4月8日受邀參加華清潤澤大講堂，為小型企業(yè)家講授《互聯(lián)網(wǎng)時代的危機預(yù)警》。

小型企業(yè)要學(xué)會新媒體營銷與危機預(yù)警，對自身的轉(zhuǎn)型與升級是有極大幫助的。

課程大綱：

1.如何處理與政府之間的關(guān)系依靠主管

案例：Sk-II產(chǎn)品質(zhì)量危機握手言和

案例:某快速消費品與CQ工商局抗?fàn)幍降?

案例:電子條形碼與質(zhì)量監(jiān)督局案例互動一：品牌危機如何應(yīng)對?

2.如何處理與媒體之間的關(guān)系?新聞風(fēng)險防范的6大實戰(zhàn)情境沉默是金

分析:共振的回避信息控制

分析:充分利用媒體的特點放大拳頭

分析:競爭對手的特征挑明真相

分析：消費者是第一公關(guān)對象

3.如何處理與行業(yè)協(xié)會(消費者協(xié)會)之間的關(guān)系?

同舟共濟(jì)

案例:立邦漆與中國涂料協(xié)會真誠溝通

案例:歐洲碰撞門事件依靠而不依賴

案例：危機轉(zhuǎn)移排列

案例討論二：產(chǎn)品質(zhì)量危機如何應(yīng)對?

學(xué)員由三部分組成，課堂氣氛溫馨融洽。