唐曾磊,唐曾磊講師,唐曾磊聯(lián)系方式,唐曾磊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
和諧家庭教育專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
唐曾磊:家庭溝通中,如果對(duì)方不理解自己,自己只能委曲求全嗎?
2016-01-20 44620
家庭溝通中,如果對(duì)方不理解自己,自己只能委曲求全嗎? 平等思維教育基地 說(shuō)明:本文假定讀者您了解平等思維的“小人理論”。如果您不了解,請(qǐng)參考文章后的注釋部分。 家庭生活,面對(duì)的都是自己的親人。當(dāng)遇到各種各樣的問(wèn)題、矛盾時(shí),應(yīng)該怎樣處理呢?有朋友問(wèn)到:如果對(duì)方不理解自己,自己只能委曲求全嗎? 唐老師解析: 我們一起來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題。 先退一步說(shuō):如果委曲能求全,你是要全還是要不全? 各位朋友大家想,如果你的家庭,因?yàn)槟愕奈湍芮笕?,你是委曲求全,還是豁出去把這個(gè)家拆散,讓它不全,也不要委曲求全?大家會(huì)委曲求全嗎? …… 有朋友說(shuō),委曲求不了全。 我們?cè)賮?lái)看,委曲是什么意思?什么叫委曲? 覺(jué)得對(duì)方不對(duì); 覺(jué)得對(duì)方不對(duì),還不得不說(shuō)自己不對(duì); 覺(jué)得對(duì)方不對(duì),自己以為自己對(duì),還不得不說(shuō)自己不對(duì); …… 當(dāng)分析到這里時(shí),我們?cè)倏?,這個(gè)委曲求全是什么? 委曲求全就是我們所說(shuō)的典型的一個(gè)小人的自以為是。 平等思維小人理論中小人最典型的特征就是自以為是。 自己自以為是,然后拿著這個(gè)自以為是讓自己難受,還覺(jué)得自己在委曲求全,還在去怪別人…… 這樣的人,哪有委曲求全?!而是在拿著自己小人的自以為是讓別人委屈呢。 我們?cè)诜治觥拔笕睍r(shí),是在用 “單破不立”帶著大家去破解這些詞語(yǔ)。 要不要全? 什么是“委曲”? 破解了這些詞語(yǔ),我們?cè)倏催@個(gè)問(wèn)題,就知道怎么回事了,這個(gè)問(wèn)題就容易解決了。 我們看到,其實(shí)這個(gè)問(wèn)題“自己只能委曲求全嗎?”中的“委曲求全”,是小人的自以為是,是自己在把自己當(dāng)成功臣自居。 看到這一點(diǎn),我們?cè)龠M(jìn)一步分析,大家可以把這個(gè)問(wèn)題看得更清晰。 平等思維和諧溝通三大步驟中的“接納”,是委曲自己?jiǎn)??大家思考? …… 凡是覺(jué)得接納是委曲自己的朋友, “接納”肯定做不好。 如果是做到了接納,就根本沒(méi)有委曲可言,哪還有委曲求全? 有朋友說(shuō),委曲不能求全。 那什么能求全呢? 接納能求全。 不接納就談不上委曲求全; 接納了也談不上委曲,并且能求全; 委曲往往不能求全,因?yàn)榉参娜硕际窃谀弥约旱男∪嗽诰緞e人的問(wèn)題,在拿著針扎別人。當(dāng)自己滿身是刺的時(shí)候,周?chē)娜司蜁?huì)遠(yuǎn)離你。這樣的人也求不了全,并且注定會(huì)難受。 本文內(nèi)容出自平等思維溝通心法網(wǎng)絡(luò)課 關(guān)鍵詞:小人 關(guān)鍵詞注釋?zhuān)? 平等思維小人理論中小人有五大特征 自以為是 喜歡肯定 討厭否定 物質(zhì)自我和精神自我 情緒化 其中最典型的是:自以為是。 “是”是對(duì)的意思,就是每個(gè)人都認(rèn)為自己是對(duì)的,是有道理的。 我們說(shuō)話、做事,都是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這樣說(shuō),這樣做是對(duì)的,是有道理的,所以才會(huì)這么說(shuō)、這么做。我們周?chē)钠渌艘彩峭瑯拥?。?dāng)我們認(rèn)為別人這樣做不對(duì)時(shí),不意味著對(duì)方也認(rèn)為這么做不對(duì)。這就是我們生活中處處可見(jiàn)的偏見(jiàn)。 特別提醒: 解決問(wèn)題從反思自己身上的自以為是開(kāi)始。 反思到自己身上,就是在找方法;反思到他人身上,就在找麻煩了。 平等思維教育基地課程介紹: 【唐老師親授——認(rèn)真能力訓(xùn)練精品小班】 【平等思維溝通心法課程】 【認(rèn)真能力知識(shí)模塊訓(xùn)練】 在線教育咨詢企業(yè)QQ:400-000-6656(基地資深教育咨詢師為您答疑解惑) 教育咨詢電話:400-000-6656;010-82641582; 傳真:010-82641477 對(duì)孩子,什么是真正的愛(ài)? 無(wú)限的接納是溝通的前提 讓家成為孩子心靈的港灣 如何得到孩子的信任? 為什么媽媽的鼓勵(lì)會(huì)逼得女兒想死? 如何把話說(shuō)對(duì)方心里去——平等思維對(duì)話案例分析 幫孩子從倒數(shù)第一的網(wǎng)吧少年到全校最快進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者 家長(zhǎng),您到底要什么?——唐曾磊平等思維對(duì)話錄 你有真正的愛(ài)么? 女人是家庭的定海神針 女人在愛(ài)情中的三大愚蠢觀點(diǎn) 家庭和諧:女人為什么花心——女人安心之道 一個(gè)關(guān)系到所有人終生幸福的問(wèn)題 為什么享受最奢華服務(wù)的女人卻不幸福? 男人和女人誰(shuí)更愚蠢?——男人,你會(huì)愿意生孩子嗎? 女人應(yīng)該找有錢(qián)的還是有愛(ài)情的男人? 看透他(她)的心——唐曾磊平等思維對(duì)話錄 尋找真愛(ài):美女能找到真愛(ài)么?(二)——唐曾磊平等思維對(duì)話錄 尋找真愛(ài):美女能找到真愛(ài)么?(一)——唐曾磊平等思維對(duì)話錄
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師