【淳報(bào)】評(píng)論：本文是子淳接受職業(yè)經(jīng)理人qq群群主碧海南天王采訪(fǎng)時(shí)，受好友劉軍元啟發(fā)而書(shū)，感謝軍元兄靈光一閃，題寫(xiě)的本文標(biāo)題。子淳寫(xiě)此文的目的絕不是八卦，而是讓更多的培訓(xùn)師從余世維老師的成功軌跡上，學(xué)習(xí)如何打造個(gè)人的職業(yè)品牌，從而獲得更大 02年讀管理咨詢(xún)師時(shí)，主辦方是上海市企業(yè)聯(lián)合會(huì)，承辦是慧泉。記得當(dāng)時(shí)余世維老師也是授課老師之一，他授課很精彩，我對(duì)這個(gè)用膠片投影儀，敢批評(píng)上海市政府的老師印象很深刻。班上有個(gè)同學(xué)叫馬敏，時(shí)代光華上海公司的，由他牽線(xiàn)，出了余世維的光碟，一下子火了。在之前，余世維是和上海優(yōu)仕合作，上海優(yōu)仕當(dāng)時(shí)注重樹(shù)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌，對(duì)打造培訓(xùn)師個(gè)人品牌不夠重視。在03年余世維與慧泉合作，并得到李秀芳李總和俞志堅(jiān)俞總這樣的黃金團(tuán)隊(duì)來(lái)推廣，還建了一個(gè)“金盟”來(lái)支持（第一次籌辦大會(huì)在上海虹口區(qū)四平路附近的一個(gè)賓館，03年上半年）。其實(shí)當(dāng)時(shí)余世維老師做全國(guó)推廣是被逼的，因?yàn)橛嗍谰S老師與上海優(yōu)仕的合作還沒(méi)有完全解除，上海優(yōu)仕提供了一個(gè)余世維老師授過(guò)課的客戶(hù)名單給慧泉，上海很多大客戶(hù)在其中，所以慧泉在上海幾乎無(wú)法推廣余世維，所以被逼全國(guó)推廣，反而成就了余世維，呵呵。淳報(bào)主編點(diǎn)評(píng)：培訓(xùn)師起步時(shí)注意堅(jiān)守承諾，注意得道多助，減少阻力，不可急功近利。即使利益有所損失，也不要太在意，這些利益在未來(lái)都會(huì)加倍回來(lái)的。 剖析余世維的品牌之路，分為內(nèi)外兩大原因：內(nèi)在原因：1、獨(dú)特看點(diǎn)：1）膠片投影儀，圖文并茂，不用流行的ppt；2）資訊豐富，善于學(xué)習(xí)；3）極具表演性；4）懂心理學(xué)。聽(tīng)余世維老師的課很精神， 為什么？如果稍微注意一下 他所有的肢體動(dòng)作都是上揚(yáng)的，心理學(xué)解釋?zhuān)@會(huì)帶來(lái)積極的情緒。2、選題精準(zhǔn)：在03年《執(zhí)行力》一書(shū)剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)（這要感謝東方企業(yè)家雜志的主編高希鈞教授，他在03年交大管院重點(diǎn)推介此書(shū)，該期雜志也有此書(shū)摘錄本），乘勢(shì)直近，借勢(shì)而飛，聲名鵲起！3、簡(jiǎn)歷精心包裝，雙博士后（呵呵 其實(shí)沒(méi)有博士后這個(gè)學(xué)位的）4、外企能接受：海歸，高學(xué)歷，外企高管。5、身體條件好，50歲，老辣，當(dāng)打之年。6、金嗓子，沒(méi)練過(guò)聲，講課根本不啞，嫉妒吧，哈哈！ 外部原因：1、符合大勢(shì)：一個(gè)常說(shuō)“馬馬虎虎”，“差不多”的民族在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中需要從粗放到精細(xì)化，中國(guó)企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)執(zhí)行力！ 2、占據(jù)高端媒介渠道優(yōu)勢(shì)：新華書(shū)店和機(jī)場(chǎng)（高端商業(yè)人群），這要感謝時(shí)代光華具有的渠道優(yōu)勢(shì)。合作的時(shí)代，1+1≥2.3、黃金團(tuán)隊(duì)：李秀芳李總和俞志堅(jiān)俞總這樣的黃金團(tuán)隊(duì)，李總曾經(jīng)是我的直接上級(jí)，做事精致到極致，一篇文稿會(huì)修改N遍才滿(mǎn)意；俞志堅(jiān)俞總我很敬佩，蘇州的伙伴都知道蘇商論壇，幕后策劃就是俞總，（蘇商論壇--把一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行為提升到政府行為高度，策劃的力量）。4、經(jīng)銷(xiāo)商：金盟系統(tǒng)，幾乎國(guó)內(nèi)各地知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有合作或加盟。 無(wú)木不成林，余世維老師的品牌之路，具有天時(shí)地利人和，盡管不可再?gòu)?fù)制，依然可以為眾多后來(lái)者借鑒！在今年3月子淳也講過(guò)該主題的講座，見(jiàn)鏈接本文為接受職業(yè)經(jīng)理人商學(xué)院采訪(fǎng)時(shí)的記錄，有整理，采訪(fǎng)實(shí)錄請(qǐng)點(diǎn)擊電子書(shū)。（淳報(bào)主編周子淳原創(chuàng)，歡迎轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處，謝謝?。┤慌嘤?xùn)師沙龍預(yù)告：3月22日主題：“如何教好《壓力情緒管理》課程”專(zhuān)題研修會(huì) 點(diǎn)擊詳情 淳報(bào)：真誠(chéng)用心地表達(dá)生命的感動(dòng)和學(xué)習(xí)的分享！淳報(bào)精神：自由表達(dá)，開(kāi)放圓融；堅(jiān)持原創(chuàng)，樂(lè)在分享！淳報(bào)主編：周子淳, 國(guó)內(nèi)少有的具有現(xiàn)代管理學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和心理學(xué)背景的壓力情緒專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)較早講授企業(yè)危機(jī)管理的培訓(xùn)師，NLP執(zhí)行師，上海市首屆高級(jí)管理咨詢(xún)師。三大品牌課程：壓力情緒管理與績(jī)效提升，危機(jī)管理與媒體公關(guān)，生命原愛(ài)工作坊。更多分享見(jiàn)官方博客，即時(shí)動(dòng)態(tài)見(jiàn)新浪微博 關(guān)鍵詞： 職場(chǎng)壓力 壓力管理 危機(jī)管理 情緒管理NLP