目 錄： 一、 以價格為本的領導（價格型領導） 二、 領導者定位："閑可釣魚"與"無暇吃魚" 三、 大亞灣核電站成功：通過價價值型領導制定和實施經營戰(zhàn)略計劃 四、 團隊中的影響力提升 五、 溝通能力與溝通技巧 六、 獎勵與批評的技巧 七、 沖突管理能力與技巧 八、 20/80法則的應用 九、 危機管理：原則與技巧 十、 成功的創(chuàng)新思維