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儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人
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錢錦國:女性領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)與藝術(shù)
2016-01-20 62865
客戶:寧波市組織部 地點:浙江省 - 寧波 時間:2014/9/10 0:00:00 在寧波鎮(zhèn)海區(qū)委黨校為寧波市委組織部、市婦聯(lián)女干部講授女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與藝術(shù)。核心內(nèi)容分享: 1、彼得·德魯克講:“時代的轉(zhuǎn)變,更需要女性的特質(zhì)?!惫I(yè)時代,強調(diào)的是越多越快越好,要想解決這個問題,需要用標準化、控制化的手段,通過非技術(shù)性勞動者的簡單、重復(fù)性操作完成,這個時代更需要象征著男性化的強硬、權(quán)威、監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人類邁入了信息時代,此時組織要想發(fā)展必須解決新奇化、個性化、體驗化的問題,而這需要依賴知識性員工運用頭腦中的知識對信息進行獲取、加工、整合、創(chuàng)新方能達成。要想讓知識性員工頭腦中的智慧不斷地流淌,就需要憑借象征著女性化的溫和、柔順、關(guān)愛、輔助的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來為大家開創(chuàng)一種和諧、快樂、平等、開放的工作氛圍。因此,女性的這種特質(zhì)更適應(yīng)于當今信息化時代的要求。 2、德國跨文化管理專家霍夫斯泰德提出,影響組織的文化氛圍的兩個重要因素便是領(lǐng)導(dǎo)者的男性化與女性化特質(zhì)。當今組織的工作主體是80后、90后,在年輕人面前,管理者如何擺脫過去基于權(quán)威的、硬性的男性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,繼之以符合人性的、柔性的女性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是一個巨大的挑戰(zhàn)。但德魯克指出,管理者應(yīng)當是天生的妥協(xié)主義者,為了最大程度地激發(fā)年輕人的工作熱情,管理者必須學(xué)會放棄多年來積累起的權(quán)威與強勢作風(fēng),進而以滿懷關(guān)愛的熱誠與年輕人打成一片。在未來的組織中,越來越需要女性化的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)來軟化一直以來因為硬性管控而引發(fā)的管理沖突,泰迪熊式的管理者將越來越受知識性工作者的青睞,財經(jīng)作家吳曉波也指出:不會講冷笑話的管理者在未來的組織中一定很吃不開。 3、老子是堅定的女尊男卑主義者,他一貫強調(diào)天下之至柔馳騁天下之至堅,柔弱勝剛強;強大處下,柔弱處上;他勸告管理者有三大法寶當持而保之:一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下。他老人家認為:因為有慈悲心才能讓人真正勇敢,因為能持儉才可將事業(yè)做大,因為能后天下之樂而樂才能做天下的長官。老子的這“三寶”其實都是女性化特質(zhì)。
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