這是唐淵院長在商會年會上給企業(yè)家演講《企業(yè)責任文化建設》壓縮版本，告訴企業(yè)家： 模式多種多樣，但萬變不離其宗，管理的最終目的就是要讓組織中的每個人都做好分內(nèi)應做的事情，即盡到自己的責任。 責任型管理組織就是組織以及組織中所有的人共同認可、倡導、實踐責任文化的組織，換句話說，就是能夠帶領所有成員盡全面責任的組織。在責任型組織中，領導者通過責任文化建設，進行全面責任管理，讓組織中的所有人（包括自己）都成為想干事（責任意識）、能干事（責任能力）、真干事（責任行為）、干對事（責任規(guī)范）、干成事（責任成果）的堪當重任的“責任人”，領導者成為“負責任”的“負責人”。 用大家都最容易懂的語言進行管理是最有效的，很難找出另一個詞比“責任”更能體現(xiàn)所有人的共同意志。 責任型組織以終為始，始終如一，是組織發(fā)展和進步的最高境界和最終模式——最簡單、最通俗、最直觀、最普適、最有效！