寫下這樣一個(gè)命題，既不是腦子發(fā)熱，也不是為中國經(jīng)濟(jì)唱贊歌，而是從1998年亞洲金融風(fēng)暴之后，我國實(shí)施積極財(cái)政政策以來，我長期思索的一個(gè)結(jié)果，是我一直埋在心里，耐心等待合適的機(jī)會(huì)說出的一句話。

    其實(shí)最開始思考的，是中國經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)出問題？積極的財(cái)政政策是否有效？銀行呆壞帳問題是否會(huì)全面爆發(fā)？三農(nóng)問題什么時(shí)候會(huì)有出路？修這么多的路，沒有車在上面跑怎么辦？這么多的工人和農(nóng)民，甚至剛畢業(yè)的大學(xué)生，加入了失業(yè)的大潮，中國經(jīng)濟(jì)能承受嗎？

    開始思考的結(jié)果，并不是對(duì)中國經(jīng)濟(jì)信心百倍，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)存在的問題實(shí)在太多，尤其是在有一段時(shí)間“中國崩潰論”甚囂塵上的時(shí)候。要知道，當(dāng)一些問題積累到一定程度的時(shí)候，外界的沖擊很有可能撕開信心的缺口，如果不能及時(shí)“止血”，經(jīng)濟(jì)的崩潰并非天方夜譚，而發(fā)生在1997年的亞洲金融風(fēng)暴就是一個(gè)典型。

    當(dāng)看到“崩潰論”的爭論幾乎對(duì)中國經(jīng)濟(jì)毫發(fā)無傷的時(shí)候，當(dāng)看到越來越多的政府官員、企業(yè)家走進(jìn)清華、北大來培訓(xùn)的時(shí)候，我曾在心里下了這樣一個(gè)結(jié)論：中國正在打造自己的“承載”能力。我們的政府、企業(yè)家，面對(duì)問題并沒有坐以待斃，相反，他們都在為化解危機(jī)日夜殫精竭慮，為迎接可能到來的機(jī)會(huì)不停做著各種準(zhǔn)備。它讓我看到了經(jīng)濟(jì)起飛的希望。

    什么是一國的承載能力？就像一架飛機(jī)要起飛，它能裝多少人，能飛多高？我們要看它是什么機(jī)型、設(shè)計(jì)了多少座位，配置了怎樣的發(fā)動(dòng)機(jī)，這些是硬件。它能不能安全飛行，大家敢不敢上飛機(jī)，這要看什么人在駕駛飛機(jī)，機(jī)上所有的人是否配合默契，是否遵守紀(jì)律，這些是軟件。
讓我們看最近五六年來，中國為經(jīng)濟(jì)起飛的硬件、軟件都做了哪些準(zhǔn)備？

    硬件

    硬件方面，僅以公路建設(shè)和電信建設(shè)為例。2002年，中國公路通車?yán)锍逃?997年的123萬公里增加到了176萬公里，其中高速公路由不到5000公里增加到2.52萬公里，從位居世界第39位躍升到第2位。1997年以來的公路建設(shè)投資，大約是過去30年投資的近2倍。固定電話和移動(dòng)電話用戶，由1997年的8000多萬戶增加目前的約5.32億戶，位居世界首位。其中移動(dòng)電話總量已超過1.5億部，甚至超過了日本人口的總數(shù)。公路和電信承載能力的直線上升，意味著經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的直線上升，硬件建設(shè)的先行，為承載中國經(jīng)濟(jì)的大起提供了可能。

    軟件

    當(dāng)然我們還要考慮，高效率的設(shè)施建設(shè)，如果沒有高素質(zhì)的國民來參與建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有一個(gè)高效開明的政府進(jìn)行管理，道路就有可能變成荒野，電信設(shè)備也可能變成廢銅爛鐵。1999年起，全國高校開始大規(guī)模擴(kuò)招，高考錄取率已從36％提高到現(xiàn)在超過60％。2003年全國高校招生就達(dá)到了382.2萬人。而全國掃除青壯年文盲的人口地區(qū)覆蓋率，已經(jīng)由1997年的65％提高到了2002年的91％。政府的機(jī)構(gòu)改革方面，僅1998年，國務(wù)院組成部門由40個(gè)減少到29個(gè)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)精簡四分之一，人員總數(shù)減少一半。反腐敗方面，中央剛剛頒布了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，將國家高級(jí)干部也列入了監(jiān)督范圍，反腐敗成為鐵的制度。在干部素質(zhì)方面，中組部宣布從2003年起，利用５年時(shí)間，將全國縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍培訓(xùn)一遍。大量廉價(jià)優(yōu)質(zhì)人才的儲(chǔ)備，為中國經(jīng)濟(jì)歷史性的大起，提供了可能。而在我接觸的國際知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家中，他們對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的信心，恰恰有很多是來自對(duì)一個(gè)越來越開明高效的中國政府的信任。

    資金

    如果說基礎(chǔ)建設(shè)是硬件，它像人的軀干；那么人才的儲(chǔ)備和政府的管理就是軟件，它像而人的大腦；而資金，則如同人的血液。沒有血液，這個(gè)“人”就不會(huì)獲得營養(yǎng)，不會(huì)獲得頑強(qiáng)的生命；沒有充裕的資金，中國的經(jīng)濟(jì)就不可能奔跑起來。2002年，中國引進(jìn)外資超過500億美元，超過了美國而成為全球第一引資大國。2003年末，我國的外匯儲(chǔ)備已經(jīng)超過了4000億美元，比2002年多出1000多億美元，而國內(nèi)的居民儲(chǔ)蓄余額從1997年的4.6萬億元人民幣，增加到了如今的11萬億人民幣。

    由此，我們已清晰地看到，中國經(jīng)濟(jì)正如一架裝滿了油、載滿了乘客的巨型客機(jī)，起飛在即。我們正處在中國經(jīng)濟(jì)大爆發(fā)的前夜，而大爆發(fā)的著火點(diǎn)，很可能是類似國有股減持這樣牽一發(fā)動(dòng)全身的重大經(jīng)濟(jì)決策的出臺(tái)。

    當(dāng)看到國家已經(jīng)準(zhǔn)備好了，我們不妨要問，我們的企業(yè)家們準(zhǔn)備好了嗎？投資家們準(zhǔn)備好了嗎？我們老百姓那個(gè)溫暖的小家，都準(zhǔn)備好了嗎？

    每到月底，我們就會(huì)坐下來想一想，這個(gè)月發(fā)生了什么財(cái)經(jīng)大事，它對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？它對(duì)我們企業(yè)與個(gè)人的投資和消費(fèi)的決策產(chǎn)生怎樣的影響？我們?cè)撟龀鍪裁礃拥臏?zhǔn)備和決定？機(jī)會(huì)擺在哪里，危機(jī)又藏在何處！

    在這個(gè)時(shí)間窗口，寫下“中國經(jīng)濟(jì)處于大爆發(fā)的前夜”，就是要和讀者朋友們一起，見證中國經(jīng)濟(jì)的大起，見證中國財(cái)富的成長。