付遙先生擁有十二年以上在IBM、戴爾計(jì)算機(jī)等公司的銷(xiāo)售、銷(xiāo)售主管、培訓(xùn)、顧問(wèn)咨詢(xún)方面的經(jīng)驗(yàn)，基于上述方法幫助客戶(hù)提升團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 在2002年10月加入北京倍騰企業(yè)顧問(wèn)有限公司前，從2000年8月起，付遙先生作為資深主管，負(fù)責(zé)戴爾計(jì)算機(jī)公司中國(guó)及香港地區(qū)約一千八百名員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展，其中包括含超過(guò)三百名經(jīng)理、約五百名銷(xiāo)售人員。 從1998年7月至2000年8月，付遙先生分別擔(dān)任戴爾計(jì)算機(jī)公司北方區(qū)電信及能源行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理、北方區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理等職務(wù)，負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售部門(mén)的季度銷(xiāo)售收入超過(guò)一千萬(wàn)美元，其間獲得亞太區(qū)Direct To Top和中國(guó)香港區(qū)優(yōu)秀銷(xiāo)售主管的獎(jiǎng)勵(lì)。 1995年初至1998年7月，付遙先生分別擔(dān)任IBM中國(guó)公司電信行業(yè)資深銷(xiāo)售專(zhuān)員，負(fù)責(zé)電信行業(yè)產(chǎn)品和方案的銷(xiāo)售，獲得IBM中國(guó)公司Hundred Percent Club獎(jiǎng)勵(lì)。付遙先生在擁有多年的銷(xiāo)售和銷(xiāo)售主管經(jīng)驗(yàn)后，從事于通過(guò)包括培訓(xùn)、認(rèn)證和咨詢(xún)等方法來(lái)幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的工作，并著有《八種武器——銷(xiāo)售案例、核心能力》，獲得廣泛流傳和認(rèn)可。同時(shí)付遙老師是清華企業(yè)培訓(xùn)中心，繼教學(xué)院等著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師。公開(kāi)課的對(duì)象包括國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)的主管。 著有《八種武器——銷(xiāo)售案例、核心能力》，獲得廣泛流傳和認(rèn)可。 《輸贏(yíng)》長(zhǎng)篇商戰(zhàn)小說(shuō) 《輸贏(yíng)之摧龍六式》營(yíng)銷(xiāo)實(shí)用技巧 《獵天下》 第一部枋頭明月 第二部滏口戰(zhàn)歌 《輸贏(yíng)》主要內(nèi)容是以?xún)纱罂鐕?guó)企業(yè)決戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)為背景，生動(dòng)講述了雙方銷(xiāo)售高手爭(zhēng)奪銀行超級(jí)訂單，沖破銷(xiāo)售目標(biāo)的故事。以超級(jí)訂單的招投標(biāo)為主線(xiàn)，職場(chǎng)斗爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)斗爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷(xiāo)售對(duì)決、業(yè)務(wù)公關(guān)、情感糾葛等情節(jié)精彩紛呈，深刻、真實(shí)的描繪了銷(xiāo)售人員的悲歡榮辱，所有故事集中發(fā)生在一個(gè)季度13周內(nèi)，本書(shū)論情節(jié)懸念迭起，扣人心弦、寫(xiě)感情催人淚下、蕩氣回腸。 酣暢淋漓的閱讀情感是這部小說(shuō)的一大特色，培訓(xùn)價(jià)值則是這部小說(shuō)有別于普通商戰(zhàn)小說(shuō)的標(biāo)志。作為資深銷(xiāo)售專(zhuān)家，作者賦予了小說(shuō)極強(qiáng)的真實(shí)感-故事本身就是一個(gè)完整的銷(xiāo)售經(jīng)典案例、所描繪的大量銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)情景完全貼合實(shí)戰(zhàn)，5年銷(xiāo)售培訓(xùn)的心得--摧龍六式。因此，本書(shū)對(duì)各行各業(yè)銷(xiāo)售人員都是極大地激發(fā)斗志，啟發(fā)心智的作用，可作為培訓(xùn)讀本加以研習(xí)。