機(jī)管理的培訓(xùn)師，NLP執(zhí)行師，上海市首屆高級管理咨詢師。三大品牌課程：壓力情緒管理與績效提升，危機(jī)管理與媒體公關(guān)，生命原愛工作坊。更多分享見官方博客，即時動態(tài)見新浪微博 關(guān)鍵詞： 職場壓力 壓力管理 危機(jī)管理 情緒管理 培訓(xùn)業(yè)