許文勝,許文勝講師,許文勝聯(lián)系方式,許文勝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
清華大學(xué)人文學(xué)院中國(guó)管理研究中心副主任
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許文勝:比哈佛還牛的學(xué)院?
2016-01-20 13884
深泉學(xué)院被稱(chēng)為“最難進(jìn)、最神秘、輕松碾壓耶魯和哈佛”的美國(guó)最神秘牛校。近日,重慶南開(kāi)中學(xué)彭書(shū)涵被這所學(xué)院錄取的消息,風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),崇敬之言廣為流傳。
這學(xué)校到底有何特別之處而備受追捧呢?深泉學(xué)院(Deep Springs College),是坐落于美國(guó)加利福尼亞州因約縣深泉的私立男子學(xué)校,創(chuàng)建于1917年,建校校訓(xùn)是“勞動(dòng)、學(xué)術(shù)、自治”。整個(gè)學(xué)校位于與世隔絕的沙漠深處山谷中的一個(gè)私人農(nóng)場(chǎng)內(nèi),學(xué)生一邊放牧、一邊進(jìn)行學(xué)術(shù)訓(xùn)練,每周進(jìn)行不低于20小時(shí)的勞作,學(xué)校的一切運(yùn)營(yíng)管理(包括教授聘請(qǐng)、校長(zhǎng)任免)也由學(xué)生表決自治。深泉學(xué)院學(xué)制兩年,畢業(yè)后可獲得準(zhǔn)學(xué)士學(xué)位,可以再去著名大學(xué)繼續(xù)深造。學(xué)院每年錄取人數(shù)極少,建校至今所有畢業(yè)生也只有1000多人。很多學(xué)生都拿過(guò)羅茲獎(jiǎng)學(xué)金和杜魯門(mén)獎(jiǎng)學(xué)金,有2人獲得過(guò)麥克阿瑟獎(jiǎng)。
這樣的學(xué)校真比哈佛耶魯劍橋牛嗎?其實(shí)并不具可比性。但,這波“深泉熱”還是很值得我們反思,而中國(guó)文化之源的《易經(jīng)》有“不易、簡(jiǎn)易、變易”的思維和原則,我們可以從中得到諸多啟示。
作為政府,我們現(xiàn)行的教育制度是否應(yīng)該“回歸傳統(tǒng)、全面發(fā)展”?深泉學(xué)校真有什么別人做不到的特別之處嗎?無(wú)非就是注重學(xué)生的“知行合一、自我管理”,換言之就是讓學(xué)生“德智體美勞”的綜合成長(zhǎng),這可是我們數(shù)千年來(lái)的傳統(tǒng)啊,早在春秋時(shí)期的儒家六藝“禮樂(lè)書(shū)數(shù)射御”教育法就已如此,而到現(xiàn)在我們卻已將優(yōu)秀的教育模式逐漸拋棄,深陷應(yīng)試教育的泥潭。這就是“不易”的法則,正確的就不應(yīng)該改變,我們要從始至終的堅(jiān)定不移。
作為家長(zhǎng),我們的孩子難道只有上重點(diǎn)大學(xué)國(guó)際名校方能成龍成才?想讓孩子成龍,先要給孩子矯健的身體和勃發(fā)的意志,一個(gè)連基本生存能力都沒(méi)有培養(yǎng)好的孩子只會(huì)是軟弱的爬蟲(chóng),在現(xiàn)有教育制度無(wú)法短期更改的前提下,我們家長(zhǎng)可以拋開(kāi)社會(huì)的趨同認(rèn)知,負(fù)起責(zé)任為孩子鋪一條更為適宜的成長(zhǎng)道路。這就是“簡(jiǎn)易”的法則,我們?cè)絹?lái)越注重復(fù)雜的思考,而卻忘記了最簡(jiǎn)單的本質(zhì)所在。
作為企業(yè)家,我們?cè)谌绾卧诟?jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)與脫穎而出?類(lèi)似深泉學(xué)院在中國(guó)的西部或草原應(yīng)該有很多,但為什么沒(méi)有一所能夠如此成功?最大的原因在于,我們這些學(xué)院更多是因?yàn)樨毨Ф炔坏靡炎匀恍纬傻?,而不是有意去?chuàng)立并具有戰(zhàn)略眼光去運(yùn)營(yíng)的。企業(yè)家總是在苦苦尋找新的創(chuàng)意、新的市場(chǎng)、新的需求,其實(shí)更應(yīng)該靜下心來(lái)審視已有資源或在過(guò)往資源中求索契機(jī),蘋(píng)果的IPAD不就是如此。這就是“變易”的法則,我們必須求新求變,但卻需要從天時(shí)地利人和中找到正確的變新之法。
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