管理是企業(yè)永恒不變的主題，管理水平對家具賣場生存和發(fā)展的重要性日益突出。想要他說家具賣場利潤，我們就必須建立適合本企業(yè)發(fā)展的“規(guī)范化、流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)據(jù)化”管理模式，這樣才能進(jìn)一步提升賣場的效率和核心競爭力。

　　家具賣場管理主要有九個方面：

  1）品牌管理策略

  2）物流采購管理

  3）顧客管理策略

  4）商品促銷管理

  5）賣場陳列管理

  6）人事培訓(xùn)管理

  7）信息管理策略

  8）危機(jī)處理管理

  9）賣場防損管理；

  這九項在銷售實踐中，家具賣場經(jīng)營者要認(rèn)真執(zhí)行，通過強(qiáng)化管理，千方百計降低經(jīng)營成本、控制損耗。