先搞清楚什么是品牌 孫曉岐說，多數(shù)企業(yè)老總當(dāng)下品牌意識都很強(qiáng)，但有相當(dāng)一部分人卻不知道“品牌”為何物。所以，創(chuàng)品牌的第一要務(wù)就是搞清楚什么是品牌。他認(rèn)為，品牌就是認(rèn)知，亦即客戶心智中建立起來的認(rèn)知體系。比如說，一說到格蘭仕，就讓你想起微波爐；一說到蘋果，就想起手機(jī)；一說到聯(lián)想，就想起電腦。說透一些，就是無形的品牌與有形的具體產(chǎn)品劃上一個等號。 創(chuàng)品牌肯定得砸錢 孫曉岐說，砸錢做廣告不是做品牌，但做品牌絕對少不了錢。企業(yè)創(chuàng)品牌就是在找路子，找到一條讓企業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展的道路。他打了一個形象的比喻說，企業(yè)找他做品牌策略，就像買了一部兵書，或者說聘請了一位謀士，光有這個還不行，還得有錢招兵買馬，最后才能取得戰(zhàn)果。孫曉岐強(qiáng)調(diào)，按他的品牌戰(zhàn)略體系，“找路子”600萬元，實行起來得有6000萬元鋪開，沒有6600萬元以上的企業(yè)，別奢談創(chuàng)品牌，也別找他。 想當(dāng)中國品牌戰(zhàn)略之父 孫曉岐說，他有一個夢想，就是成為中國品牌戰(zhàn)略之父；并將以此為目標(biāo)奮斗終身。對于這個稱謂，孫曉岐是這樣解釋的：必須成就一批企業(yè)，留給后人一點東西，才不愧對于這個稱呼。具體來說，有四個目標(biāo)必須實現(xiàn)： 一是影響一千萬華人學(xué)到品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)。這也是他勤于講學(xué)的目的。 二是幫助一百個企業(yè)導(dǎo)入COBS品牌系統(tǒng)。 三是影響十家企業(yè)進(jìn)入世界百強(qiáng)榜。 四是幫助一家企業(yè)進(jìn)入世界十強(qiáng)榜。