專家在高峰論壇上評說房地產

5月30日，“聚世界·贏未來”綠地企業(yè)服務平臺戰(zhàn)略發(fā)布山東站暨綠地山東企業(yè)商學院首期高峰論壇在濟南貴和皇冠假日酒店舉辦。著名經濟學家、清華大學教授魏杰在論壇上從宏觀經濟角度為房地產把脈：未來的房地產可能不再是支柱產業(yè)，但還是主要產業(yè)，房地產業(yè)必須注重服務創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。

三大支柱：養(yǎng)老消費不等于養(yǎng)老地產綠地正打造商務服務

高峰論壇上，舉行了綠地企業(yè)家俱樂部山東站首屆理事會聘任儀式。綠地集團山東事業(yè)部特邀中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國建設銀行、交通銀行、光大銀行、渤海銀行六大銀行簽署專屬服務倡議書，為企業(yè)家俱樂部山東站會員提供定制金融服務。

同時，綠地集團山東事業(yè)部與清華大學、北京大學、山東大學、天津大學等一批國內一流高校學術資源正式實現無縫對接，打造綠地山東企業(yè)商學院，這標志著綠地企業(yè)服務平臺企業(yè)商學院方面在山東實現落地。

對于房地產未來的發(fā)展，著名經濟學家、清華大學教授魏杰在“新常態(tài)下的中國宏觀經濟走向”主題演講時表示，傳統(tǒng)制造業(yè)與房地產業(yè)在新常態(tài)下的任務是去產能化和去庫存化。未來房地產很可能不再是支柱產業(yè)，但還是主要產業(yè)。

魏杰認為，從宏觀角度來說，未來三大支柱產業(yè)是戰(zhàn)略型新興產業(yè)、服務業(yè)和現代制造業(yè)。其中服務業(yè)包括消費服務、商務服務、生產服務和精神服務。

“消費服務包括養(yǎng)老消費，但不能簡單地說是養(yǎng)老地產。綠地企業(yè)服務平臺的創(chuàng)立，綠地商學院的成立以及綠地企業(yè)家俱樂部的成立，就是一種商務服務?！蔽航軐G地很有信心。

三大創(chuàng)新：創(chuàng)新不是口號要建立在物質和人才基礎上

魏杰說，上世紀80年代，勞動力要素促進了宏觀經濟增長；上世紀90年代，土地要素促進宏觀經濟增長；2002年以來，宏觀經濟增長正逐漸依靠貨幣要素，這也要求走創(chuàng)新之路。在新常態(tài)經濟增長方式方面，他指出企業(yè)必須依靠創(chuàng)新驅動發(fā)展，并贊賞綠地企業(yè)服務平臺完成了產品和服務層面的創(chuàng)新。

創(chuàng)新分三個層次。第一個層次是產品服務的創(chuàng)新。比如說房地產，要么給客戶提供新產品，要么給客戶提供新服務。

第二個層次是商業(yè)模式的創(chuàng)新。比如綠地的“聚世界·贏未來”的戰(zhàn)略布局，比如馬云開創(chuàng)的全新的商業(yè)模式。

第三個層次是技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新不是一個口號，而是要有物質基礎和人才基礎。綠地有一個科創(chuàng)中心，也就是科學與技術創(chuàng)新中心，不但有物質基礎，也有人才基礎。

關于互聯網：“+互聯網”與“互聯網+”是兩個概念

綠地控股集團執(zhí)行副總裁許敬在論壇上表示，綠地集團作為世界500強企業(yè)，2014年實現營業(yè)收入4021億元，其中房地產主業(yè)實現銷售收入2408億元。在經濟新常態(tài)背景下，綠地積極加快產業(yè)轉型升級，形成大基建、大金融、大消費以及投資培育新興產業(yè)的“3+X”戰(zhàn)略布局。綠地自2009年進入山東，成功拓展?jié)?、青島兩座城市，13盤聯動領跑齊魯，尤其是在濟南已實現10盤聯動，東西南北中全布局。面對“互聯網+”及經濟新常態(tài)，綠地集團順勢而為，發(fā)布“企業(yè)服務平臺戰(zhàn)略”，完成了互聯網思維的地產實踐，編織了一張全球服務網絡，實現多元利益主體共贏。

綠地集團房產營銷管理部總經理魏憲忠則認為，“+互聯網”和“互聯網+”是互聯網經濟的兩個論調，前者僅把互聯網當工具，后者則運用互聯網思維，而互聯網思維的本質是機制設計理論，是“信息對稱”的顯示性原理和“利他共贏”的激勵相融。

記者自高峰論壇獲悉，由綠地集團山東事業(yè)部主持發(fā)起的山東省上海商會籌備工作也即將啟動，綠地集團山東事業(yè)部總經理金成發(fā)，代表綠地集團山東房產事業(yè)部、世茂股份山東區(qū)域公司、?？等藟郾ｋU公司等九家在魯上海企業(yè)，宣讀了山東省上海商會籌備倡議書。