龍格企管顧問公司執(zhí)行長梁興南提出3個思考層次:
首先,若你覺得自己能力夠,一定要想辦法爭取表現(xiàn)的機會,將能力變成文字與數(shù)據(jù),讓老板知道你在做些什么。
若只是悶著頭做事,卻期待老板能知人善任,這樣的想法除了天真,也代表你欠缺良好的溝通能力。其次,你的專業(yè)能力夠強,但你的彈性、學(xué)習(xí)動機、解決問題能力是不是也足夠?和老板的理念是否相符?
因為即使老板欣賞你,但一遇到跨部門合作時,你的情緒反應(yīng)就變成一種阻礙,得花老板更多時間安撫,動輒針鋒相對,對他來說也是一種耗損。
第3種情況,若老板真的私心很重,刻意培植親人或自己的愛徒,你幾次爭取都無善意響應(yīng),一旦確定沒有學(xué)習(xí)的余地,就請不要客氣,大方的去尋找自己的伯樂,以免浪費寶貴青春!