荊建林,荊建林講師,荊建林聯(lián)系方式,荊建林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA《營(yíng)銷(xiāo)研究》、《營(yíng)銷(xiāo)管理》主講教授
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荊建林:營(yíng)銷(xiāo)有道,事半功倍
2016-01-20 39707
開(kāi)會(huì)時(shí)、上課時(shí),如果想讓聽(tīng)眾們把手機(jī)關(guān)閉或調(diào)到震動(dòng),可以用什么方法?   方法一:在黑板上寫(xiě)好“請(qǐng)把手機(jī)關(guān)閉”,沒(méi)人理睬——這個(gè)方法最友好,但是最沒(méi)用。   方法二:走到打手機(jī)的人身邊,強(qiáng)行沒(méi)收——這個(gè)方法很有效,可是最不友好。   方法三:主講人對(duì)聽(tīng)眾們說(shuō):“以前上課時(shí),一個(gè)手機(jī)鈴響的同學(xué)說(shuō)自己不會(huì)調(diào)震動(dòng)。如果今天有這樣的操作盲,趕緊提出來(lái)哦?!贝蠹視?huì)心一笑,紛紛關(guān)機(jī)——這個(gè)方法最有效,也最得人心。   日前,在浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA高級(jí)研修班上,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授荊建林用上面的例子告訴學(xué)員們,科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理念就是善于利用合理的手段達(dá)到事半功倍的目的。   Soho的藍(lán)海戰(zhàn)略   “在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,如何能夠殺出紅海,順利實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略?”荊建林認(rèn)為,正確的營(yíng)銷(xiāo)定位是關(guān)鍵,他舉了北京地產(chǎn)界的潘石屹為例。   這位開(kāi)發(fā)商提出一個(gè)設(shè)想:在北京這樣“寸土寸金”的大都市,白天上班,家里的空間就浪費(fèi)了;晚上回家,豪華的寫(xiě)字樓就閑置了?!昂尾话褍烧呓Y(jié)合起來(lái),既能辦公,也能居家呢?”于是,潘石屹率先引進(jìn)了國(guó)外流行多年的“SOHO”概念,在北京中央商業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)“SOHO”住宅區(qū),并獲得了市場(chǎng)的認(rèn)同。   2000年,潘石屹又著手開(kāi)發(fā)位于北京北部山區(qū)水關(guān)長(zhǎng)城附近的“長(zhǎng)城腳下的公社”。這個(gè)占地僅8平方公里的項(xiàng)目,理念更是前衛(wèi)大膽,12位亞洲青年設(shè)計(jì)師的前衛(wèi)設(shè)計(jì),引來(lái)業(yè)界褒貶不一的評(píng)價(jià)。最終,這組建筑憑借其大膽的想法,在2002年威尼斯建筑雙年展上獲得了“建筑藝術(shù)推動(dòng)大獎(jiǎng)”?!翱蛻舻臐撛趦r(jià)值需要開(kāi)發(fā),與別人分一杯羹,不如自己動(dòng)手做蛋糕。”荊建林說(shuō)。   知道顧客需要什么   “企業(yè)的價(jià)值在于讓客戶滿意,創(chuàng)造從產(chǎn)品研發(fā)到售后服務(wù)每個(gè)讓客戶滿意的價(jià)值?!鼻G建林舉了一個(gè)例子:美國(guó)西南航空是美國(guó)國(guó)內(nèi)城際間航線為主的航空公司,創(chuàng)造了多項(xiàng)美國(guó)民航業(yè)紀(jì)錄,利潤(rùn)凈增長(zhǎng)率最高,負(fù)債經(jīng)營(yíng)率較低,資信等級(jí)為美國(guó)民航業(yè)中最高。   美國(guó)西南航空是以低成本戰(zhàn)略贏得市場(chǎng)的,這是客戶對(duì)其滿意度最高的地方。荊建林分析,其戰(zhàn)略是另辟蹊徑去占領(lǐng)潛力巨大的低價(jià)市場(chǎng),明智地避免與各大航空公司的正面交鋒。比如,它只開(kāi)設(shè)中短途的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)航線,時(shí)間短,班次密集。一般情況下,如果旅客錯(cuò)過(guò)了一班飛機(jī),完全可以在一個(gè)小時(shí)后乘坐該公司的下一班飛機(jī)。高頻率的飛行班次不僅方便了那些每天穿行于美國(guó)各大城市的旅客,更重要的是,在此基礎(chǔ)上的單位成本的降低,才是西南航空公司所要追求的市場(chǎng)定位。   “美國(guó)西南航空的低價(jià)格政策,使飛機(jī)成為真正意義上城際間快捷而舒適的空中巴士?!彪y得的是,低價(jià)格的同時(shí)公司還保持優(yōu)質(zhì)服務(wù),飛機(jī)維護(hù)和飛行操作標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)了美國(guó)聯(lián)邦航空管理局的要求,安全紀(jì)錄也相當(dāng)好。   為旅客提供他們所希望的服務(wù)需求:低票價(jià)、可靠安全、高頻度和順便的航班、舒適的客艙、旅行經(jīng)歷、一流的常備旅客項(xiàng)目、順利的候機(jī)樓登機(jī)流程、以及友善的客戶服務(wù)?!懊總€(gè)環(huán)節(jié)都得到了客戶的滿意好評(píng),自然能夠培養(yǎng)起忠誠(chéng)度了?!?   裝修新房也體現(xiàn)消費(fèi)心理   荊建林家的新房準(zhǔn)備裝修時(shí),一個(gè)本科學(xué)美術(shù)的研究生自告奮勇地要承擔(dān)下設(shè)計(jì)和裝修的任務(wù)。過(guò)了一段時(shí)間,荊建林去看進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)這個(gè)研究生將新家的地板鋪上了水泥地,門(mén)漆成了黑色,還用砂紙磨成了古舊的風(fēng)格,房間中間豎著一根紅磚的柱子。   “這可是居家環(huán)境啊,你怎么弄成了酒吧?”荊建林大吃一驚。這位研究生卻胸有成竹,堅(jiān)持自己的設(shè)計(jì)。等裝修好后,荊建林才發(fā)現(xiàn)他的設(shè)計(jì)理念是別具一格的:沙發(fā)是紅色的,與黑色的門(mén)相映成趣。水泥地的簡(jiǎn)樸給整個(gè)裝修中增添了一份大氣。粗獷之中有細(xì)膩,鮮艷之中有黯淡。   “建筑符號(hào)越少,越簡(jiǎn)單,其實(shí)裝修越不會(huì)過(guò)時(shí)?!鼻G建林說(shuō),其實(shí)左右消費(fèi)者選擇的因素也一樣,古樸簡(jiǎn)單的真理是亙古不變的。設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),要充分研究消費(fèi)者的心理。他開(kāi)玩笑地說(shuō),有些女人總是埋怨男人傻,拿兩塊錢(qián)去買(mǎi)一塊錢(qián)自己需要的東西。其實(shí),那些女人雖然聰明,她們往往會(huì)拿一塊錢(qián)去買(mǎi)兩塊錢(qián)自己不需要的東西。精明的商家,如果根據(jù)男女的不同需要設(shè)計(jì)產(chǎn)品,就可以皆大歡喜。
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