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李宗民:EXCEL與銷售管理
2016-01-20 38225
對(duì)象
企業(yè)銷售人員
目的
提升銷售細(xì)節(jié)化管理
內(nèi)容
您想知道您的銷售管理人員和業(yè)務(wù)員的銷售行為模式與銷售業(yè)績(jī)嗎?您想知道您的贏利客戶和成長(zhǎng)性客戶在哪里嗎?您想在保持銷量的同時(shí),提升銷售效益嗎?您想了解你的客戶結(jié)構(gòu),并如何設(shè)計(jì)針對(duì)性的市場(chǎng)策略嗎?您想了解產(chǎn)品的銷售趨勢(shì),并如何制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略嗎?您想提升銷售管理效率與效益嗎,您想實(shí)現(xiàn)您的職位提升嗎?本課程將為您現(xiàn)場(chǎng)指南,并得到相應(yīng)滿意的答案。 課程介紹: 本課程結(jié)合實(shí)際案例對(duì)銷售管理中的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)決策、廣告投放、銷售管理、客戶分析等具體問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,使學(xué)員在建立市場(chǎng)銷售流程化思維的基礎(chǔ),掌握如何EXCEL工具分析提升自身銷售管理技能與效率,掌控市場(chǎng)與客戶動(dòng)態(tài),在此基礎(chǔ)上提升客戶服務(wù)的針對(duì)性和有效性。 學(xué)員對(duì)象: 營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售管理部相關(guān)人員、銷售總監(jiān)、銷售部相關(guān)人員、市場(chǎng)部與銷售部的助理和數(shù)據(jù)分析員,銷售計(jì)劃等人員。 課程大綱: 第一部分 EXCEL提高工作效率 1.?dāng)?shù)據(jù)處理技巧,提升管理效率 2.?dāng)?shù)據(jù)表格設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)直觀化 3.?dāng)?shù)據(jù)安全設(shè)置,強(qiáng)化數(shù)據(jù)保密 4.公式函數(shù)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理動(dòng)態(tài)化 5.?dāng)?shù)據(jù)圖表運(yùn)用,達(dá)到數(shù)據(jù)圖表合一 6.?dāng)?shù)據(jù)分析功能,提升數(shù)據(jù)決策功能 案例分析與討論 第二部分EXCEL與市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析1.完善市場(chǎng)調(diào)查方案,降低調(diào)查成本 2.構(gòu)建市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型,提升產(chǎn)品動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)能力 3.設(shè)計(jì)市場(chǎng)決策模型,優(yōu)化決策效果 4.分析產(chǎn)品市場(chǎng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)分 案例分析與討論 第三部分 EXCEL與銷售決策分析 1.產(chǎn)品投放市場(chǎng)模擬決策,降低銷售風(fēng)險(xiǎn) 2.產(chǎn)品廣告媒體投放決策,降低廣告成本 3.產(chǎn)品市場(chǎng)促銷手段管理,強(qiáng)化市場(chǎng)針對(duì)性 4.產(chǎn)品銷售渠道管理優(yōu)化,提升銷售效率 案例分析與討論 第四部分 EXCEL與銷售分析 1.銷售資料多維分析,提升銷售效果 2.運(yùn)用量本利分析,改進(jìn)贏利模式 3.銷售費(fèi)用整理,降低銷售成本 4.銷售數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化銷售流程監(jiān)控 案例分析與討論 第五部分 EXCEL與客戶服務(wù)分析 1.客戶資料整理,分析客戶消費(fèi)行為 2.分類客戶資料,實(shí)現(xiàn)客戶細(xì)節(jié) 3.客戶投訴分析,提升客戶的滿意度與忠誠(chéng)度 4.客戶資料整合,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一個(gè)性化服務(wù) 5.客戶資料優(yōu)化,評(píng)定客戶信用等級(jí) 案例分析與討論 第六部分 EXCEL與銷售團(tuán)隊(duì)管理 1.團(tuán)隊(duì)銷售信息整合,實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)分析 2.成員銷售信息分析,評(píng)價(jià)個(gè)體銷售結(jié)果 3.銷售業(yè)績(jī)成果分析,優(yōu)化銷售人員配置 4.全面銷售信息收集,構(gòu)建動(dòng)態(tài)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系案例分析與討論
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