欣賞中國(guó)畫，免不了山水丹青畫。每每賞畫，每山必有水，每水必有山。不是山上飛流三千尺，就是水繞青山千百回。 看到山水畫，聯(lián)想企業(yè)的管理全卷，方顯與山水畫卷的異曲同工之妙。 從西方傳入中國(guó)企業(yè)界的管理方法，更多的強(qiáng)調(diào)“規(guī)劃”，無(wú)論是流程還是標(biāo)準(zhǔn)，也不管考核還是期權(quán)，無(wú)不勾畫出一座座青山，一塊塊方石。這些“規(guī)劃”就好似“孤山”難成畫。 只有繪之以無(wú)形之水，方顯美妙管理畫卷。管理之水主要是兩種元素，H就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，O就是企業(yè)文化。 面對(duì)管理畫卷，我們要清醒作畫，而不能繪山似水，畫水如山，違反山、水特點(diǎn)，“山”變軟、“水”變硬，豈不正是一幅敗筆拙畫。另外也不要一味模仿，成為海爾、戴爾的贗品，不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。 我們的企業(yè)管理者們，一定要掌握“山水”特性，切不可莽書涂鴉，成為一本無(wú)成的“涂鴉者”。