王微,王微講師,王微聯(lián)系方式,王微培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王微 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
著名危機(jī)管理專(zhuān)家
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著名危機(jī)管理專(zhuān)家

北京 50 ~ 60 歲
危機(jī)管理,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)預(yù)警,政府決策與公共危機(jī)管理,銀行聲譽(yù)管理
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著名危機(jī)管理專(zhuān)家
清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院中國(guó)社會(huì)責(zé)任中心 研究員
北京大學(xué)人才中心風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理研究室  主任
云海動(dòng)力軟件股份公司 董事  聯(lián)合創(chuàng)始人
“中國(guó)十大杰出公關(guān)人物”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
2005年王微先生率先在國(guó)內(nèi)提出最符合中國(guó)企業(yè)、政府及 NGO 組織需要的系列危機(jī)管理理論,填補(bǔ)了此前中國(guó)危機(jī)管理缺乏系統(tǒng)應(yīng)對(duì)策略的空白,形成“中國(guó)式危機(jī)管理 9 + 1 策略”、“企業(yè)危機(jī)管理 9 + 1 預(yù)警”、“企業(yè)危機(jī)管理 9 + 1 誤區(qū)” 等理論體系。個(gè)人專(zhuān)著《中國(guó)式危機(jī)公關(guān)9+1策略》被業(yè)界認(rèn)為中國(guó)本土危機(jī)理論的突破性著作,顛覆了西方危機(jī)管理專(zhuān)家諾曼﹒ R ﹒奧古斯丁的理念,被稱(chēng)作“危機(jī)管理管理中的孫子兵法”。
作為危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家, 王微先生先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī):宇通客車(chē)(上市公司)品牌危機(jī)、長(zhǎng)城電腦公司(上市公司)的硬盤(pán)質(zhì)量危機(jī)、江鈴陸風(fēng)汽車(chē)的歐洲碰
課程 更多>>
[王微]《疫情背景之下企業(yè)如何化“危”為“機(jī)”?》
危機(jī)是任何企業(yè)和政府部門(mén)以及個(gè)人生命中都會(huì)遇到的事,一場(chǎng)危機(jī)之后,幾家歡喜幾家憂,如何在危機(jī)來(lái)臨時(shí)不僅平安度過(guò),更能化“?!睘椤皺C(jī)”? 本課程通過(guò)大量真實(shí)案例分析,揭密化危為機(jī)的成功企業(yè)與那些失敗的企業(yè)背后為人們所忽略的“秘訣”,并危機(jī)管理策略與危機(jī)預(yù)警機(jī)制建立兩方面為企業(yè)和部門(mén)等開(kāi)出藥方,為其化“?!睘椤皺C(jī)”保駕護(hù)航。 愿景:保住更多優(yōu)秀企業(yè)!!
2020-03-22
[王微] 中小企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制
中 國(guó) 式 危 機(jī) 管 理 之 中小企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制 背景: 當(dāng)前,融資困難、人民幣升值、產(chǎn)能過(guò)剩、原材料上漲、人力成本增加、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控壓力加大,已經(jīng)成為一根又一根不斷削弱中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“稻草”。而由美國(guó)次級(jí)債所引發(fā)的全球性的金融危機(jī),更加讓中國(guó)企業(yè)面臨著改革開(kāi)放以來(lái)最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)也將隨著新一輪的經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)入到一個(gè)“低谷”。我們應(yīng)該如何在發(fā)展中創(chuàng)新?在奔跑中控制風(fēng)險(xiǎn)? 引言:
2014-07-14
[王微]地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理
地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理 (危機(jī)公關(guān))課程提綱 培訓(xùn)課時(shí): 標(biāo)準(zhǔn)課程2天(12小時(shí)); 課程介紹一: 中國(guó)先后經(jīng)歷了朔化劑風(fēng)波、毒膠囊事件、7 23動(dòng)車(chē)事故、雙匯瘦肉精事件、富士康工廠品牌危機(jī)、碧桂園地產(chǎn)、豐田汽車(chē)零部件召回引發(fā)的危機(jī),而波及全國(guó)的企業(yè)危機(jī)事件也越發(fā)頻繁, 給企業(yè)及所在行業(yè)乃至全社會(huì)造成了極大的影響,這些危機(jī)事件成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),“事件”、“危機(jī)”、“危機(jī)管理”已成為社會(huì)運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的
2014-07-14
[王微]食品企業(yè)危機(jī)管理與危機(jī)預(yù)警
中 國(guó) 式 危 機(jī) 管 理 之 ——食品企業(yè)危機(jī)管理與危機(jī)預(yù)警 培訓(xùn)課時(shí): 標(biāo)準(zhǔn)課程2天(12小時(shí)); 課程介紹一: 中國(guó)先后經(jīng)歷了朔化劑風(fēng)波、毒膠囊事件、7 23動(dòng)車(chē)事故、雙匯瘦肉精事件、富士康工廠品牌危機(jī)、三鹿9 11事件、豐田汽車(chē)零部件召回引發(fā)的危機(jī),而波及全國(guó)的企業(yè)危機(jī)事件也越發(fā)頻繁, 給企業(yè)及所在行業(yè)乃至全社會(huì)造成了極大的影響,這些危機(jī)事件成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),“事件”、“危機(jī)”、“危機(jī)管
2014-07-14
[王微]企業(yè)危機(jī)管理與危機(jī)預(yù)警大綱
中 國(guó) 式 危 機(jī) 管 理 之 ——企業(yè)危機(jī)管理課程提綱 培訓(xùn)課時(shí): 標(biāo)準(zhǔn)課程2天(12小時(shí)); 課程介紹一: 中國(guó)先后經(jīng)歷了塑化劑風(fēng)波、毒膠囊事件、7.23動(dòng)車(chē)事故、雙匯瘦肉精事件、富士康工廠品牌危機(jī)、三鹿9 .11事件、豐田汽車(chē)零部件召回引發(fā)的危機(jī),而波及全國(guó)的企業(yè)危機(jī)事件也越發(fā)頻繁, 給企業(yè)及所在行業(yè)乃至全社會(huì)造成了極大的影響,這些危機(jī)事件成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),“事件”、“危機(jī)”、“危機(jī)管理”
2014-04-14
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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