付遙先生擁有十二年以上在IBM、戴爾計算機等公司的銷售、銷售主管、培訓、顧問咨詢方面的經(jīng)驗，基于上述方法幫助客戶提升團隊銷售業(yè)績。 在2002年10月加入北京倍騰企業(yè)顧問有限公司前，從2000年8月起，付遙先生作為資深主管，負責戴爾計算機公司中國及香港地區(qū)約一千八百名員工的學習和發(fā)展，其中包括含超過三百名經(jīng)理、約五百名銷售人員。 從1998年7月至2000年8月，付遙先生分別擔任戴爾計算機公司北方區(qū)電信及能源行業(yè)銷售經(jīng)理、北方區(qū)銷售經(jīng)理等職務(wù)，負責的銷售部門的季度銷售收入超過一千萬美元，其間獲得亞太區(qū)Direct To Top和中國香港區(qū)優(yōu)秀銷售主管的獎勵。 1995年初至1998年7月，付遙先生分別擔任IBM中國公司電信行業(yè)資深銷售專員，負責電信行業(yè)產(chǎn)品和方案的銷售，獲得IBM中國公司Hundred Percent Club獎勵。付遙先生在擁有多年的銷售和銷售主管經(jīng)驗后，從事于通過包括培訓、認證和咨詢等方法來幫助銷售團隊提高銷售業(yè)績的工作，并著有《八種武器——銷售案例、核心能力》，獲得廣泛流傳和認可。同時付遙老師是清華企業(yè)培訓中心，繼教學院等著名培訓機構(gòu)的特聘講師。公開課的對象包括國內(nèi)眾多知名企業(yè)的主管。 著有《八種武器——銷售案例、核心能力》，獲得廣泛流傳和認可。 《輸贏》長篇商戰(zhàn)小說 《輸贏之摧龍六式》營銷實用技巧 《獵天下》 第一部枋頭明月 第二部滏口戰(zhàn)歌 《輸贏》主要內(nèi)容是以兩大跨國企業(yè)決戰(zhàn)中國市場為背景，生動講述了雙方銷售高手爭奪銀行超級訂單，沖破銷售目標的故事。以超級訂單的招投標為主線，職場斗爭、團隊斗爭、團隊建設(shè)、銷售對決、業(yè)務(wù)公關(guān)、情感糾葛等情節(jié)精彩紛呈，深刻、真實的描繪了銷售人員的悲歡榮辱，所有故事集中發(fā)生在一個季度13周內(nèi)，本書論情節(jié)懸念迭起，扣人心弦、寫感情催人淚下、蕩氣回腸。 酣暢淋漓的閱讀情感是這部小說的一大特色，培訓價值則是這部小說有別于普通商戰(zhàn)小說的標志。作為資深銷售專家，作者賦予了小說極強的真實感-故事本身就是一個完整的銷售經(jīng)典案例、所描繪的大量銷售實戰(zhàn)情景完全貼合實戰(zhàn)，5年銷售培訓的心得--摧龍六式。因此，本書對各行各業(yè)銷售人員都是極大地激發(fā)斗志，啟發(fā)心智的作用，可作為培訓讀本加以研習。