目前，家具企業(yè)面臨著復(fù)雜、多變的運營環(huán)境，企業(yè)如何撥開重重迷霧，再創(chuàng)輝煌？要在當(dāng)今市場環(huán)境中勝出，家具企業(yè)必須清晰地洞察，清晰地思考，清晰地行動，做一個“清晰企業(yè)”?！扒逦髽I(yè)”必須高效率和靈敏、快速
【家具門店人氣淡，店員無事可做，業(yè)績越來越差：行銷思維突破和系統(tǒng)構(gòu)建從哪里下手；如何改變門店管理思維，學(xué)會行銷人員管控新方式? 本文將提供系統(tǒng)營銷思維指導(dǎo),實現(xiàn)門店持續(xù)快速穩(wěn)定提升！】家具市場時刻在變
一.門店業(yè)績無法提升的三大原因1．家居賣場擴張。近年全國大中型家居賣場快速擴張，營業(yè)面積越來越大，經(jīng)銷商越來越多，租金卻越來越高；2．競爭很激烈。類似的家具品牌越來越多，競爭手法越來越相似，競爭對手也
目前，家具終端面臨的問題是“場租連年在增長、利潤越來越薄、服務(wù)成本增加、產(chǎn)品同質(zhì)化”。因此，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)贏利，就必須構(gòu)建高效的商業(yè)贏利模式和運營團隊，形成一個制勝終端的“戰(zhàn)略利益共享、優(yōu)勢資源互補、
【人氣淡，店員無事可做，業(yè)績越來越差：基于門店現(xiàn)有團隊如何做好主動營銷；行銷天天喊，就是做不起來：行銷思維突破和系統(tǒng)構(gòu)建，學(xué)到從哪里下手；行銷人員招的比走得快：改變門店管理思維，學(xué)會行銷人員管控新方式
如何在眾多的門店中脫穎而出？這里有六個原則要注意：1、整體美觀原則門店形象最重要的就是要考慮整體效果。必須做到整齊劃一、美觀醒目和清潔衛(wèi)生。商品的陳列要跟購物的環(huán)境相匹配，生動的陳列要與整潔美觀的購物
1.當(dāng)業(yè)績不好的時候，我會做兩件事情，一是盡可能地見大量的客人，二是主動去拜訪已經(jīng)購車的老客戶。為了接觸到盡可能多的客人，在車展上，只要是表現(xiàn)出一丁點兒興趣的客戶，我都會上前遞名片，盡可能地和對方多聊
1、品牌匯聚：企業(yè)與經(jīng)銷商聯(lián)手打造，在未來商業(yè)地產(chǎn)中主要以“家具總部”體現(xiàn)。匯聚世界多家著名家具品牌和中國家具制造企業(yè)500強，建立數(shù)量眾多的旗艦點、展示廳、體驗中心，打造365天永不落幕的家具展會
家具賣場的競爭已轉(zhuǎn)向創(chuàng)造客戶價值的變革時代，經(jīng)營的本質(zhì)就是創(chuàng)造顧客價值、合理成本、有效規(guī)模、具有人性關(guān)懷的贏利。因此，賣場的經(jīng)營管理就必須刪繁就簡，從單一模式、單點突破的營銷思維定勢中解脫出來，運用體
強烈對比法：相對先給顧客介紹價位高的產(chǎn)品，然后再為顧客選擇適合 產(chǎn)品，建立信賴感，同時銷售人員有必要提前總結(jié)出不同產(chǎn)品風(fēng)格、檔次的搭配方案，例如：豪華版、經(jīng)濟版、促銷版等。 見好就收法：遇到猶豫不決
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