【管理應(yīng)從何開(kāi)始？】不管是搭班子建系統(tǒng)，還是訂目標(biāo)做考核，員工的源動(dòng)力沒(méi)有解決，一切的管理都沒(méi)有意義。不論是薪酬，還是培訓(xùn)晉升，核心目的就是要不斷地激發(fā)員工源動(dòng)力。而員工的源動(dòng)力真正來(lái)自于：1、夢(mèng)想。2、收入。3、成長(zhǎng)。4、機(jī)會(huì)。5、認(rèn)同。6、文化。