資本與商業(yè)模式頂層設計未來,歡迎簽約2016年總裁教練協(xié)議,名額有限,微信溝通:hudden。
附《互聯(lián)網+資本放大技術》課程大綱:
第一篇 “活”是人財物三要素組序的溢價流動
一、“活”的前提是要有差異性,從相同中發(fā)現(xiàn)不同
二、“活”的實質是發(fā)現(xiàn)關聯(lián)性,從無關中發(fā)現(xiàn)有關
三、“活”的實現(xiàn)表現(xiàn)為流動性,從滯脹中發(fā)現(xiàn)流暢
第二篇 “盤”的對象是三資:資源、資金和資產
一、資源,低流動轉向高流動
二、資金,高流動轉向低流動,再轉向高流動
三、資產,低流動轉向高流動
第三篇 盤活的最終目的、本質和前提
一、目的:相對增值,創(chuàng)造盈余
二、本質:尋找并推出新的價值鏈,結構溢價
三、前提:要有發(fā)現(xiàn)差異化價值的眼光和創(chuàng)意力
第四篇 盤活產品資源=找錢做本+找人銷貨
一、產品定位=智力極品+情感極品=暢銷極品
二、產品上市=融資找錢+賣貨找人
三、產品換錢=賣+換+賒
第五篇 盤活人力資源=找產品立人+找錢放大
一、打造精英品牌人=戰(zhàn)略家+縱橫家+專家
二、人才上市=找產品賺錢+找錢做本
三、人才換錢=“賣身”+賣產品+賣品牌
第六篇 盤活資金資源=找溢價產品+找人才操盤
第七篇 企業(yè)不同發(fā)展階段的盤活技術
起步階段的盤活方法——就近溢價
發(fā)展階段的盤活方法——空間擴張
成熟階段的盤活方法——升級換代
飽和階段的盤活方法——轉型再造
結束語:盤活有賴于化腐朽為神奇的金腦袋!